ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:23.54KB ,
资源ID:11116189      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11116189.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医院影像科医疗质量安全小组工作方案.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院影像科医疗质量安全小组工作方案.doc

1、医院影像科医疗质量安全小组工作方案 1。影像中心医疗质量控制小组职责 2。质量控制小组会议 3。影像中心质量安全管理重点和指标及防范措施 4。科室对个人质量安全考核办法 5.影像科诊断组读片制度 6。 影像诊断报告签发人资质认定程序及相关贵任 7. CT、MRI评片制度与评片标准 8。 CF、 MRT造影剂使用注意事项 9。影像中心防止医疗差错及事故的措施 10。CT引导下穿刺活检操作规范 11。教学工作及进修和学习带教工作安排 12。影像中心突发急救事件的处理 科主任全面负责全科的医疗质量及医 疗安全,在科主任的领导下,医疗质 量控制小组开展具体的质控工作 影

2、像科医疗质量控制小组成员 组长:xxx 负责全面质量控制及诊断组的医疗质量 组员: XXX 负责技术组检查质最 xxx 负责护理、登记 XxX 负责网络质量 影像科医疗质量安全领导小组职责 1、组长负责主持每月一次的医疗质量安全总结会,总结上一个月内的医疗质量安全情况,讨论存在的医疗质量安全隐患,提出具体改进措施。对现有就医环节(包括预约登记,扫描(含平扫和增强),胶片打印,签发报告,网络应用,急诊检查)的各个方面进行全面核查,对产生问题的原因进行分析,并制定相应的制度解决出现的问题。对反复发生的错误,针对不同情况按照科室相关规定给予有关人员及组长以相应处理,与当月

3、奖酬金挂钩。作到秉公办事,一视同仁. 2、各专业组负责安排好本组人员的具体工作,监督检查本组人员上岗是否准时,是否坚守岗位,扫描部位和参数是否合适,记录是否齐全,报告写发是否及时,审核签发制度是否落实,维修是否及时,医德医风是否良好等。避免医疗差错及医疗纠纷的发生。发现问题及时处理,并作好相应记录。 影像科质量安全管理重点和指标及防范措施 1。管理重点: (1)接诊登记和影像资料存档准确、完整 (2)扫描部位与检查申请单要求一致 (3)图像上标示准确、规范 (4)诊断报告及时、描述规范、结论正确 (5)发片及发报告时再次核对患者姓名及影像号 (

4、6)夜班值班制检查当口有无未完成工作 (7)进修和实习医生的带教工作 2.管理指标:杜绝事故及重大差错,杜绝因工作责任心造成的差错,各种检查图像甲级片率符合规定相关连接 防范措施: 一、加强CI'、MRI检直的规范化管理 1。质控成员巡回监督检查和不定期抽查,发现问题及时处理并作好记录。 2。质控成员监督把关,随时指出照片缺陷与技术组技师沟通,及时解决存在的问题.避免类似情况重复发生。 3。登记及时,发报告时核对照片与诊断报告所属一致性. 二、加强诊断报告书写的规范化、准确性和发送的及时性,诊断报告有主治医师以上人员把关签阅后才能发出. 三、每日下班前诊断医师位查当天是否

5、有未完成报告,找出原因.并作记录。技术组负责检查扫描巾请单是否齐全,并负责传输和查找有无相应图像,做好记录. 四、加强MRI。螺旋CT及网络应用培训和使用,使数字化新技术得以在全科范围内全而迅速开展和广泛熟练应用。 影像科防止医疗事故的重点措施 1。医学影像报告的二级报告核审制度(见相关制度说明)。 2。错误报告更改程序及制度(见相关制度说明)。 3。影像资料管理制度(见相关制度)。 4。对危重病人的检查,一般要求临床医师陪同,在检查中如发生意外, 应及时通知主管医生及相关科室并及时向科主任报告.本科医护人 员认真观察检查患者,并对危重患者和急诊优先给予检查。 5。对

6、于CT增强检查的患者必须向患者讲明相关危险性及注意事项,并在CT增强知情同惫书上签字. 6。每月一次的抢救药品检查及补充,并做好记录. 7。对于进行MRI检查的患者申请单上明确注明禁忌症(详见申请单), 并在检查室明显部位张贴相关警示标志。 8.对于疑难病例需经科内读片会讨论通过后并由科主任或学科带头人同意后方可发出正式报告 9.对于一些罕少见病例发出报告前要与临床医师充分讨论,充分征求临床医师的意见。 10.每年至少有两次的急救知识讲座,并做好记录。 CT、 MRI评片制度与评分标准 一、评片制度 每周四由组长或指派技师在科室组织阅片,CT, MRI图像从显示器上调取,

7、阅片时间根据具体悄况可安排在旱晨成下午,参加人数2名以上。参评图像为前7个工作口CT.MRI摄影中随机抽取的各10名被检者图像,检查部位至少包括头、胸腹部、脊柱。 二、评片标准 l。甲级片 1)扫描部位与申请单耍求相符: 2)图像显示范围能满足临床诊断要求: 3)照片排版合乎审美标准; 4)无可能清除的人工伪影; 5)造影图像时相选择正确; 6)文字信息标识正确; 2。乙级片标准 其中一项与甲级片标准不符者: 3.丙级片标准 两顶以

8、上与甲级片标准不符但仍可用于诊断者。 4。废片无诊断价值图像。 三、月甲级片率与废片率的计算 1、月甲级片率 月甲级片受检者数与该月参评受检者总数之比乘以百分数。 2、月废片率 月废片张数与该月同类型检查所消耗胶片张效之比乘以百分数。 影像报告签发人资质认定程序及相关责任 一、日常报告均需具有主治医师以上职称医师审核 1。主治以上职称的医师,由科主任同意并经科核心组讨论通过后上报院医务处审核,有相关备案. 2。影像报告签发人负责每日的报告签发工作,并全面负责报告的质量,包括内容的准确

9、及使用语言的合理等. 3.影像报告签发人在报告审核中发现的问题须与当事人交流,对常见、典型问题,可作为集体读片内容进行讨论。 4。夜班急诊,在目前条件下,值班人员及时检查并发照片,次日取正式报告。 二、修改已写报告时,需将原报告收回并在报告上注明需要修改的内容.由原报告签发人重写并签发 三、对漏诊及误诊病例定期总结,并定期进行漏诊、误诊读片会以提高诊断水平减少漏误诊。 影像科诊断组读片制度 为进一步提高影像科医疗质量及医师的综合形像诊断水平.使不同岗位及不同年资医师在业务上能较快发展.决定加强日常读片管理.定期进行影像与临床联合读片制度,由

10、科主任或学科带头人负责主持,并有专人负责记录读片情况及对结果进行随访。 具休安全昨如下: 读片方式: l)由前日诊断组低年资医师及进修、实习医生收集病例资料并做主要发言,其他医师应做好准备,并积极发吉。同时为进修和 实习医生讲解典型病例片。对疑难片进行记录随访,并将疑难病例 与临床保持联系,及时了解患者病情进展.读片时如发现扫描 中存在的不足及时通知技师。 2)每周四下午4点-5点进行本周报告质量检查(抽50份)或疑难片读片,结合随访结果,进行讨论学习

11、并对报告中存在的为题给予说明.由xxx主治医师负责. 3)每月行疑难读片一次可邀请相关辅助科室和临床医师参加共同讨论结合随访结果了解诊断的符合率,有无漏诊误诊。 4)对临床会诊邀请应及时到位。建立会诊记录本。 5)技术组每月和诊断组共同读片2次,以提高扫描质量 科室对个人质量安全考核办法 1.日常由各专业组组长及科内质量安全管理小组成员对科室人员工作进行监督,发现问题及时解决。对工作中发现的差错除及时纠正以外,要做好记录。 2.严格执行科内读片制度,对工作质量进行评价,并有读片记录。 3.对疑难病例进行随访,并有记录. 4.各专业组不定期

12、对组内工作质量进行总结,对经常发生的问题重点强调,对容易发生问题的人重点提醒. 5.质量安全执行情况作为年终个人总结内容的一部分,并由各组组长及科主任对自评结果进行确认. 影像科质量安全教育考核内容 l。对科室整个业务工作流程的熟悉情况 2。登记、扫描、报告各环节有无差错 3.工作是否认真,工作质量是否满意 4。科内质量管理规定执行情况 5。有无患者投诉 教学工作及进修和实习带教工作 1.科主任根据医学院和成教学院各系的教学任务作好安排工作,并监督带教老师的备课情况及多媒休制作情况。 2.带课老师根据安排的

13、讲课内容,认真备课并做好课件多媒体。 3.按时认真上课,不能无故旷课. 4.由专人负责进修和实习医生工作,根据医院对进修和实习医生的管理办法和科室对进修和实习医生的工作安排来要求管理(见附表). 5。根据科室制定的(《对进修和实习医生讲课内容安排)}(见附表)每 周三下午4点一5点给予讲课。由xxx主治医师负责。 影像中心突发急救事件的处理 一、危重患者在检查中如出现心跳、呼吸突然停止,停止检查,并及时配合陪同医生积极抢救:如无陪同医生,及时通知本科医师给予心肺复苏抢救,要求护士、技师积极配合急救,同时通知相关科室主管医师前来急救。 二、增强患者在注射造影剂时如出现轻度过敏反应,及时通知本科 医师给予积极处理,如出现中、重度过敏反应,及时通知诊断 医师和科主任积极抢救处理,技师和护士积极配合,同时通知 相关科室主管医师或急诊科医师前来急救。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服