ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:51.04KB ,
资源ID:11149121      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11149121.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(华工《企业战略管理》第一次作业题-答案.doc)为本站上传会员【鼓***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

华工《企业战略管理》第一次作业题-答案.doc

1、企业战略管理·《企业战略管理》同步练习册 1。  经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是( )   A.钱德勒      B.安索夫      C.波特        D.安德鲁斯  答题: A。 B. C. D。 参考答案:C 2。  一个企业的战略可划分为三个层次,其中不包括以下( )层次?    A.公司战略        B.经营(事业部)战略         C.业务战略        D.职能战略  答题: A。 B。 C。 D. 参考答案:C 3.  战略管理对管理者所要求的三种基本能力有()   A技

2、术能力  B思维能力 C人际关系能力  D应用能力 E逻辑能力  答题: A. B. C。 D。 E. F.  >> 参考答案:ABC 4。  政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素?(  )    A。经济因素                               B.技术因素    C.法律和政治因素                         D。 文化因素  答题: A。 B. C. D。 参考答案:C 5.  迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型",这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供

3、应商、购买者和( )   A. 替代品                                               B。 互补品   C。 新产品                                               D. 老产品  答题: A. B. C。 D。 参考答案:A 6。  考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。(    )       A新产品定价    B.产品组合定价       C.折扣定价    D.差别定价    巳渗透定价策略  答题: A。 B。 C。 D。 E. F.

4、  〉〉 参考答案:ABCD 7。  产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定.  答题: 对。 错。 参考答案:× 8。  企业竞争优势的根基是( )。   A.财务能力                   B.核心竞争力   C.营销能力                    D.科技能力  答题: A. B。 C。 D。 参考答案:B 9。  专利和品牌是企业资源中的(  )。   A.短周期的资源    B.标准周期的资源    C。中长周期的资源    D。长周期的资源  答题: A。 B. C。 D。 参考答案:D

5、 10。  经验认为,流动比率较为合适的比例是( )   A.1:1    B.2:1     C.1:2      D.1:3  答题: A。 B。 C。 D. 参考答案:B 11.  企业内各经营单位分摊间接费用,分享共同的经验曲线的协同属(    )   A。销售协同    B。运行协同    C.投资协同    D.管理协同  答题: A。 B。 C。 D. 参考答案:B 12。  营销能力分析的内容主要有:(   )。      A.产品竞争能力   B.新产品开发能力      C产品性能分析   D.销售活动能力      E.市场决策能力  答

6、题: A。 B. C。 D。 E. F.  >〉 参考答案:ABDE 13。  战略目标的基本目标有(    )。       A利润目标    B.市场目标       C竞争目标    D.发展目标   E.价格目标  答题: A. B. C。 D. E. F.  〉> 参考答案:ABCD 14.  日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”,这种口号属于(    )   A。企业战略宗旨    B。企业战略使命    C.企业战略目标    D.企业经营哲学  答题: A。 B。 C。 D. 参考答案:A 15.  一体化战略的类型主要有(  )

7、   A.横向一体化     B.纵向一体化   C.向前一体化     D.向后一体化   E.混合一体化  答题: A. B. C。 D. E. F.  〉〉 参考答案:ABE 16。  企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是:(  )     A. 低成本战略    B. 营销战略    C。 竞争优势战略    D。 差异化战略  答题: A。 B。 C. D。 参考答案:A 17。  集中化战略一般有两种变化形势,一种是低成本集中化,另一种是( )    A差异的集中化   B产

8、品线集中化  C顾客集中化  D地区集中化  答题: A. B. C. D。 参考答案:A 18。  市场战略选择的几种模式是(    )。     A、单一市场集中化    B.市场专业化    C.产品专业化    D.全面进入    E.大规模定制  答题: A. B. C。 D. E。 F.  〉> 参考答案:ABCDE 19.  有效证券市场的证券价格能完全反映全部信息。  答题: 对. 错。 参考答案:√ 20.  战略与结构关系的基本原则是(  )     A.组织战略服从于组织结构           B.组织的结构服从于组织战略    

9、   C.组织战略与组织结构并列           D.产生共同愿景  答题: A。 B. C。 D。 参考答案:B 21。  吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了较为具体的指导原则。其中进行相关产品或服务多样化的公司应当按照(  )来组织。   A.事业部的结构     B. 复合式(或控股公司)的结构       C。 职能式的结构    D. 不确定  答题: A. B. C. D. 参考答案:A 22。  把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫( )   A.战略控制                   B。战略选择   C。战略变革                   D.战略领导  答题: A. B。 C。 D。 参考答案:D 23.  管理与领导没有差别。  答题: 对. 错. 参考答案:× 24.  在战略控制过程中,最常用的工作评价标准是( )。   A。销售增长率    B。市场占有率    C。 投资收益率  D.股票价格  答题: A. B。 C. D. 参考答案:C 25。  战略控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个总体的平衡  学习是成就事业的基石 答题: 对。 错。 参考答案:√

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服