ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.76KB ,
资源ID:1113759      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1113759.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(建立强大的管理制度的关键因素.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建立强大的管理制度的关键因素.docx

1、建立强大的管理制度的关键因素在现代社会中,各个组织或机构的管理制度的完善与否,对于其发展和成功起着至关重要的作用。强大的管理制度可以帮助组织高效运转、优化资源配置以及提高员工的工作效率。那么,建立强大的管理制度的关键因素有哪些呢?一、明确的目标与方向建立强大的管理制度首先需要明确组织的目标与方向。只有清楚地知道自己要去哪里,才能制定相应的管理策略和办法。组织应该对内部的各个部门、岗位以及员工的职责进行明确界定,确保每个人都知道他们的工作目标、工作内容以及工作方式。二、科学的组织结构一个科学合理的组织结构是建立强大的管理制度的重要前提。组织应该根据自身的发展需要和战略目标设计出适合自己的组织结构

2、,并确保各个部门之间的协调与配合。同时,合理的职权与责任分配可以提高工作效率,避免决策缺乏效率和执行力。三、有效的沟通机制沟通是组织管理中不可或缺的一环。组织应该建立有效的沟通机制,为员工提供多样化的沟通途径,使信息能够及时、准确地传达到每个人。良好的沟通能够增加员工的凝聚力,提高团队的协作效率。四、人性化的管理建立强大的管理制度不仅仅是要达到组织的目标,同时也要关注员工的发展与福利。人性化的管理包括提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇、培养机会以及奖励制度等。只有在员工的工作和生活需求得到满足的情况下,才能激发他们的工作积极性,提高工作质量。五、严谨的绩效考核建立强大的管理制度需要有严谨的绩效

3、考核机制。绩效考核可以定期评估员工的工作表现,发现问题与不足,并对其进行奖惩或培训。同时,绩效考核还可以促使员工提高工作能力和产出质量,推动组织全面进步。六、规范的流程与制度规范的流程与制度是管理制度的重要组成部分。明确的工作流程可以避免工作中产生的混乱与堵塞,提高工作效率。规范的制度可以为员工提供明确的行为准则和规范,约束和引导他们的工作行为。七、透明化的管理方式透明化的管理方式是建立强大的管理制度的关键。组织应该向员工公开相关信息,使其对组织的目标、决策和计划有更清晰的了解。透明化的管理能够建立员工对组织的信任,增强员工的归属感和责任感。八、灵活的变革机制在现代社会中,变革是常态,组织应该

4、具备灵活的变革机制以应对市场的各种挑战和变化。灵活的变革机制可以帮助组织及时调整战略、管理方式和业务模式,适应外部环境的变化,保持自身的竞争优势。九、培养与造就人才人才是组织的核心竞争力,建立强大的管理制度离不开对人才的培养与造就。组织应该建立健全的人才发展体系,为人才提供广阔的发展空间和培训机会,不断提高他们的能力和素质,为组织提供源源不断的人才支撑。十、持续的创新与提升建立强大的管理制度需要始终保持持续的创新与提升。组织应该积极推动各项创新工作,鼓励员工提出新的想法和建议,并及时落实和总结。持续的创新与提升可以帮助组织不断提高管理水平和效能,保持竞争优势。综上所述,建立强大的管理制度的关键因素涉及明确的目标与方向、科学的组织结构、有效的沟通机制、人性化的管理、严谨的绩效考核、规范的流程与制度、透明化的管理方式、灵活的变革机制、培养与造就人才以及持续的创新与提升。只有在这些因素的共同作用下,组织才能建立起强大的管理制度,推动自身不断发展和壮大。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服