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集团公司人才选拔规定
一、背景
作为一家大型企业集团，我们秉承“人才为本”的理念，注重人才的培养和选拔。本文旨在规范集团公司内部人才选拔的规定，确保选拔程序公开、公正、公平，为公司的健康发展提供有力的人才支撑。
二、基本原则
2.1 公开原则
集团公司在任何情况下选拔人才，必须遵守公开的原则，确保选拔程序与结果向全体员工公示。
2.2 公正原则
集团公司选拔人才必须遵守公正的原则，确保选拔过程中不偏私、不凭关系，绝对不允许以金钱或其他额外利益支配选拔结果。
2.3 公平原则
集团公司选拔人才必须遵守公平的原则，确保所有竞争者在公平、公正、公开的基础上进行竞争。任何人都不能受到特殊待遇。
三、选拔程序
3.1 邮件通知
人事部门将通过公司内部电子邮件向符合条件和入围面试者发送通知。通知应包括如下信息：
• 选拔时间和地点
• 面试官名字
• 面试流程和时间安排
3.2 面试
面试是选拔程序中最重要的阶段之一。根据候选人的职位，公司将安排一位或多位面试官。面试官将采用相同的面试问答稿，评估候选人的能力和经验。在面试前，候选人应提前了解公司的业务、文化和工作内容，为面试做好准备。
3.3 功能测试
如果职位需要相关技能或经验，公司将对候选人进行关键数据或信息分析，实际演示等相应的功能测试，为了确认竞争者的技能和经验符合职位要求。
3.4 背景调查

在确定最终获胜者之前，人事部门将对候选人进行背景调查，以确保信息的真实性和准确性。
四、选拔结果
经过以上三个阶段的选拔，人事部门将确认获胜者，并将其聘用。选拔结果公示期为7天，任何对结果有异议的人可向人事部门提出申诉。申诉应提供真实证据，人事部门将再次评估选拔结果。如果申诉被证实成立，将对获胜者的聘用做出调整。
五、后续处理
5.1 组织入职
获胜者将接受集团公司的新员工培训。如果获胜者已是公司员工，则对其尽快转岗，安排相关培训和工作指导。
5.2 候补人才
如果需要，人事部门将为竞争剩余职位的竞争者保留候补名额，以备下一轮职位空缺时使用。
六、总结
本文内容规范了公司内部人才选拔的规定，重点强调了公开原则、公正原则、公平原则，确保选拔程序的客观、公正和公平。目的是为公司培养更多的优秀人才，推动企业健康持续发展。