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1、 建筑工程监理方案 105 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 *************工程 监 理 方 案 ************************有限公司 *月 目录 一、 建设监理的宗旨------------------------------1 二、 项目特点、 难点------------------------------3 三、 监理的主要依据------------
2、4 四、 监理服务范围、 目标--------------------------5 1、 服务范围-------------------------------------5 2、 服务目标-------------------------------------5 五、 工程监理的主要内容和方式--------------------6 ( 一) 、 监理工作内容-----------------------------6 ( 二) 、 监理服务的内容和方式---------------------6 六、 监理工作程序及流程-------
3、11 ( 一) 、 监理工作总程序及流程---------------------11 ( 二) 、 监理审核工作程序及流程-------------------13 七、 监理工作制度--------------------------------25 1、 验收制度-------------------------------------25 2、 签证制度-------------------------------------28 3、 会议制度-------------------------------------31 4、 监理
4、文件管理制度-----------------------------31 5、 重大安全施工方案审查制度---------------------33 6、 月报制度-------------------------------------34 7、 监理记录制度---------------------------------34 8、 公司对项目监理机构的监控制度-----------------35 9、 公司对项目监理机构的奖惩考核制度-------------37 10、 安全生产管理制度----------------------------37 11、 工程项目监
5、理工作总结制度--------------------39 12、 监理人员廉政制度----------------------------40 八、 监理工作方法及措施--------------------------41 ( 一) 、 监理工作方法-----------------------------41 ( 二) 、 监理工作措施-----------------------------43 1、 事前控制-------------------------------------43 2、 事中控制------------------------------------
6、47 3、 事后控制-------------------------------------51 九、 工程质量控制--------------------------------52 ( 一) 、 质量控制的特点--------------------------52 ( 二) 、 质量控制方法----------------------------53 ( 三) 、 工序质量控制流程------------------------55 ( 四) 、 质量控制措施----------------------------55 十、 工程造价控制----------------
7、57 ( 一) 、 造价控制原则-----------------------------57 ( 二) 、 造价控制措施-----------------------------57 十一、 工程进度的监理控制措施--------------------58 ( 一) 、 进度控制的监理保证措施-------------------58 ( 二) 、 影响进度的因素及对策---------------------59 ( 三) 、 针对本工程进度控制的措施-----------------59 十二、 安全生产管理的监理工作-----------
8、60 ( 一) 、 安全生产监理工作方法与措施--------------60 ( 二) 、 文明施工监理工作方法与措施--------------64 ( 三) 、 危险源识别、 分析及措施------------------67 ( 四) 、 各项监理施工安全监督工作的控制要点------68 ( 五) 、 应急预案--------------------------------73 ( 六) 、 季节性监理施工安全监督控制措施----------75 ( 七) 、 监理安全资料----------------------------76 十二、 合同与信息
9、管理---------------------------76 ( 一) 、 合同管理--------------------------------76 ( 二) 、 信息管理--------------------------------78 十四、 组织协调---------------------------------80 ( 一) 、 组织协调目标---------------------------80 ( 二) 、 组织协调的内容-------------------------80 ( 三) 组织协调的措施---------------------------81
10、 十五、 旁站监理方案-----------------------------85 ( 一) 、 旁站监理人员的主要岗位职责--------------85 ( 二) 、 旁站监理程序----------------------------86 ( 三) 、 旁站监理工作的主要内容------------------86 ( 四) 、 须旁站监理的重要部位、 关键工序----------87 十六、 平行检测监理方案-------------------------88 1、 工程监理平行检验的概念----------------------89 2、 工程监理平行检验编制的
11、依据------------------89 3、 工程监理平行检验实施的基本规定--------------89 4、 本工程平行检验的范围、 内容、 比例、 频率------90 监 理 方 案 受建设单位的委托, ******公司负责对*************工程实施建设监理, 根据项目的性质、 工程量的大小、 工程的复杂程度等因素及监理合同要求组成项目监理机构, 为确保监理工作顺利进行, 制定本监理方案 一、 建设监理的宗旨: 坚持”守法、 诚信、 公正、 科学”为宗旨, 有效地为工程建设服务, 致力于提高工程质量和建设水平。监理工程师
12、工作的基本原则: 1、 监理工程师必须坚持独立、 公正、 科学性的原则 监理工程师必须在保证国家利益的前提下, 为业主服务, 维护业主的合法权益。监理工程师应遵照其职责, 独立、 公正地开展工作。监理单位的各级负责人和监理工程师, 不得与施工、 设备制造和材料供应单位的合伙经营者或有隶属关系。监理单位从事监理业务时, ”必须遵照守法, 诚信、 公正、 科学的基本职业道德。” 2、 权责一致的原则 监理工程师根据建设监理法规和业主的授权履行其职责, 她所承担的职责应与业主的授权相一致, 业主向监理工程师的授权, 应以能保证其正常履行监理的职责为原则。 3、 监理工程师应坚持实事求
13、是的原则 监理工作中监理工程师应尊重事实, 任何指令、 判断应有事实依据, 有证明、 检验、 试验资料, 以理服人。贯彻”一切用事实与数据说话”的原则。监理工程师在处理施工现场的争端、 纠纷时, 要以文字记录、 通知、 纪要和数据事实为依据, 为此, 监理工作需要事事有文字记载, 检查有记录, 处理有根据。禁止口头通知和承诺。保存各种监理记录、 来往函件、 会议记录、 纪要等文件, 做到事实清楚确凿、 数据真实可靠。 4、 按合同约定进行管理的原则。监理工程师工作的依据之一是监理合同, 按合同约定对施工承包单位的承包合同进行管理, 并协调相关方提出的问题。 5、 监理单位应当坚持严格监
14、理、 竭诚服务的原则 坚持依法监理, 正确执行国家和地方的法令法规; 执行国家、 行业、 地方的标准、 规范; 执行公司的质量管理体系文件。监理工程师一方面要严格按照有关法律、 法规、 规范、 标准、 建设文件和工程建设合同实施监理, 严格把关, 认真履行职责; 另一方闻, 要运用合理技能, 谨慎而努力地工作, 为委托者提供满意的服务, 同时与被监理单位密切配合、 友好合作, 共同实现工程项目总目标。 监理工作是对国家负责、 对人民负责、 对业主负责。监理人员应尽职尽责, 主动监理、 动态跟踪、 严格控制、 积极参加、 热情服务。 6、 处理”问题”时, 贯彻守法、 诚信、 公正、
15、 科学的原则。监理工程师应”公正、 独立、 自主”开展工作, 公平的维护业主的合法权益的同时又要不损害被监理单位的合法权益。守法、 诚信、 公正、 科学, 依合同办事, 处处洁身自重, 严格按照监理的职业道德、 职业守则规范自已的行为。 7、 指导与培训相结合的原则。监理工程师应具备一专多能并经验丰富的素质, 在施工现场应从技术上进行指导, 必要时应为施工承包商举办学习班, 使相关人员了解熟悉合同、 标准规范、 质量标准, 熟悉关键部位、 关键工序的具体要求, 理解和适应监理工作程序的要求, 明确监理表格的作用与填报传递程序。 二、 项目特点、 难点: 1、 项目总平面组织难度较大
16、 需对现场平面布置精心策划安排, 施工总体组织部署, 特别是施工临建设施布置及场内交通组织, 给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。 3、 立体交叉多 本工程涉及多工种作业, 施工过程中立体交叉无可避免, 作为监督管理, 施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施, 才能使施工顺利进行。基础阶段解决好人工挖孔桩与地下室深基坑的施工影响; 主体阶段解决好土建与安装预留预埋之间关系; 装饰阶段解决好幕墙与室外工程施工影响等。 3、 垂直运输设备布置困难 由于本工程建筑外形的特点及周边环境, 对塔吊的安装使用及拆除提出了很高的要求, 在本
17、工程中也将投入较多垂直运输机械。对塔吊的选型、 臂长、 起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。人货电梯的安装位置要考虑到有效运输距离。 4、 监理管理协调难 工程所涉及的专业队伍较多, 交叉作业量大, 监理方需进行有效的管理和协调, 整体考虑, 合理安排施工流程, 对各专业分包单位的施工质量、 安全、 文明施工等各方面进行严格管理, 确保整个工程施工的有序运转。 5、 安全文明施工难度大 本工程施工占地面积大, 安全、 文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、 施工期间存在多级交叉, 必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多, 用电设备多, 高峰期用
18、电量大, 地下作业湿度大, 安全用电管理是一项重点。本工程现场受限而结构平面体量大, 现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。 6、 为保证施工安全、 质量、 环境等问题, 土石方施工中, 防止扬尘是重点和难点。另外, 主体工程施工大部分可能处在雨季中, 因此雨季施工如何保证质量、 雨季施工的安全和进度保证也是重点。工程安排在 底之前完成, 工期较短, 必须科学合理安排各项施工工作, 保证工程质量和施工安全。 7、 根据本工程所处地理位置, 地下水可能比较丰富, 基础开挖及基坑支护为本项目控制的难点和重点。必须考虑水位降低可能对邻近施工的影响, 降水作为重点控制, 必
19、须由有过类似经验的技术人员编制专项施工方案。基础开挖施工过程中, 施工方必须派人密切监测, 一旦有异常情况应及时向相关单位报告, 采取应对措施。 三、 监理的主要依据: 监理依据包括: ( 1) 适用的法律、 行政法规及部门规章; ( 2) 与工程有关的标准; ( 3) 工程设计及有关文件; ( 4) 监理合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其它合同。 ( 5) 项目立项报告及批文; ( 6) 建设工程规划、 施工许可证; ( 7) 地质详勘报告; ( 8) 施工图纸。 ( 9) 委托人提出的与监理活动有关的标准、 规范或要求等。 四、 监理服务范
20、围、 目标: 1、 服务范围 : 青建筑结构工程、 幕墙工程、 装饰装修、 给排水及供暖、 通风与空调、 建筑电气、 消防系统、 弱电系统桥架管道工程、 电梯、 服务设施及家具等通用设备安装.以上施工阶段及缺陷责任期进行质量控制、 工期控制、 安全管理、 环境保护、 造价控制、 文明施工控制、 检测、 结算等的监理工作以及本项目总结报告。 2、 服务目标 : 服务的目标是对本工程进行工程监理, 以确保工程按设计和规范的质量要求以合理的费用在规定的时间内完成, 并按照有关规范、 标准检测达到合格工程标准。 ①工期控制目标: 监理期限按从《工程监理合同协议书》生效之日起到签发《
21、工程缺陷责任终止证书》之日止, 执行招标人施工计划, 按期完成施工节点目标, 确保在规定的总工期内完成竣工验收。 ②施工质量控制目标: 在符合( GB50300- ) 《建筑工程施工质量验收统一标准》的基础上, 同时各分部分项工程符合工程建设国家”施工质量验收标准”。确保质量一次合格率100％。按照上述质量目标制定相应的监理规划、 细则、 措施。 ③造价控制目标: 严格控制工程投资, 档案、 实物和造价相吻合, 将工程投资控制在可研批准的范围内。 ④安全文明管理目标: 建立、 健全现场安全文明施工监理体系及监理制度, 须符合《建设工程安全生产管理条例》( 国务院令第393号) 以及
22、青岛机场建设指挥部管理规定等的相关要求。确保工程无安全责任事故, 包括且不限于安全生产, 特别是无人身伤亡事故等。施工现场安全文明施工确保”山东省建筑施工安全文明示范工地”, 争创”全国安全文明示范工地”。 ⑤廉政建设目标: 与招标人签订廉政责任合同, 加强廉政工作的建设。争取建设一个优质工程, 培养一批优秀人才。 五、 工程监理的主要内容和方式 ( 一) 、 监理工作内容 1、 施工阶段: ①施工阶段的质量控制、 进度控制、 投资控制、 安全文明管理、 组织与协调、 平行检测及现行国家、 行业、 地方有关规范和标准要求、 招标文件要求的其它工作内容等。 ②配合委托人
23、监督监理范围内施工方劳务费的发放, 并保证其真实性、 合理性, 具体监管的范围和内容以委托人要求为准。 2、 缺陷责任期: 检查和记录工程质量缺陷, 对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属, 审核修复方案, 监督修复过程并验收, 审核修复费用。 ( 二) 、 监理服务的内容和方式 1、 监理工作方式: 工程施工过程的监理必须实行平行独立检测、 现场巡视、 旁站监理, 即工程的监理工作必须与工程的施工进度同步进行, 独立地收集工程必须的资料, 同步平行检测、 检查, 不得以施工单位和指挥部的资料作为监理的检查、 检测资料; 对重要部位、 重要工序、 关键节点必须旁站跟踪、 直到该施
24、工完成止。对重要的设施设备、 工厂加工构件根据需要到生产厂家进行驻场监造。 2、 监理服务的内容: ( 1) 编制监理规划、 实施细则和计划, 包括提出计量支付、 变更、 索赔、 延期、 质量、 安全控制等各项工作程序, 并制定各种监理用表; 规划、 实施细则和计划应在合同生效之日起的15天内, 报招标人批准后下发施工单位执行; ( 2) 监理机构应按程序进行工程计量和工程款支付以及竣工结算工作, 同时项目监理机构应依据施工合同有关条款施工图对工程项目造价目标进行风险分析并制定防范性对策, 总监理工程师应从造价项目的功能要求质量和工期等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更实施前与
25、建设单位承包单位协商确定工程变更的价款; (3)参与施工图设计审查工作, 参加工程设计交底工作, 审查各承包人提交的设计图纸、 测量成果和施工工艺图设计, 审查各承包人提供的施工组织设计及技术方案。组织并跟踪各承包人进行设计文件和技术资料的复核, 以便审核各承包人提交的复核报告、 提出审查意见( 此项工作内容的费用包含在监理服务费用报价内, 不单独计取) ; ( 4) 督促和落实承包人建立质量、 进度、 安全保证体系, 并进行全过程检查。 ( 5) 主持工程的施工协调会议及监理例会; ( 6) 发布开工、 停工、 复工令和批复分部及分项工程开工报告; ( 7) 审核
26、承包人授权的常驻现场代表的资质, 以及其它派驻到现场主要技术、 管理人员的资质, 审查分包单位和劳务单位的资质, 并提出意见报招标人。 ( 8) 建立监理的试验、 检测工作体系, 按照规定的频率独立开展监理的试验、 检测工作。除监理见证取样外, 平行检测、 独立抽检不得与施工单位共用同一个检测单位, 监理单位应单独委托检测单位, 费用包含在投标费用当中。平行检测及独立抽检项除满足国家及行业相关要求外, 应不少于承包人试验检测总量的10%, 且具有足够的代表性。 ( 9) 保存所有的原始资料, 包括影像资料; (10)审批承包人拟用于本工程的原始资料、 成套设备的品质以及工艺试验;
27、 (11)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量; (12)审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺; (13)检查、 监督重要外购成品件或半成品件的质量并组织验收, 包含去异地出差监造和验收, 费用包含在投标费用当中。 (14)审核承包人提交的施工组织设计及总体进度计划, 检查和督促承包人实施进度计划, 核批承包人的修正计划; 审批承包人提交的年度计划、 季度计划、 月计划、 周计划和日计划, 并督促承包人实施; (15)要求承包人按照合同条件、 技术规范和监理程序进行施工, 经过旁站、 巡视、 平行检验、 试验和阶段验收等手段全面监督、 检查和控制工程质
28、量; (16)签发中间交工证书、 交工证书; (17)调查、 处理工程质量缺陷和事故, 出现重大质量事故时, 督促承包人按规定上报有关部门; (18) 调查、 处理工程安全事件和事故, 出现重大安全事故时, 督促承包人按规定上报有关部门; (19)制定完善的计量支付表格; 对已完工工程进行及时准确的测量和计量, 审查计量证书; 编制计量图形台帐和数据台帐; (20)进行支付签证, 按照施工合同规定审查价格调差, 审查承包人工程进度款; 进行现场变更签证, 具体按照招标人要求执行; (21)发布变更令; (22)对施工合同进行管理; (23)根据合
29、同规定处理违约事件, 协调争端, 在仲裁过程中作证; (24)编制监理日志、 工作月报、 年报、 工作总结及其它报表; (25)对承包人的交工申请进行检查, 参加对拟交工工程的检查和验收; (26)督促承包人按规定和招标人的要求编制竣工文件并进行审核; (27)编制监理方面的竣工文件; (28)监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划; 检查和验收剩余工程, 调查已交工工程中出现的缺陷、 病害, 并确定相应责任; (29)组织进行工程的材料设备验收、 工序验收、 中间验收、 隐蔽验收、 分部分项工程验收和竣工预验收, 参与工程的初步验收、 竣工验收和行业验收,
30、 组织甲供材料的移交工作, 配合工程的实体和资料移交工作; 组织对甲供设备、 材料的进场验收及移交工作; (30)在招标人与承包人(或第三方)来往中, 为招标人确定自己的合法权益提出建议、 意见; (31)主持招标人与承包人关于工程变更、 索赔、 有关争议和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判; (32)协助招标人解决合同文件中出现的矛盾(其中包括设计图纸和施工规范), 审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见; (33)如果招标人与第三方发生任何仲裁或诉讼事件, 当招标人要求, 监理单位应在仲裁委员会或法庭上为招标人提供旁证; (34)确保
31、工程施工符合本项目环保要求, 达到绿色建筑三星标准; (35)接受政府监督部门的监督与检查, 积极配合政府监督部门的工作; (36)督促和检查承包人的安全文明施工措施并监督措施费的落实到位, 建立安全施工管理体系; (37)传达招标人对承包人的各种指令, 收发招标人与承包人之间的各种文件、 资料, 并负责跟踪落实; (38)监督项目总包对其它承包人的总承包服务管理工作, 对管理服务不到位提出意见并报招标人; (39)监督各承包人与劳务工人的合同签订工作及承包人对劳务工人的工资发放工作, 并做好记录; (40)监理人应根据项目实际情况, 在遇到技术难点问题或具有
32、特殊工艺要求时在全球范围内聘请符合要求的专业咨询服务机构协助解决相关问题; (41) 监理人应另行无条件安排相关工作人员及交通工具始终派驻委托人现场, 满足委托人的需要, 根据委托人要求协助开展建设管理相关工作; ( 42) 负责建设全过程中涉及建设的专项方案、 技术优化、 工艺改良、 工法改进等技术成果的收集整理, 在工程竣工时按照业主的要求汇集成册, 同时提供工程的技术总结一并移交给业主; (43)国家其它规定; (44)待监理单位中标后需针对招标人提出的各项要求( 除规范中规定的细则外) 应提出明确的实施措施并报招标人认可后全面实施。 六、 监理工作程序及流程: (
33、 一) 、 监理工作程序及流程: ①项目监理部进驻工地现场; ②熟悉设计文件、 施工图纸及有关资料; ③编制监理规划及监理实施细则; ④进行施工现场调查, 参加设计交底和图纸会审; ⑤项目监理部将监理人员名单、 总监理工程师权限、 监理程序、 监理报表等书面通知施工承包单位; ⑥审查施工承包单位的施工组织设计; ⑦审查分包单位资质, 并提出意见(包括原材料、 成品、 构配件、 设备供应单位; ⑧参加由业主组织召开的首次工地会议; ⑨审批施工承包单位提出的开工报告; ⑩签发《工程开工报审表》; ⑪项目监理部对工程建设实行质量、 进度控制、 安全督促;
34、督促工程合同各方履行合同; 协调业主与工程合同其它各方的关系; ⑫组织竣工初验; 督促施工承包单位整改, 项目监理部进行复查; ⑬整理合同文件、 技术档案资料, 提出工程质量评估报告; ⑭督促施工承包单位上报工程质量监督站进行项目质量核验; ⑮参与业主组织的竣工验收; ⑯提交施工阶段监理总结。 监理工作总程序及流程 项目监理部进驻现场 熟悉图纸及有关资料、 编制监理规划及实施细则 依据合同, 对工程进行目标控制 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议
35、 审批开工报告 签发开工指令 审批竣工验收资料 组织工程初验 整理合同文件、 技术档案资料, 编写竣工验收评估报告 参与建设单位组织的竣工验收 签发竣工移交证书 监理工作总结 ( 二) 、 监理审核工作程序及流程: 1、 施工组织设计审核工作程序及流程 修改补充后再报 承包单位申报施工组织设计 ( 施工组织设计( 方案) 报审表) 各专业监理工程师初审 向施工单位询问和落实主要问题 监理部会审, 提出审核意见 ( 项目总监主持、 各专业监理工程师参加) 总监理工程师
36、审批施工组织设计 将批件返回承包单位并送建设单位 施工组织设计付诸实施 提出修改意见 2、 开工审核工作程序及流程 承包单位报送《工程开工/复工报审表》和有关证明资料 不具备条件的退回 专业监理工程师审查 总监理工程师签认 工程开工 3、 分包单位审核监理工作程序及流程 不同意, 清退分包单位 不同意, 清退分包单位 承包单位报送《 分包单位资格报审表》和
37、分包单位有关资质资料 专业监理工程师对有关情况审查 总监理工程师签认 接纳分包单位进场施工 同意 建设单位报送《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料 总承包单位 选定分包单位 建设单位 直接选定分包单位 4、 建筑材料审核工作程序及流程 施工承包方填报 《工程材料/购配件/设备报审表》 监理方现场检验质量 签认工程材料、 构配件及设备的质量 对影响使用功能和观感的原材料、 构配件及设备进行质量预控 签认 《工程材料/购配件/设备报审表
38、》 施工承包方在指定部位使用 按规定复试复验 工程材料、 构配件设备能够进入现场 工程材料、 构配件设备不能进入现场 5、 工程质量事故处理方案审核工作程序及流程 发生工程质量事故 监理工程师向建设单位及公司口头汇报 需要 承包单位调查、 摸底分析填写事故报告单 事故报告 事故详情分析 初步处理意见 监理工程师现场调查必要时签发停工令 建设单位、 设计、 监理听取承包单位汇报 必要时请质量监督站参加 事故调查
39、组调查情况并提出技术处理意见 承包单位实施方案 监理督促实施 有关各方核查处理结果 承包单位复工申请 监理核发复工指令 恢复正常施工 6、 施工图会审工作程序及流程 各专业监理工程师 熟悉图纸, 初审提出问题 现场总监主持 监理部内部会审 各专业监理工程师 整理列出问题清单 总监理工程师 对清单问题审核 问题清单汇总 各专业监理工程师 在建设单位( 项管) 、 承包单位、 设计单位、 监理单位四方
40、的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论 落实清单中问题, 整理归档 各专业监理工程师 对清单问题补充 汇总问题清单报项目管理 7、 监理检查( 检测) 、 验收工作程序及流程: ①检验批、 隐蔽工程验收监理工作程序及流程 承包单位项目经理部有关人员 1. 自检合格, 填写《检验批质量检验记录》或填写《隐蔽工程检查记录》 2. 附相应材料证明、 复试报告、 试验报告 专业监理工程师 1. 核查资料内容 2. 现场检测、 核查 专业监理工程师 签认《隐蔽工程检查记录》 《检验批工程检查记录》 合格 专业监理工程师 签发《不合格工
41、程项目通知》 承包单位进行下道工序 不合格 ②分项工程验收监理工作程序及流程 合格 整改 合格 不合格 分项工程施工 施工试验及监理见证取样、 送样与独立平行检测 施工单位各分项工程自检、 评定 填报工程报验单 监理工程师组织施工单位项目专业质量( 技术) 负责人进行验收, 现场检查及审查试验报告 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序施工 附: 1. 隐蔽工程验收单 2. 工程报验单 3. 质量保证资料 4. 分项工程质
42、量评定表 不合格 整改 ③分部工程验收监理工作程序及流程 整改 不合格 合格 分部工程完成 施工单位自检评定, 填报分部( 子分部) 工程验收记录 监理工程师: 现场检查 监理工程师: 内业资料检查 检查结果 监理工程师: 核定分部工程质量等级 附: 1. 工程报验单 2. 分项工程质量验收记录 3. 有关安全及功能的检验和抽样检测结果 ④ 单位工程验收监理工作程序及实施要点
43、 工程施工完成, 设备调试结束 施工单位工程初验申请 各专业监理工程师组织工程初验 附: 完整的技术质量资料 工程质量竣工报告 工程结算资料 外观检查、 实测实量, 填写单位( 子单位) 工程观感检查记录 核查工程资料, 填写单位( 子单位) 工程质量控制资料核查记录、 单位( 子单位) 工程安全和功能检验资料核查及主要工程抽查记录 结算资料 监理编写初验报告 整改 不合格 施工单位填报竣工验收申请 合格 业主组织验收小组进行单位工程验收 ( 政府监督、 业主、 设计、 施工、 监理单位) 业主提交: 建设工程竣工验收备案表及建设工程竣工验收报告 政
44、府质监部门监督检查 合格 整改 不合格 不合格 签发工程质量监督报告 备案部门验证备案 8、 进度控制程序 监督计划实施 协调会议与指令 监理审批延期 承包单位提出延期 影响工期? 检查执行情况 有 干 扰 承包单位责任? 否 有拖延 是 正常 发中标通知书 承包单位提交进度计划 监理下达开工令 监理审批 要求整改 同意
45、 每每周进行检查直至工程竣工 9、 安全施工监理监督工作程序 10、 保修阶段的监理程序 定期对工程回访 鉴定质量责任, 督促维修 维修工程质量检验 责任期 结束时的检验 协助建设单位与施工单位 办理终止合同手续 可 无质量问题 有质量问题 11、 监理资料管理流程 形成 形成 竣工备案 《竣工移交证书》 形成 工程移交 《单位工程
46、质量竣工验收记录》 形成 参加竣工验收 形成 组织竣工预验收 形 成 《工程变更单》 《工程变更费用报审表》 《费用索赔申请表》 《费用索赔审批表》 《工程暂停令》 《工程复工报审表》 《工程延期申请表》 《工程延期审批表》 《工程款支付申请表》 《工程款支付证书》 施工 合同 其它 事项 的管 理 形 成 形 成 《( )月工程进度款报审表》 《工程款支付申请表》 《工程款支付证书》 工 程 造 价 控 制 《工程物资进场报验表》 《分包单位资质报审表》 《分项/分部工程施工报验表》 《监理通知》 《监理通知回复
47、单》 《监理抽验记录》 《不合格项处记录》 《监理旁站记录》 《有见证取样和送检见证人备案书》 《见证记录》 工 程 质 量 控 制 《施工进度计划报审表》 《( )月工、 料、 机动态表》 《工程暂停令》 《工程复工报审表》 《工程延期申请表》 《工程延期审批表》 《监理通知》 《审稿核通知回复单》 工 程 进 度 控 制 形成 形成 形成 形成 监理实施细则 《工程开工报审表》 监理规划 中标通知书 监理合同 施工阶段 开工审批 施工准备阶段 编制监理规划 监理中标 图纸会审记录
48、 《工程技术文件报审》 《施工测量放线报验》 第一次工地会议纪要 施工监理交工会议纪要 工程竣工报告(施工单位) 《单位工程竣工预验收报验表》 《工程质量评估报告》(监理单位) 《管理市建设工程竣工验收备案表》备案文件 12、 施工技术资料管理流程 形 成 建设(监理)单位 批复意见 施工单位进行 施工技术文件报审 施工单位进行内部 审批, 手续齐全 补充修改 形 成 施工单位根据图纸、 合同文件等要求编
49、制施工组织设计、 施工方案等 1、 施工组织设计 2、 施工方案 批准, 形成 《工程技术文件报审表》 1、 施工组织设计交底 2、 施工方案技术交底 3、 分项工程施工技术交底 施工单位依据批复意见与技术文件进行技术交底 进入施工质量验收报验程 七、 监理工作制度: 1、 验收制度: 1) 隐蔽验收制度: ①按规范规定的项目进行隐蔽工程验收。 ②隐蔽工程验收监理工作由专业工程师全面负责, 现
50、场监理工程师具体负责。 ③现场工程师在收到承包人通知后, 应在合理要求的时间内到达隐蔽现场, 对隐蔽工程进行检查, 检查合格的, 在检查记录上签字, 同意承包人进行隐蔽施工。 ④隐蔽工程验收应在承包人自检合格的基础上进行。当发现承包人自检记录或签证手续不齐全, 现场工程师应拒绝进行验收, 并报告总监理工程师。 ⑤检查发现隐蔽工程条件不合格的, 应要求承包人在一定时间内整改, 重新报验。 ⑥专业工程师应在48小时内完成隐蔽工程验收检查记录的核签工作。 ⑦现场监理工程师对由于监理人原因而未能及时进行隐蔽工程验收可能导致的工期、 费用索赔负责。 ⑧如承包人未通知监理人检查而自行进行隐蔽工
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