1、 职位说明书
弘阳集团南通房地产开发有限公司
前期主管职位说明书
一、职位基本信息
职位名称
前期主管
所属部门
行政人事部
职位编号
下级人数
1
职位代理
薪资等级
编 制
1人
批 准 人
总经理
撰写日期
2011年2月
二、职位设置目的
在部门负责人的领导下,负责制定并执行有关前期工作制度、流程与工作计划，房地产开发全过程各项手续办理工作，与相关政府部门保持良好的联系与沟通。
三、职位通道
可晋升职位
行政人事部经理
可轮换职
2、位
可升迁至此职位
前期专员
四、沟通关系
直接上级：行政人事部经理
内部相关部门或岗位：
公司：各部门
外部相关部门或岗位：
政府规划、房管、土地、建设、市政等综合 执法部门、外部合作单位、各种社会关系等
本岗位
直接下级：前期专员
五、工作指引
主要工作内容
工作依据
负责程度
频率
1。负责拟定并执行前期开发工作计划.
（1）协助上级拟定前期工作计划及资金计划；
(2）执行并监督下属员工执行各项开发计划。
项目开发进度计划
拟定
拟定计划每月一次
2.负责组织办理项目各项前期手续。
（1）组织办理
3、国有土地使用证、项目选址意见书、建设用地规划许可证；
（2）负责规划设计方案报批，组织办理人防、消防、供电、施工图审查、气象防雷审查、环境影响分析与评审批复，办理建筑工程规划许可证，建筑工程施工许可证;
（3）协调以上证件和手续必须的前置工作。
项目开发进度计划
项目开发流程
维护
执行
日常
3。负责市政综合管网设计方案审批手续办理.
（1）组织办理综合管网方案审批，汇总供电、燃气、给水、雨污排水、通讯等专业单位的意见，办理各管线单项规划许可证；
（2）组织举办各项专家评审会。
项目开发总体计划
项目开发流程
维护
执行
日常
4.负责组织办理房产预售与规划验
4、收相关手续。
（3)办理物价审批，商品房面积预测，共有公用面积分摊审核，办理商品房预售许可证;
（2）组织项目部办理建筑竣工测量、管线竣工测量、房屋分层分户面积实测;
（3）组织项目部办理规划验收、消防验收.
项目开发进度计划
项目开发流程
维护
执行
日常
5. 负责与相关政府部门建立良好的关系，保证项目开发顺利进行。
（1）负责与相关政府部门建立良好的沟通和交流渠道，及时获取相关信息,提前准备；
(2）负责认真收集各种开发规费的政策变化;及时与政府相关部门进行沟通,减免相关费用；
(3）负责对突发事件进行协调处理,及时配合相关部门解决问题.
项目开发进度计划
执
5、行
协助
日常
6.负责协助部门负责人进行部门的组织管理工作.
负责协助部门经理进行前期开发部工作任务分派,进行其他日常部门管理工作
部门工作计划
人力资源各项管理制度与流程
执行
日常
7.完成直接上级交办的其他任务.
六、职位权限
1.人事权:
2。财务权：
3.业务权：对项目开发建设过程中的建议权、规费缴纳建议权；协助上级完成部门内的业务指导和工作监督
七、职位关键绩效指标
序
关键绩效指标(KPI)
指标说明
计算方式或衡量标准
1
项目工程建设手续办理及时性
前期手续时间的控制,保证项目按进度计划向前推进.
扣分项，每出现一次因手续办理影响
6、施工进度扣3分
2
项目销售手续办理及时性
扣分项，每出现一次因手续办理影响项目销售或交房进度扣3分
3
公共关系维护
与房管局、规划局等相关主管部门保持良好的合作关系，保障经营和工程实施的如期顺畅推行。
扣分项,因关系处理不当而使公司收到政府限制,每出现一次扣5分
4
信息搜集
扣分项，出现手续办理未及时（重大客观因素除外)导致影响施工进度，每一次扣5分
八、任职资格
纬度
资格描述
教育水平
大学本科以上学历。
专业要求
土木工程、房地产、管理学及其他相关专业。
知识要求
掌握房地产项目管理知识，熟悉房地产行业的相关技术，了解与建筑行业相关的法律、
7、法规、政策、规定，具备基本计算机应用知识.
经验要求
3年以上相关前期手续办理工作经验，包括至少一个完整的大型开发项目的前期岗位管理经验.
所需培训
项目管理、房地产开发培训。
能力素质
具备较强的人际交往能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力;公正、敬业、良好的职业道德.
生理要求
年龄：25—35；性别：不限;
九、工作条件
使用工具
手机、笔记本电脑、汽车、办公电话、传真机、打印机。
工作环境
现场办公室、施工现场,相关政府机关。
工作时间特征
经常应酬,无法正常下班
所需记录文档
各类前期审批文件、月度计划、项目月总结、公司年度经营指标……
3
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