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承台专项施工技术方案.doc

1、 20 年 月 日 一、 工程概况 XX公路跨线桥中心桩号CK297+427.15,全长400m,共17跨。 二、编制依据 设计图纸、招标文件 《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—2000 《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1—2004 三、施工组织安排 我项目部挑选富有经验和能力的优秀同志组成施工作业队。着力做好施工前的准备工作,施工中加强现场管理,确保按期、按质、按量顺利完成。 施工主组成人员:管理人员4人,技术员4人,实验员4人,钢筋工10人,电焊工10人,模板工10人,混凝土工20人。 设备配

2、置:自动计量拌合站,混凝土输送灌车,钢筋切断机,钢筋调直机,振动棒,电焊机。 3.1、施工准备 3.1.1 技术准备:组织现场施工人员熟悉图纸及施工方法,做好技术和安全交底,保证各工种人员能够做到协调施工。 3.1.2 试验准备: C30砼配合比设计经监理工程师验证;现场砂、石、水泥、水经试验监理工程师确认合格。 3.1.3 现场准备:平整场地。接通水源、电源,合理布置,使现场井然有序,作到道路畅通。 3.1.4 材料准备:水泥(PO42.5R)、砂(中砂)、碎石(16~31.5mm)减水剂(VNF-3B)准备充足;钢筋加工完毕。 3.1.5 机械设备准备:组织落实机械设备、工具的

3、进场,设备开机前先经检查、调试,检查机械设备的运行情况,保证设备的完好、设备的配套设施齐备确定专人专机管理。 3.1.6 测量准备:已作好定位放线工作。 3.1.7 桩基经检验已合格。 项目工程施工质量自检体系。本合同的质量组织机构由项目经理挂帅,项目总工牵头由各工程技术人员组成。 7.2 质量检查程序 7.2.1 质量体系必须结合工程施工的顺序、进展情况及时、有效地开展工作。在开工前负责进行:①原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;②施工准备情况的自检;③开工报告完成及报批。 7.2.2 在施工过程中负责进行:①工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良

4、操作方法,改进和提高落后的施工工艺水平,控制工程的质量标准。②记录整理施工原始记录。③对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录。④对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。⑤对施工出现的质量事故按规定的程序和要求进行报告处理。⑥落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。 7.2.3 工程竣工后负责进行:①对工程进行自检评定工作。②整理竣工资料。③完成竣工报告。④工程质量责任期内的质量问题处理。⑤配合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工程验收工作。 7.3 质量保证措施 7.3.1 工程施工工艺控制 分项工程开工前认真编制施工

5、方案,经监理工程师审批后,严格按施工方案施工。主要分项工程编制施工方案,科学的组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。 7.3.2 工程材料的质量保证 工程材料和辅助材料(包括半成品等), 都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。物资设备部对采购的原材料、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。 (1)水泥、钢材及其它成品、半成品进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥在有效期内用完。 (2)地方材料先调查料源,取样试验,试验合格并经监理认可后方可进料。 (

6、3)现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料及时清理出现场。 7.3.3 工程质量保证 (1)在项目经理部领导和总工程师的领导下,质量技术部由专职工程师组成,负责质量管理工作。每个施工作业区段设专职质检员。 (2) 每月由质量技术部组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。 (3) 坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 (4)发现违反施工程序,不按设计图纸,规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,质检人员均有权制止,必要时可向主管领导提

7、出暂停施工、进行整顿的建议。 7.3.4 施工操作的质量保证 施工操作者,是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏,除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。 (1)施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作人员必须具有相应工种岗位的实践技能。因此,保证施工操作量,必须按不同工种的质量要求,合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种,必须做到持证上岗。 (2)施工操作中,坚持自检、专检制度。对工程本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不

8、合格的工序不交工。 (4)要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,提高操作者自我控制施工质量的意识,做到操作任务明确,质量责任清楚;同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”,杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。 (5)在整个施工操作过程中,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。 7.3.5 人员素质的质量保证 在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对工程质量起着决定性的作用,因此项目部

9、定期组织人员学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。 7.3.6 正确处理进度与质量的关系 进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。在实际工程项目的施工与管理过程中,必须正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理,一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽视质量。 八、安全生产、文明施工 8.1安全生产保证措施 8.1.1 参加施工的管理人员、特殊(种)作业人员需持证上岗。各工种应熟悉安全操

10、作规程。 8.1.2 加强安全教育,建立安全生产责任制,项目经理负责落实,安全员进行监督检查。 8.1.3 现场严格执行“三相五线制”和“一机、一闸、一漏”制度,禁止“一闸多用”。 8.1.4机电设备防护措施要完善,漏电保护装置灵敏可靠,设备要专人专机使用,任何人未经允许不得擅自动用电气机械设备。 8.1.5 施工中随时检查设备运转情况,遇有隐患及时解决,不得带病作业。 8.1.6 遵守有关消防规定,建立安全防火工作管理制度,动明火需经批准。 8.1.7 机械操作人员在下班或离岗前,要关闭电源,锁好闸箱。 8.1.8 严禁酒后作业,工作中认真、严肃,不得打闹、玩笑。 8.1.9 在基坑开挖的过程中,注意对地下管线的保护,并做好防护工作,防止基坑坍塌。 8.1.10 在浇筑混凝土的过程中,所有施工人员必须佩戴安全帽;机械、机具操作人员必须佩戴好防护用品。 8.2 文明施工措施 8.2.1 做好施工标牌,立于工地入口,张贴施工标语。 8.2.2 开展“三清六好”活动。 8.2.3 施工现场主要运输干线清理干净、整平、压实。 8.2.4 及时清理外运废土。 8.2.5现场能够正常排水。

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