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故障管理和故障处理流程规定.docx

1、 故障管理和故障处理流程规定 14 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 故障管理和故障处理流程规定 (暂行稿) 工程运维中心 二〇〇八年八月 目 录 第一章 目的……………………………………………………………………………………3 第二章 工程运维中心在95013业务维护管理中的职责……………………………………3 第三章 95013业务故障分类………………………………………

2、…………………………3 第四章 故障处理的原则: ……………………………………………………………………4 第五章 故障处理时限要求。…………………………………………………………………4 第六章 故障管理和故障报告制度……………………………………………………………4 第七章 故障通报制度…………………………………………………………………………5 第八章 故障处理及报告流程图………………………………………………………………5 第九章 工程运维中心内部处理流程…………………………………………………………6 第十章 外部支持流程(研发、建设和其它厂家)………………

3、…………………………6 第十一章 工程运维中心各部门及公司相关部门的责任……………………………………7 第十二章 故障的跟踪管理……………………………………………………………………7 附件一:95013业务重大/严重故障分析报告…………………………………………………9 第一章 目的 工程运维中心承担95013业务网络和平台日常维护工作,为规范故障管理 和故障处理的工作流程,使网络和平台故障能够得到正确及时地处理,保证 95013业务安全稳定的运行,特制定本规定。 第二章 工程运维中心在95013业务维护

4、管理中的职责 a)工程运维中心网管中心值班工程师和各分公司运维人员承担95013业务的日常运行监控和维护工作。 b)工程运维中心运维组负责95013平台的故障处理;各地分公司运维人员负责现场支持,并负责协调当地运营商的运维支持。 c)建立故障通报制度,如发生重大故障,应按照故障等级和故障上报流程逐级向上汇报。 d)定期召开网络质量分析会,遇有重大故障,应及时召开故障分析会。 负责全公司运维人员的技术业务培训,提高运维人员的技术维护水平和工作能力。 第三章 95013业务故障分类 95013业务系统和网络故障分为重大故障、严重故障和一般故障。 1. 重大故障:全部

5、业务中断 2. 严重故障包括: 一种以上业务全部中断≥60分钟 一省以上业务全部中断≥60分钟 用户注册、业务受理全部中断≥4个小时 3. 一般故障:除重大故障、严重故障以外的其它故障。 第四章故障处理的原则: 先抢通,后修复;先核心,后边缘;先本端,后对端;先网内,后网外, 分故障等级进行处理。 第五章故障处理时限要求。 1. 重大故障,故障处理时限≤2小时。 2. 严重故障,故障处理时限≤4小时。 3. 一般故障,故障处理时限≤24小时。 第六章故障管理和故障报告制度 a) 发生故障时,各级运维人员应按照故障等级和时间,逐级上报。 当严

6、重故障时间≥1小时,运维组人员应报告给工程运维中心。 当严重故障时间≥2小时,上报给公司主管副总。 当严重故障时间≥4小时,上报给公司总裁。 当网络和平台出现重大故障时,各级运维人员应在第一时间逐级上报。 b) 对于95013业务系统各级故障,若在规定故障处理时限内未能恢复,故障级别自动上升一级,故障处理人员应按新的故障等级进行处理。 c) 重大故障发生或其它故障升级为重大故障后,如果超过故障处理时限1小时仍未能解决,需升级到工程运维中心协调解决;如果工程运维中心2小时内仍无法解决,需由工程运维中心升级上报到公司管理层。 d) 重大故障处理结束1个工作日内,工程运维中

7、心运维组应填写故障报告并上报工程运维中心。 e) 重大故障处理结束后的2个工作日内,提交《95013业务重大/严重故障分析报告》。 第七章故障通报制度 1. 客服通报:当出现故障时,工程运维中心应立即通知客服,通报故障影响范围、故障处理可能需要的时间,以便客服对用户解释。故障解决业务恢复正常后,应及时通知客服部门。故障处理完以后,应向客服部门通报故障原因, 以及采取的措施。 2. 市场部和业务部门通报:工程运维中心根据故障的具体情况,向市场部或 其它业务部门通报。 第八章故障处理及报告流程图 总部运维组 研发技术支持

8、 外部支持 网管监控软件 客服投诉 运维报修 发 现 明确故障现象 故障判断、定级 上报和处理 根据情况通知建设部门或设备厂家 是否有能力处理? 研发技术人员 Y 是否有能力处理? 共同处理故障 Y 上报时限处理完成 规定时限内处理完成 Y Y 归档 事件处理管理平台 总部客服平台 各级领导 市场管理 第九章工程运维中心内部处理流程 1. 故障输入包括网管监控发现故障、客服收到用户投诉、各地运维上报、市场业务部门投诉和其

9、它途径告知。 2. 运维组制定专门人员,受理来自于其它部门的故障申告。 3. 非值班人员发现故障后,请第一时间通知网管值班人员进行记录(录入事件管理平台)并可要求值班人员配合故障处理及测试;故障恢复后请告知运维值班人员故障原因及处理方法,值班人员进行观察,确定故障确已恢复。 4. 网管值班人员在发现故障或者接到故障通知后,需首先明确故障现象和影响范围,确定故障级别。值班人员在有能力处理故障情况下应首先自行处 理。在故障上报时限内处理完毕的故障应记录到值班日志里. (事件管理平台)。 5. 当值班人员不能解决故障,且故障级别为一般故障,值班人员应记录到值班日志并把故障情况录入事件处理系

10、统平台。转由总部运维组工程师处理。 6. 当故障级别在重大故障和严重故障,且值班人员不能解决或不能在上报时 间内解决故障,需在上报时间内电话通知技术支持人员,并记录在值班日志和事件处理系统平台里。 7. 运维组人员如在上报时限内解决了故障,需在事件处理系统平台里关闭故障,并通知值班人员,值班人员把情况记录到值班日志(事件管理平台)。 8. 如运维组支持人员不能在上报时限里解决问题,须在上报时限内通知工程 运维中心负责人,并根据情况通知研发、建设部门或设备厂家相关人员,请求协助。 第十章外部支持流程(研发、建设和其它厂家) 1. 业务发展中心研发的接口。业务发展中心协调

11、员是研发的故障处理接口人, 当运维人员处理故障需要研发支持时,应该通知研发设计部门的协调专员。 为提高效率,当遇到重大故障时,运维人员能够直接找相关研发人员寻求支持。 2. 对于重大故障,所有外部支持都需要立即响应,积极配合,不得推诿。 3. 故障处理人在故障处理完后需在事件处理系统平台里关闭故障,并通知值 班人员,值班人员把情况记录到值班日志(事件管理平台)。 第十一章 工程运维中心各部门及公司相关部门的责任 1. 工程运维中心的网管值班工程师负责网络日常监控,对于网管系统能够监 控的故障,网管中心必须在规定的故障发现时限内发现故障。运维组直接受理客服和其它途径报告的故障

12、网管中心值班工程师必须在规定时间对故障 进行响应和上报。 2. 运维组运维工程师负责处理网管值班工程师上报的故障,必须在规定时间对故障进行响应和上报。运维工程师遇到自身不能处理的故障时,在上报时限内通知外部支持,可能是研发、建设、第三方设备厂家或运营商机房的值班工程师。 3. 各地分公运维工程师负责本地平台的日常监控和维护,协助工程运维中心网管值班工程师或者运维组运维工程师处理故障,提供现场技术支持。 4. 业务发展中心技术支持人员负责处理自行开发设备的故障,在必要时也需要配合第三方设备厂家定位问题。业务中心的技术支持人员必须在规定时间对故障进行响应。 5. 任何部门都必须在规定的时

13、间对故障响应,不得推诿。对于重大故障不及时响应,导致故障不能及时恢复的,上报公司领导,根据情节严重做相应处罚。 一般故障不能按规定时间响应的,上报工程运维中心。 第十二章故障的跟踪管理 1. 值班日志 值班日志用于记录特定时间内所有重要的网络事件,故障是其中最重要内容之一。网管值班人员需要在值班日志里详细记录故障及故障处理情况,以便接班人员能清楚情况,并方便以后査询。所有故障都需要录入值班日志。 2. 事件处理管理平台 事件处理管理平台主要用于故障的跟踪。故障的负责人要及时处理故障, 如果不能解决,则应该及时把故障转给更合适的人员。严重级别为重大故障和 严重故障的故障录

14、入时需要抄送给工程运维中心负责人。当故障不能马上解决 且会造成用户使用不正常时,需要抄送给客服部门、和市场管理部。 原则上所有故障都应录入事件处理管理平台,以下故障不需要录入事件处理管理平台: 立即解决,而且原因清楚的故障, 重复出现,不需要再收集数据的故障 补充:本管理规定自发布之日起执行。 本管理规定解释权归总部工程运维中心。 附件一:95013业务重大7严重故障分析报告 故障编号 故障地点 提交时间 提交者\电话 故障级别 故障发现时间 故 障 描 述 故障解决过程 研发故障 解决人员 运维故障 解决人员 继续跟踪问题 故障解决结果 故障解决 时间 说明: 故障编号:定义GZBJ各地节点汉语拼音第一个字母)xxxx年xx月XX日 如:GZBJ 1201

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