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提升市政管理水平工作方案
城市发展“三分建、七分管”，为了更好地为人民群众服务，需要实现城市管理由滞后向实时、由粗放到精细、由低效到高效、由被动向主动的转变，从而有效提高城市管理水平和管理效率。
一、精细化管理，探索城市市政管理新模式
1、深化养护管理机制，提升设施养护精细化。完善巡查机制，做好市政设施的日常巡查工作。规范规定的日常巡查工作主要是对市政设施外观的检查，这方面工作最容易发现直观的病害，也是市政设施日常养护维修工作的基础，这方面工作要细致，而且要常态化。完善市政设施日常巡查机制有利于市政管理、养护工作的顺利开展。
2、小街巷改造。小街巷是城市的“毛细血管”，它的完善程度关系到如何让百姓在门前三尺享受到人居环境的便利。为了最大程度地满足人民精神文化的需要，在小街巷改造中结合实际、因地制宜实施绿化、美化。根据小街巷所处地段环境，实行雨污分流。改造后的小街巷总体将实现路平、灯亮、水通、有绿，使百姓家门口的小街巷都成为一条条适宜人居的小环境。彻底改变“晴天一身灰，雨天一身泥，晚上黑呼呼”的状况。
3、强化移交流程。在移交过程中，首先市政工程设施在建设的过程中要做好质量控制，一些特殊项目要前瞻到我处的配套软件设施的匹配。一些隐蔽工程要保留好影像资料；其次，就是在接受了市政工程设施后，财政部门要及时跟进确认，设施数量增加必须和维修养护资金增加成正比，否则设施正常的维修养护成本没有保障设施完好也就没有保障。
4、提高管理水平。充分调动各方力量，不断提升道路养护水平。引入“新技术、新工艺、新材料、新设备”，通过典型引路，以点带面方法，积极推广精细化预养护技术。推进“行政效能”建设，优化市政管理作风。充分发挥社会监督员作用，组织社会监督员会议，化被动为主动，加强沟通交流，及时掌握信息，将监督员意见建议与设施日常检查考核、工程质量验收等管理工作相结合，及时整改日常管理薄弱点。
二、加强桥梁长期动态管理，杜绝安全隐患
为切实加强我市桥梁安全管理工作，消除安全隐患，确保市区桥梁完好畅通，我处按照“预防为主，安全第一”的原则，层层落实安全管理责任制，做到责任明确任务清楚、管理到位，实现长期、动态管理，确保我市桥梁的安全运行。
1、桥梁所作为桥梁管养主体，编制上报辖区内桥梁养护建议规划和年度建议计划，编制、上报管养桥梁的养护资料，做好基础性技术和统计工作。辖区内管养桥梁的经常检查和定期检查工作，做好技术状况评定及年度桥梁技术状况分析并按规定上报；协助专业单位做好定期检查和特殊检查工作。组织实施辖区内管养桥梁的日常养护和养护工程。
2、积极响应2013年9月6日国务院出台《关于加强城市基础设施建设的意见 》（国发〔2013〕36号）要求，定期对城市桥梁安全检测和加固改造，并及时公布检测结果。对存在安全隐患的限期整改。积极推进城市桥梁信息系统建设，严格落实桥梁安全管理制度，保障城市路桥的运行安全。
三、加强城市排水防涝管理，确保城市排水畅通
1、全面提高污水处理能力。我市于2008年、2012年分别建成清流污水处理厂、城东污水处理厂一期工程，日处理规模达到15万吨，大规模建设污水管网，建成区覆盖率90%以上，使污水处理率达到95%以上。
2、提升城市排涝能力，改变不设防现状。近几年先后新增排涝泵站3座，排涝能力达60m3/s，同时通过工程改造，彻底改变我市是不设防城市的现状。
3、强化排水工程管理，提升排水设施治理。对我市城市排水管道及商住小区使用内窥镜检查，合格后方可投入使用，同时使用内窥镜对市政排水管网进行常态化检查，发现问题，立即解决，从而为排水管网通畅提供了保障。
4、建设 市防汛调度系统。该系统通过利用计算机、数据库、多媒体、地理信息系统和通讯技术，建立雨情、水情、险情、气象、地理信息平台，实时监测在线信息数据，为领导决策和指挥防汛抢险救灾工作提供方案和依据，增强非工程措施在抗御自然灾害中的作用，提高城市防汛抢险救灾的指挥调度决策水平。防汛调度指挥中心的建成使用，将使滁州市的防汛能力得到大幅提升，为有效应对大洪大汛，实现安全度汛提供了强有力的科技支撑和技术保障。
四、老旧小区三年改造计划，确保城区整体和谐统一
我委对现有老旧小区进行实地调查、统计分析，制定了老旧小区三年改造计划，对小区的道路、排水、绿地进行统一改造。
随着城市总体功能的不断增强，在今后的工作中我处将立足于实际，加强制度创新，充分运用现代信息技术，逐步实现城市管理科学化、智能化、人性化的服务体系。学习其他城市市政建设的先进经验，扬长避短，不断提高市政管理养护的总体水平。全面提高市政设施管养水平，提升市民满意度和幸福感。