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1、 建筑工程招投标与合同管理实践实训 任务书 班 级 121班 专 业 工程造价 组干及学号 项目经理（叶春燕51）组长（赵虎56）副组长（张成敏54） 小组成员及学号 尹成伟52 赵杰57 周明富60 朱进冲 邹伟 赵俊博58 罗力12530122 许云昌47 周永泽61 越确黎53 周德驹59 张坤55
2、 2014年 7月4日 一、实训目的 在学习《建筑工程招投标与合同管理1》课程后进行的重要实践性教学环节。在学习建筑工程招投标与合同管理的基本理论的基础上。通过课程实训，使学生能够在掌握建筑工程招投标与合同管理等法律法规的基础上，重点掌握工程建设项目招标投标的程序，招标文件、投标文件的编制，开标、评标和定标的过程和方法，合同的订立和履行等知识和技能。要求学生能够根据工程建设的实际项目，结合学习有关工程招标投标的有关法律法规，编制建设项目招标文件；同时依据招标文件的要求，结合工程项目的报价，编制投标文件；并自行组织和
3、参与开标、评标、定标和合同签订等活动。对招标投标的过程及招标文件、投标文件的编制有一个全面的了解和掌握；初步具有建设工程招标投标的技能。 二、实训任务 任务背景： 某单位建一幢艺术楼，项目按《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第八条规定的施工招标条件已具备： 1 已经履行审批手续； 2 工程程资金或者资金来源已经落实； 3 有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料； 。 4 有法律、法规、规章规定的其他条件。 实训任务： 1 按实训任务书“招标实训计划及任务明细表”对项目做招标实训。 2 按实训任务书“投标实训计划及任务明细表”对项目做招标实训。
4、 3 实训总结500字以上。 招标实训计划及任务明细表 序号 工作内容 实践形式 计划完成周 实践目的 成果提交 责任人姓名及学号 1 组建工程招标领导小组，领导小组成员职责分配，队员任务分配。 工作过程模拟 1-2 理论实践 工程招标领导小组成员名单，领导小组成员职责分配表，标有责任人招标实训计划及任务明细表。 2 工程报建 工作过程模拟 1-2 工作过程体验 报建登记表； 3 招标方式选择 工作过程模拟 1-2 理论实践 招标方式； 4 委托招标工作机构 工作过程模拟 1-2 理论实践 虚拟的招标机构专业技术人员名
5、单、职称证书、职业资格证书或工作经历证明材料。 5 招标备案 工作过程模拟 1-2 工作过程体验 虚拟的招标备案登记表一套（建设工程招标登记表、招标人资质审查表、工程招标领导小组成员名单）；工程虚拟的建设单位项目法人单位资格证明书；工作4材料 6 编制资格预审文件 实际编写 3-4 理论实践 资格预审文件 7 向政府招投标管理机构提出招标申请书 工作过程模拟 4 工作过程体验 招标申请书申请书 8 编制招标文件 编写 4-9 理论实践 招标文件 9 编制标底 编写 4-9 理论实践 标底 10 招标文件及标
6、底审批 工作过程体验 9 工作过程体验 审批 11 编制招标公告 编写 10 理论实践 招标公告 12 招标公告备案、公布 工作过程模拟 10 工作过程体验 已审 13 投标报名、 预审通知、 须知发放 预审申请、 资格预审 工作场景模拟 11 工作场景体验 资格申请书和预审合格通知书及投标人书面确认书 14 发售招标文件及有关技术资料 工作场景模拟 11 工作场景体验 15 组织现场勘探 工作过程模拟 12 工作过程体验 （投标人）勘探现场记录 16 标前会 工作场景模拟 12 工作场景体
7、验 会议记要 17 建立评标组织 组建 13 理论实践 虚拟合格的组织名单 18 制定评标 定标办法 制定 13-14 理论实践 评标 定标办法 19 接受投标书 工作过程体验 15 三个虚拟标包 20 编写开标程序 编写 15 理论实践 开标程序 21 召开开标会议 审查投标书 工作场景模拟 16 工作场景体验 投标人签到表；投标人汇总表；投标文件符合鉴定表； 开标会议记录 22 评标 工作场景模拟 17-18 工作场景体验 评标分值分配表；信誉标计分标准表、技术标标计分标准；商务标计分标准表
8、综合评审汇总表 23 推荐中标人 推荐 18 理论实践 中标人 24 招投标情况备案 工作过程模拟 18 工作过程体验 中标人和未中标人名单 25 发出中标通知 工作过程模拟 18 工作过程体验 中标通知和未中标通知 26 签订合同 工作过程模拟 19 工作过程体验 合同书 27 编制招标书、招标结束备案 编制 19 理论实践 招标书 注：每项任务在完成过程中，均必须做好实时记录（地点、时间、人员、情况简单描述），完成后和任务成果一并提交。 投标实训计划及任务明细表 序号 工作内容
9、 实践形式 计划完成周 实践目的 成果提交 责任人 1 了解招标信息 工作过程模拟 11 工作过程体验 招标信息汇总表 2 组建投标领导小组 组建 11 理论实践 投标领导小组名单 3 投标策略（三个中选定把握大的那个） 工作过程模拟 11 工作过程体验 选定投标项目 4 资格预审 工作场景模拟 11-12 工作场景体验 资格预审申请书，购买到的资格预审文件 5 购买招标文件（支付投标，保证金） 工作场景模拟 11-12 工作场景体验 购买到的电子招标文件 投标保证金单 6 参加勘察 工作过程
10、模拟 11-12 工作过程体验 记录 7 参加标前会 工作过程模拟 11-12 工作过程体验 书面答疑文件 8 分析招标文件，决定投标报价策略 工作过程模拟 12 工作过程体验 报什么样的标 9 按招标文件要求，编制投标文件中的三标书 编制 12-15 理论实践 技术标，商务标，信誉标 10 按招标文件编制要求的其它文件 工作过程理论实践 12-15 工作过程体验 投标书，其它会议文件，公司资质证书投标综合说明书；管理班子名单，项目经理履历表等 11 编制投标书递交投标书 编制 12-15 理论实践 投标书
11、 12 参加开标 工作场景模拟 16 工作场景体验 13 中标 编制 12-15 理论实践 中标项目 14 签订合同 签订 12-15 理论实践 合同 15 课程实践实训总结. 19 学习总结 课程实践实训总结 16 成果提交。 19 实践实训结束 注：每项任务在完成过程中，均必须做好实时记录（地点、时间、人员、情况简单描述），完成后和任务成果一并提交。 实践实训成果、装订及提交： 1成果 (1) 招标书； (2) 投标书； (3) 合同； (4) 以上1、2、3项未包含的其它任务成果。 (5) 实训实时记录原件； (6) 实训总结 2 装订及提交 (1) 以一个团队为一个单位，将实训成果成果用A4纸打印，按成果序号编制装订成册提交。 (2) 每位同学提交实训总结一份。 实施方案: 12-15人为一个团队，组建虚拟招标单位和投标单位完成任务，三组以上对另一组作投标模拟。
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