10kV老旧线路改造工程安全文明施工二次策划.doc

SAQX2 安全文明施工二次策划报审表
安全文明施工二次策划报审表
工程名称：XX供电公司XX配电工区10kV老旧线路改造X标段施工 编号：
致 XX省电力勘测设计院 监理项目部：
现报上XX供电公司XX配电工区10kV老旧线路改造X标段施工工程安全文明施工二次策划，请审查。
附件：安全文明施工二次策划

施工项目部（章）：
项目经理：
日 期：
监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日 期：
建设管理单位意见：

建设管理单位（章）：
项目经理：
日 期：
注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。

XX供电公司XX配电工区10kV老旧线路改造X标段施工

安全文明施工二次策划

XX建设有限公司（章）
2014年8月

批 准：____________ ________年____月____日

审 核：____________ ________年____月____日

编 写：____________ ________年____月____日

目 录
1、工程简介┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1
2、安全健康与环境管理工作方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1
3、安全总体目标和要求┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1
4、安全文明施工主要控制形象┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2
5、现场总体布局┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10
6、安全文明施工设施及环境保护设施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14
7、施工现场安全文明施工纪律 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 16
8、主要安全组织技术措施 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 17
9、施工过程安全控制程序 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 18
10、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20
11、安全考核 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20
12、安全培训程序 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20
13、工业卫生技术措施和辅助设施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21
14、项目应急计划 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 22

1、 工程简介
工程综合说明
工程名称：XX供电公司XX地区10kV老旧线路改造工程
建设地点：工程位于内蒙古XXXX区
建设规模：改造主干18.293kmJKGLYJ-10kV-240型绝缘导线，11.264kmJKLYJ-10kV-240型，改造分支线路30.54km，JKLYJ-10kV-120绝缘导线，组立12米非预应力电杆755基，15米非预应力电杆66基，钢管杆17基，跨河铁塔1基及附属设备设施，安装真空开关5台,将原60.1km钢芯铝绞线线路拆除。
2、安全健康与环境管理工作方针：
预防为主 控制送变电施工中危险
强化监督 严格遵守相关法律法规
以人为本 切实保障员工安全健康
保护环境 力求减少污染水土流失
科学管理 实现安全绩效持续改进
3、安全总体目标和要求：
3.1安全总体目标
3.1.1 管理思路：精心做好二次策划、优化工序衔接、严格过程控制、创建国家电网公司系统输变电工程安全文明施工样板工地。
3.1.2 指导思想：遵守国家安全生产法律法规，贯彻国家电网公司安全健康环境管理方针，加强工程安全文明施工管理，强化安全基础工作，推行安全文明施工标准化管理，努力改善施工现场的作业条件和生活环境，关心职工身心健康，重视环境保护，树立新时期“国家电网”工程建设新形象。
3.1.3总体目标：实现达标投产，争创优质工程。
3.1.4 总体要求：根据工程安全环境健康总体策划，统筹布局，精心组织工程项目的安全文明施工二次策划。
3.2工程安全文明施工目标
3.2.1安全生产目标：
实现七不发生，即不发生电力生产基建重伤及以上人身事故，不发生因施工造成一般电网事故，不发生重大设备及施工机具损坏事故，不 发生人员直接责任事故，不发生火灾事故，不发生重大交通事故。
3.2.1.6不发生重大交通事故。
3.2.2工程文明施工目标：
3.2.2.1现场布置条理化；
3.2.2.2安全设施标准化；
3.2.2.3机料摆放定置化；
3.2.2.4作业行为规范化；
3.2.2.5施工作业程序化；
3.2.2.6环境影响最小化；
3.2.2.7区域责任明确化。
4 安全文明施工主要控制形象
4.1安全文明施工组织机构
4.1.1 安全组织体系
4.1.1 .1安全技术保证体系
成立有总指挥、施工项目部施工队及作业班组技术人员组成的安全技术保证体系，从技术上针对工程的特点指出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法、流程及操作要领；根据人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施；针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的要求；提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。
安全保证体系机构图
项目经理：裴硕新
项目副经理
项目总工
物资供应科

工程管理科

专职安全员

安全员

队 别
一队
队 长

4.1. 1.2 安全监督体系
成立有总指挥、安全纠察队、项目部、施工队及作业班组安全人员组成的安全监督体系，对照相关规程、规定、措施（作业指导书）对施工全过程进行监督管理。
4.1.1.3成立以项目经理为首的施工安全事故预防与救援指挥机构，组建应急抢险队伍，储备应急抢险物资，组织事故预案演练和相关知识培训。
安全监督体系图

事故应急指挥
办公室
生技办
经营办
项目部
施工队

4.1.1.4建立安全与健康工作程序，按程序组织安全健康环境管理工作。
4.1.1.5成立项目安全健康环境管理领导小组，统一领导、统一策划，确保本项目创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平。
4.1.2建立项目部各级人员安全健康环境管理责任制。
4.1.2.1项目经理：
为本项目部的第一安全责任人,负责建立相应的安全健康环境管理机构并明确其职责和权限，主持制定项目安全管理制度和考核奖惩办法，制定项目环境健康管理制度和安全文明施工方案，对项目安全目标的实现安全措施的实施负全面责任。对施工人员和相关人员的健康负全面责任。保证发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行，组织并参加本项目安全大检查工作，落实整改措施。
4.1.2.2项目技术员：
主持安全措施的编制和审批，负责从技术角度解决施工中的安全健康环境保护问题，参加安全事故调查、分析。组织本项目施工人员安全规程、规定的学习、考试及取证工作，组织安全技术教育和特种人员的培训、取证工作。参加项目部组织的安全检查，落实国家、业主、监理单位有关安全健康和环境管理的法律法规和要求，在项目管理中的实施。
4.1.2.3安全纠察队：
⑴负责编制本项目安全健康环境教育和安全技术措施和反事故应急预案。
⑵负责本项目的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。
⑶协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全健康和环境问题提出解决方法，并监督实施。
⑷负责落实检查本项目安全三项制度，负责特殊作业的监护。
⑸负责安全防护用具的定期检测，协助项目器材部作好安全防护用具的管理、检查工作。
⑹负责向上级主管部门填报安全报表。组织事故调查，编制事故调查报告。
⑺负责本项目安全文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督和控制。
⑻对本项目膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和项目医疗救护工作进行监督、检查。
4.1.2.4 生技办：
⑴为实现本项目安全健康环境目标的具体实施提供技术保障。负责编制实现本项目施工组织设计和技术方案的同时组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。参加事故调查分析，制定相应的纠正、预防技术措施，并指导检查施工人员实施。协助项目安检部对用于本工程施工的设备、工器具定期进行检查，确保其性能完好。
⑵在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。参加安全大检查和监督有关安全文明施工和环境保护措施标准的执行情况，落实整改措施。
4.1.2.5 施工队：
施工队是本项目作业文件和安全保证措施的具体执行者，对所承担的施工安全健康负直接责任。做好现场安全技术措施和环境保护措施的落实工作，配合项目部做好外协工队伍的安全健康管理工作。
4.1.3安全环境危害辩识、风险评价和风险控制方法
(1)在项目施工前，项目经理应组织项目部全体技术人员，根据现场调查情况和本项目工程的特点，认真进行的安全环境危害辩识和风险评价工作，按照公司职业安全健康管理体系程序文件进行实施。
①在编制工序作业指导书时，应对该项目进行安全环境危害辩识与风险评价。
②每项工作开工前应再次进行风险评估。对原方案进行修订。
③风险控制方案应由工程技术人员、各级安全人员和有丰富施工经验的人员组成，必要时，请有关专家参加。
④上述工作应做好记录。按照程序文件中有关要求执行。
决定是否是可允许风险
确定风险培训计划
评审风险控制计划的可行性
机的不安全状态
人的不安全行为
物的不安全因素
环境的不安全条件
安全管理上的 缺陷
安全作业活动
辩识危害
确定危险
(2)基本步骤

4.2推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”实现真正意义上的全过程安全文明施工
(1)项目部领导必须从执法的高度重视环境保护和安全文明施工工作,真正认识“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”的重要意义，建立环境保护责任制,建立安全文明施工考核细则，加强宣传教育工作,使全体施工人员自觉执行各项环境保护措施,遵守安全文明施工的各项要求，在工程建设过程中,防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响,加强对成品的保护,减少二次污染。
(2)根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、粉尘、噪声和水土流失等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施，经过项目监理和总工批准后，方可执行。
(3)在组织项目安全教育培训时，应针对工程的实际情况，将环境保护的措施和安全文明施工要求，以及环境保护的法律法规知识，作为教育培训的重要内容。
4)项目部的办公区、生活区和材料站应采取必要的绿化措施，改善生态环境，生活和生产垃圾应定点放置和集中处理，设有专人清扫，保持现场的环境卫生。各种安全文明施工设施、标志、标识标准化，符合要求。
(5)施工期间挖、填平整场地以及土石方的堆放，必须按照施工组织设计确定的方案和单项环境保护措施，有关管理，防止局部水土流失，施工弃渣、垃圾严禁倒入江河湖海，防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失。
(6)对在施工中违反环境保护的法律法规和措施，造成环境破坏或污染事故的部门和个人，项目部组织有关人员进行事故调查处理，追究事故责任，对环境保护工作和文明施工做出显著成绩的单位和个人，及时给以表彰和奖励。
4.3树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念，为员工营造一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，实现全过程人身安全防护完善化。
(1)制定本工程安全施工管理办法，严格执行工程部规定的各级安全责任制，各部门负责人为其第一安全责任人，公司与项目部、项目部与班组和个人之间层层签订责任书，通过经济利益的联系，达到风险共担、互相监督、共同负责、教育激励，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全，使安全责任横向到边，纵向到底。
⑵现场设专职安全员负责现场的安全工作。
⑶安全管理从严从细，严字当头，小题大做，坚决杜绝一切违章行为。
⑷认真执行各项规章制度，坚持“四不放过”，遵循“四个凡是”的原则，做到闭环管理。
⑸对全体施工人员加强安全教育，进行施工安全技术和环境保护交底，安全规程和安全管理规定的学习并考试，不合格者不得参加施工。对新工及特殊作业人员进行安全教育和培训，持证上岗。
⑹对长期合同工、临时工和民工，坚持“先培训，后上岗”，同员工一样，进行安全知识和安全技能教育，提高自我保护意识，并实行“预留安全保证金”制度。
⑺重大、特殊、危险项目的施工和新技术、新工艺的作业，必须认真调查研究，编制特殊施工方案和制定安全措施，并经项目总工批准，报监理工程师后认真组织实施，每个重要施工点均配专职安全员或兼职安全员严密监控。
⑻工程部、项目部经理部定期组织安全大检查，安全员每天进行现场巡查，发现隐患和暴露的问题及时纠正处理和整改。并于每月月末进行一次安全评比。
⑼工程部及安全纠察队也将定期对施工现场进行安全文明施工进行检查。
⑽开展群众性的安全教育活动，请有关专家来现场讲解安全防护知识和环境保护常识，充分听取职工群众对安全和环境管理的意见和交流，做到下情上达，把职工的安全健康放在首位。
5.现场总体布局
5.1视觉形象要求：根据的总体要求，设计本项目施工总平面规划，按照规划规范临时建筑物、机械设备、装置性设施、安全设施、标志牌等式样，达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。
5.2模块化管理：现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块，分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。
5.2.1项目部设置
根据国网公司《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW250-2009）的总体规定，以及项目建设管理单位的有关要求，结合现场实际对现场办公、生活区的布置、作业现场总体布局、安全设施和文明设施、环境保护、现场语音提示系统的具体应用进行细化布置，并采用必要的图片进行直观说明，确保“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料放置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”目标的实现，提升作业环境安全水平，保障员工身心健康。
5.2.1.1项目部户外建设
本工程现场实行模块化管理。依据施工组织设计中的总平面布置图，将现场划分为生活办公、材料加工场、施工现场（所围墙内）四大模块,做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。实行常态化区域维护，做到责任到人。
5.2.1.2项目部办公、生活区建设
生活、办公区所外设置，房屋采用成品活动房；其基本要求是对办公区、生活区实施封闭管理。生活区、办公区应相对独立，并做必要的硬化、美化。
5. 2.1.3 生活、办公区的具体布设
⑴ 入口处设项目部名称牌。
⑵办公区设安全文明施工宣传黑板。
⑶ 生活、办公区院内(适当位置)设垃圾箱、和消防器材。 ⑷ 办公区内各职能部门标识牌要美观统一，车辆及各办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图（牌）定置摆放。
⑸ 项目经理及主要部门负责人配备移动电话，保证对外通信联络及图文传递的通畅。保障项目部、现场各作业点负责人之间的通信联系。此外，项目部应配置微机、激光打印机,保障项目部与项目法人、监理工程师及公司本部的图文信息传递。
⑹ 办公室、会议室宜配备采暖设施。将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等上墙。
5.2.1.4材料站建设
（1）按使用性质划分为加工、工具房、材料堆放棚区域等进行材料加工场所布设。基本要求蓝色彩钢板封闭，场地硬化、平整、地面无积水，有消防设施，按定置图布设。各种标牌、标识规范齐全，施工用电符合标准。
（2）材料加工棚区各种标牌布设规范，可回收不可回收弃物箱等按定置图摆放。
（3）安装材料堆放区采用钢管搭设上铺蓝色彩钢瓦，立面三封一敞，做到各种材料摆放有序，材料码放整齐成形，安全可靠各种类标识齐全。
（4）工具等库房地面一律硬化，工具房面积不小于 15 平方米，内设标准货架或组合式铁制工具栏。工具摆放要求：摆放时要求整齐、有分类、有标识（贴标签），一般是重在下，轻在上。已损坏不能使用的工器具应单独存放，并有醒目的禁用标志。
5.2.1.4施工队建设
始终坚持“以人为本”的原则，实行“人性化”的管理模式。
（1）从制度入手，结合施工队伍施工的实际情况，制定适宜的制度及考核目标，使其在贯彻落实时具有可操作性，更适宜施工的实际，同时形成管理机制，实行奖罚分明的制度，起到鼓励先进，鞭策落后作用；
（2）努力提高施工队伍的施工水平及素质。通过专门培训、组织学习、工程例会等形式，以提高施工人员的岗位技能及操作水平；
（3）营造一个良好的工作氛围。加强与施工队伍的沟通，掌握施工队伍的思想动态，并积极解决施工中出现的问题。做好施工队伍的后勤保障工作，根据工程进展情况，调整施工管理思路。
5.2.1.5设备材料用品摆放定置化管理
对本项目定置化管理具体实施进行细化明确。根据施工组织设计总平面布置图、施工的不同阶段和现场具体情况，绘制施工平面布置图。进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、有标识。堆放场地要坚实、平整、不积水。
（1）进场设备材料应按各区域定置图（牌）堆放和管理，不得随意更换位置,堆放要整齐、有序、标识齐全。
（2）砂石按指定地点露天堆放，不得乱堆乱放，堵塞通道。项目部水泥要整齐存放在专用的水泥仓库内，并标识清楚，避免混用。现场水泥存放处要有防雨功能，地面支垫隔离。
（3）塔材运抵堆放场，经过检验后分类堆放。堆垛高度一般不大于 1 米，垛间应留出足够的通道。钢管分层堆放并用木垫板间隔，堆积高度不得超过 3 层。长件材料应用道木垫起，并要求两端有一定高差。
（4）光纤、导线按指定区域集中露天放置，整齐有序，方向一致，标识清楚。
（5）气瓶应放置在通风良好的场所，夏季宜放置室内，户外存放时应搭设防晒棚，严禁和易燃、易爆物混放在一起。严禁氧气瓶和乙炔气瓶一起存放。严禁靠近热源，气瓶与明火的距离不得小于 10m。乙炔气瓶应直立放置，并有防止倾倒的措施。
（6）小型材料（如金具、紧固件、消耗材料）和劳保用品等一律存放材料间保管。危险品放入专用库房专人管理。
（7）各部门办公用品必须按上墙定置牌摆放不得随意变动。车辆定置摆放不得乱停乱放。
（8）各现场材料和工器具等应表面清洁、摆（挂）放整齐、识齐全、稳固可靠，中、小型机具露天存放应设防雨设施。
6.安全文明施工设施及环境保护设施
施工现场安全文明施工及环境保护设施等，按照《国网公司输变电工程安全文明施工标准》的要求执行，具体如下：
6.1 装置型设施
6.1.1 宣传告示类：含宣传栏、标语、彩旗灯箱等。
（1） 宣传栏：用于生活、办公区公告宣传，标准式样及效果。
（2）彩旗：主要用于烘托环境气氛，起到提示、宣传安全作用。文字部分可选用企业名称、或安全、质量要求等宣传内容。
6.1.2 区域围护类：含安全围栏、网板、提示遮栏等。
6.1.3 区域围护类：含安全围栏、网板、提示遮栏等。
6.1.4大型标志牌：施工单位应在办公区或施工区设置“四牌一图”即：工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图，也可增设单位简介、工程鸟瞰图等内容。标志牌以国网绿（C100 M5 Y50 K40）为基色。大型标志牌一般设置在新建变电站（站）大门外或项目部适宜地点，框架应为钢结构，整体结构稳定。
（1）工程项目概况牌：载明工程项目名称及工程简要介绍。
（2）工程项目管理目标牌：载明本项目管理目标，主要包括安全、质量、工期、文明施工及环境保护等目标内容。
（3）工程项目建设管理责任牌：载明本项目各参建单位及主要负责人等内容。
（4）安全文明施工纪律牌：载明本项目安全文明施工主要管理要求。
（5）施工总平面布置图：根据本工程实际绘制，应包括办公、生活、材料设备堆放、加工等区域及变电主要功能区划分。
（6）其它：根据需要设置工程鸟瞰图、主体施工单位介绍等。
6.1.5 危险点控制标牌：用于各施工区域项目的危险点控制。危险点控制标牌为国网绿色。
6.1.6 现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作标准、规范，宜采用彩喷绘制；标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件，应使用钢结构或不锈钢结构；标牌埋设、悬挂、摆设要做到安全、稳固、可靠，做到规范、标准
6.2 机具、工具：
（1）进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，应经过整修、油漆，确保完好、整洁。
（2）机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范，底色、线条以国网绿为基本色。
（3）中、小型机具应保持清洁，表面油漆完好，并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。
（4）中、小型机具在现场露天使用时，应有牢固且标准适用的防雨设施。
（5）工具房、集装箱宜集中放置，且摆放整齐。
6.3其他
（1）照明设施：施工作业区采用集中广式照明，局部照明采用移动立杆式灯架。集中广式照明：适用于施工现场集中广式照明，灯具一般采用防雨式，底部采用焊接或高强度螺栓连接，确保稳固可靠。灯塔应可靠接地。局部照明：移动立杆式灯架可根据需要制作或购置，电缆绝缘良好。
（2）氧气瓶、乙炔瓶现场搬运使用托架或小车。氧气瓶、乙炔瓶存放使用箱笼。
（3）消防设施：按规定配备合格、有效的消防器材，并使用标准式样的消防器材架、箱，如图64 所示。消防设施应设置在适宜的位置。
（4）露天使用的小型工器具设防雨/防曝晒罩棚。
（5）卷扬机操作控制台：宜使用组合式金属罩棚，
7.施工现场安全文明施工纪律
(1)进入现场的人员必须正确佩带安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。
(2)进入现场的人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊。
(3)进入现场的人员应穿符合安全要求的工作服，做到着装整齐、佩带胸卡上岗。
(4)从事尘毒及特殊作业的人员，穿专用防护服。
(5)进入高处作业区域人员，必须人手一条安全带，脚穿胶底鞋，个人防护用品齐全。
(6)进入现场的施工人员不得打领带，不宜戴戒指、手链等饰物，不准留长发，严禁酒后进入施工现场，严禁在现场吸烟。
(7)使用沙轮机，电、火焊、接触化学危险品，必须带防护眼镜，全体人员必须遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全，严禁擅自进入危险作业区域。
8.主要安全组织技术措施
根据本工程的特点，地形复杂、土石方量大，铁塔吨位大，施工条件较为艰巨，土石方工程，组塔工程、架线阶段张、牵场的选择和安全措施是本工程安全重点控制的项目。针对单项工程施工方案，开工前应组织有专家组参加的危害辩识和风险评价，根据评价结果提出控制措施。确保安全施工和环境保护。
9 施工过程安全控制程序
分部分
项工程
关键与特
殊危险点
控 制 措 施
工

地

运

输
汽车运输
1.运输道路状况调查及加固。2.不超载、超速，不客货混装。3.超长物件运输设明显标致。4.装车、捆绑经过互检。5.车况不好不上路。
吊车作业
1.专人专机。2.吊车应按章操作严禁违章作业。3.划定作业地.吊重、吊幅不超过规定。
装卸与堆放
1.场地段指出危险区域。2.吊件下方严禁站人和穿行。3应平整仓库按要求布置建设。. 4.装卸过程专人指挥信号明确。5.人力装卸大件应有控制措施。5.材料堆放应稳固。
人力运输
1.简易道路的修筑平整。2.人力运输工具检查应牢固。3.抬运大件物品有专人指挥。
基
础
工
程
基础开挖
1.根据现场土质确定开挖边坡。2.两人同时挖掘不得面对面操作。4.坑壁悬石应及时清理严防塌方伤人。
模板支拆
1.模板组装时防止手锤滑脱伤人。2.支拆时模板不得随意乱扔。3.模板框组合时应在四周打好支撑。4.坑内坑外人员密切配合工具传递不得抛扔。
混凝土浇制
1.搅拌机应支撑牢固。2.机械操作应防止机械伤人。3.坑上下料人员不得在横梁上乱走戏闹。4.坑下作业应有防止落物及防止塌方措施。
铁

塔

组

立
起吊系统意外
1.认真检查所使用的工器具是否按规定规格、型号，严格按作业指导执行。2.工器具选配不得以小代大。3.绑扎点选择得当衬垫到位。4吊片按规定分段，确保起吊系统不超载。5.各类控制拉线随提升速度严密监控和调整。6.随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂。
抱杆升降时的控制
1.抱杆升降时必须统一指挥。2.随时调紧上拉线，保持抱杆基本垂直。3.上拉线下绑点设双重保护。4.下拉线未调好、封固不松抱杆吊绳。
高处坠落
1.高处作业前做好准备，带好工器具。2.使用检验合格的安全带3.随时绑好安全带，安全带绑在牢固的地方。4.高处作业密切配合，不伤害他人，不被他人伤害。
落物打击
1.杆上不留活铁严防滑落伤人。2.带好工器具防止坠落伤人。3.工具物件用小绳传递，杜绝乱抛乱扔。4.各种绑扣牢固可靠，不准绑活扣。
环境影响
1.做好宣传工作、防止环境对施工现场不利。2.圈定工作现场，清楚标志，外人不可进入场内。3.尽量做到不影响周围的正常生活和生产。
架

线

施

工
越线架搭拆
1.按线路中心线定位，确保遮盖宽度。2.按标准程序拆除越线架，不整片推倒。3.10KV及以上电力线路重要跨越有施工措施并有专人负责。4.越线架搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，设专人监护。5.越线架应牢固可靠并有斜撑拉线。6.越线架搭设完要有专人检查验收。

带电跨越
1.对现场进行调查制定施工方案经总工批准后实施。2.书面向运行单位申请不停电跨越手续。3.严格按施工方案要求布置现场并认真施工。4.绝缘工具保护用品配带齐全并检验合格。5.上下传递物件应用绝缘绳并设监护人。6.整个放线过程设专人现场监视。7.施工完毕检查无误，通知运行单位。
牵张放线
1.各种地锚根据具体土质埋设可靠布置合理。2.特种操作人员培训到位，持证上岗3.牵张场接地装置齐全接地良好。4.压接施工精心操作确保安全。5.施工人员到岗到位责任明确信号畅通。6.工器具检查全面不得以小带大以坏充好。7.工作人员听从指挥密切合作。8.牵张场防雨防火措施齐全方法得当。
紧线附件
1.分工明确接序紧凑文明施工。2.现场布置按技术规范施工确保安全。3.升空作业必须用压线装置缓慢回升。4.施工器具经常检查且按规定使用。5.高处作业扎安全带用差速器实现二次保护。6.锚具应卡牢固防跑线事故。7.严格按规程施工杜绝一切违章作业。8.附件安装时应接地可靠防感应电伤人。
其它
环境保护
1.教育职工认真学习有关环境保护的法律、法规。2.增强全员环保意识，减少施工过程中对环境的影响。3.服从当地环保部门的管理。
林区防火
1.登记火种。2.遵守乡规民约，服从护林及其他有关人员的检查。3.在山区施工，必须遵守当地政府有关防火的规定。4.严禁在林区生火做饭或取暖。

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13.9加强施工现场消防设施管理，定期对消防器材进行检查和测试，保证完好有效，易燃易爆物品要设专库保管，严格执行领用手续。压力容器要做好保管和储放工作。
13.10定期、不定期进行安全检查，查措施执行情况，查安全标志和警示牌。
13.11对合同工要进行资格审查，合格后签订安全施工合同。
14.项目应急计划
为了保证在紧急情况发生时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，根据应急预案与响应控制程的要求，特制定本计划。
14.1火灾抢险准备
14.1.1根据程序文件的规定，项目部制定项目部驻地的消防应急预案，经过有关部门会审，经公司领导批准实施。
14.1.2 项目部应定期检查项目部驻地的消防设施的完好情况，按照有关规定的要求，更换和检修。
14.1.2.1火灾发生时应立即启动紧急预案，切断电源，打开消防通道，迅速疏散人群，在通知消防部门的同时，利用现有的消防设施进行抢救，组织抢救贵重物品，对要害部位进行专人保护。
14.1.2.2在进行抢救的同时，应在最短的时间内通知项目部的主要领导，积极抢救伤员，调动人力和物力，最大限度的减少损失。
14.1.3项目部应根据本工程的具体状况，制定防火措施和规定，在施工过程中严格控制火种、火源；材料站、办公地、生活区以及车辆上配置相应的消防器材；
主要安全物资准备
序号
名 称
单位
数量
备注
1
接地线(25mm’
副
5

2
灭火器
只
50

3
绝缘棒
根
2

14.1.3.1成立领导小组和火灾抢救队并公布；
14.1.3.2确保火灾报警渠道畅通；
14.1.3.3山区施工，应严格遵守有关林区防火的规定和地方的要求，对全体施工人员进行防火知识的教育，在检查施工的安全过程中，同时检查消防工作的情况，有针对性的采取措施，做好防范工作。
14.2防洪抢救准备
14.2.1在汛期公司、项目部成立防洪领导小组，统一指挥项目工程的防洪工作，安排、部署本项目的防洪抢险工作，若有必要，准备必须的防洪器材。
14.2.2公司、项目部成立领导小组及抗洪抢险队并公布，服从当地抗洪指挥部的调配;
14.2.3进入洪水季节，适时按需要准备抗洪器材;
14.2.4材料站、住地及办公区严禁设在洪水通道上，并做好排水工作;
14.2.5及时掌握水情，做好疏散工作。
14.3传染病及人身伤害的抢救准备
14.3.1施工人员进驻现场前，需了解村镇是否有地方性传染病，与当地卫生部门协作按其要求采取预防措施，并提供所有必要的福利及卫生条件。特别是在预防“非典”及传染性疾病方面，要加强管理，减少施工人员来回流动，做好有关的监控措施。
14.3.2采取必要的预防措施保护现场所有施工人员免受流行病、地方病，以及毒蛇虫咬的侵害，减少对健康的威胁以及由此造成的普遍危害。告诫职员和工人防止其它疾病的危害。
14.3.3项目部在发生人身伤害时，应立即抢救伤员，按照就近原则将伤员送往医院进行急救，在现场的安监人员要保护好事故现场，进行必要的事故调查，在规定时间内报告上级安监部门；要根据现场的具体情况，采取果断措施，防止事故扩大。
14.3.4项目部、工地配置适当的急救器材，并对施工人员进行必要的急救常识教育，保持与项目部通信联络畅通；
14.3.5施工队培训1—2名具有急救知识的兼职救护员；
14.3.6预先查清工地附近可利用的医疗部门和急救站，保持适当联系；
14.3.7预先查清工地附近可利用的交通工具，保持适当联系。
14.4公司本部将定期、不定期地对施工现场进行安全巡查。项目经理部定期组织安全大检查，安监工程师每天进行现场巡查，发现隐患和暴露的问题及时纠正和处理，并于每月底对安全工作进行一次安全评比。工程各项安全检查、检测及整改均要有详细的书面记录，做到有据可查。