ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:85KB ,
资源ID:11148142      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11148142.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(半成品成品检验管理规定模板.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

半成品成品检验管理规定模板.doc

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 半成品、 成品检验管理规定 文 件 编 号: PZ-G-075 制 订 部 门: 质量部 制 订 日 期: -2-25 版 本: A 页 数: 共 5 页 分发单位: 总监室 研发部 质量部 工艺技术部 厂办 设备部 后勤部 物控部 台面车间 门板车间 柜身车间 1 1 1 1 1 1 1 1 1 修 订 记 录 修 订 日 期 DCN NO. 修 订 内 容 摘 要

2、页 次 版 本 批 准 审 核 制 订 文件名称 半成品、 成品检验管理规定 文件编号 PZ-G- 文件页次 2/5 制定日期 -2-25 制定单位 质量部 版 本 A 修定日期 1.目的: 加强品质管理, 确保产品符合质量标准, 特制定本规定。 2.适用范围: 适用于公司产品加工过程中零部件完工后的半成品或成品需入库。 3.定义: 3.1 半成品:

3、 已完成一个或几个生产阶段, 经检验合格入仓尚待继续加工或装配的制品。 3.2 成 品: 已生产好, 经检验合格并已包装入库的产品, 或虽未入库, 但已办理入仓手续的产品。 4. 检验规定: 4.1 抽样计划: 依据GB2828(等同MIL-STD-105E)单次抽样计划。 4.2 检验水准: 采用GB2828正常单次抽样一般II级水准。 4.3 缺陷等级: 抽样检验中不符合品质标准的瑕疵, 称为缺陷, 其等级有以下三种: ( 1) 致命缺陷: 能或可能危害产品的使用者、 携带者的生命或财产安全的缺陷, 称为致命缺陷, 用CR表示。 ( 2) 主要缺陷: 不能满足产品预期使

4、用的缺陷, 称为主要缺陷或重要缺陷, 用MA表示。 ( 3) 次要缺陷: 并不影响产品预期使用的缺陷, 称为次要缺陷或轻微缺陷, 用MI表示。 4.4允收水准( AQL) : 4.4.1 AQL定义: AQL是能够接收不良品比率的上限, 也称为允许接收品质水准, 简称允收水准。 4.4.1.1 AQL中包含的关键符号: Ac:接收数; Re:拒收数。 4.4.2允收水准如客户对允收水准有要求时, 以客户标准为依据; 本公司对最终检验缺陷等级允收水准规定如下: ( 1) 致命缺陷( CR) , AQL= ( 2) 主要缺陷( MA) , AQL= ( 3)

5、次要缺陷( MI) , AQL= 4.4.3检验依据下列一项或多项: ( 1) 客户质量要求及文件; ( 2) 技术文件( 图纸, 生产、 出货计划和包装要求) ; ( 3) 客户确认的合格的留样; ( 4) 国家、 国际标准; ( 5) 行业标准或协会标准; ( 6) 有关产品质量检验标准; ( 7) 品质异常履历档案; ( 8) 其它技术、 品质文件 文件名称 半成品、 成品检验管理规定 文件编号 PZ-G- 文件页次 3/5 制定日期 -2-25 制定单位 质量部 版 本 A 修定日期 5.作业规定

6、 5.1生产报检 5.1.1当车间加工过程中, 每积累了一定数量的制品( 半成品或成品) , 应及时报质检进行检验; 5.1.2质检根据抽样标准对该批产品进行检验, 并填写《半成品、 成品检验记录表》; 5.2接收入库 5.2.1质检员判定合格的产品, 若是待加工半成品则要用笔标示”合格”在产品上方可流入下道工序; 若是成品则要在产品外包装上贴上”合格”标签。 5.2.2各车间物料人员对检验好的产品应正确填写《成品入仓单》, 经车间管理人员及当班质检员签字核对产品再送往仓库办理入库接收手续, 确保交接数量准确以及摆放合理。 5.3拒收或返工 5.3.1质检员判定不合格

7、的产品, 应立即告知车间管理人员及品质主管并将不合格品标示且与合格品分开放置。 5.3.2经品质主管确认后, 若产品能够经过返工( 返修) , 并填写《返工( 返修) 通知单》给品质主管审核签字, 再给车间负责人签字, 由车间人员将可返工( 返修) 产品放置待返工区。 5.3.3《返工(返修)通知单》一联由质量部保存, 作为复检依据, 一联交责任车间管理人员安排返工或复检。 5.3.4返工方案: ( 1) 质量部提出返工后要达到的质量要求: ( 2) 生产根据产品实际情况, 安排作业人员完成返工, 必要时可向工艺技术部寻求返工方法, 原则是经过返工使产品达到质量要求。 5.3.5返工完

8、成后, 生产部重新将该批产品交质检员进行复检。 5.3.6重新送验时, 车间须提供以下数据( 总返工数量、 返工发现的不良数量, 不良分布现象及相应改进对策) 并经质检确认和保留返工相关信息。 5.3.7经生产、 质量、 工艺技术部确认不能返工( 返修) 的产品, 由该车间填写《报废申请单》经生产总监、 厂长、 工艺技术主管、 品质主管签字确认后方可报废, 任何一方未签字车间都不能自行报废。 5.4特采入库 5.4.1质检判定不合格产品, 车间或生产部因下列情形可申请特采: ( 1) 缺陷轻微对品质影响极小; ( 2) 经下工序简单挑选或修复后可使用; ( 3) 出货紧急且销售与客户

9、沟通后可接受的。 5.4.2经公司分管领导复核, 维持不合格判定或改判特采。 5.4.3特采后, 产品依合格品流程入库, 但必须由质检在标签上注明特采及特采原因。 5.4.4 特采物料后续处理方式: ( 1) 让步接受予以使用或入库; ( 2) 经挑选后使用; ( 3) 经加工修复后使用 6.相关表单( 见附件) 6.1《半成品、 成品检验记录表》 6.2《成品入库单》 6.3《返工( 返修) 通知单》 6.4《报废申请单》 文件名称 半成品、 成品检验管理规定 文件编号 PZ-G- 文件页次 4/5 制定日期 -2-25 制定单位 质量部 版

10、 本 A 修定日期 7.表格附件: 7.1《返工( 返修) 通知单》: 返工/返修通知单 产品名称 生产班次 返工数量 日期 返工原因 质检员 : 车间负责人签字: 品质主管审核 : 7.2《报废申请单》: 报废申请单 申请部门 申请人 申请日期 产品名称 产品规格 报废数量 报废原因:

11、 车间负责人: 申请部门核准 签核: 技术分析 工艺技术意见 签核: 品质意见

12、 签核: 生产厂长意见 签核: 生产总监 签核意见 签核: ( 本表一式二联: 原件质量部保存, 二联交厂部, ) 保管部门: 质量部 保存1年 文件名称 半成品、 成品检验管理规定 文件编号 PZ-G- 文件页次 5/5 制定日期 -2-25 制定单位 质量部 版 本 A 修定日期 7.3《成品入库单》: 产品名称 产品型号 数量 日期 仓管员 车间统计: 质检员: 7.4《半成品、 成品检验记录表》: 、

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服