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完整薪酬体系
公司条件:
公司总人数: 200人( 假定公司在大连)
高管: 4人( CEO,CFO,CHO,COO)
部门: 10个( 部门经理1人 副经理2人)
生产车间3个( 每个车间有2个班)
销售部 财务部 行政部 人力资源部 采购部 研发部 客户部
（一） 结构工资制
工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资
1. 基本工资 1500元
2. 岗位工资
薪层
岗位
薪级
岗位工资(元)
一
部门经理
1
3500
2
50
2、00
3
6500
二
副经理
1
2100
2
3000
3
3900
三
班长
1
1400
2
3
2600
四
办事员
1
700
2
1000
3
1300
3. 绩效工资
每月人均绩效工资标准=
上一年度净收益*提成比例÷12÷管理人员加权数量
个人的绩效工资=每月人均绩效工资标准*发放比例*绩效工资系数
薪层
岗位
薪级
系数
一
部门经理
1
2.85
2
3.15
3
3.45
二
副经理
1
2.10
2
2.40
3
2.70
三
班长
1
3、
1.45
2
1.65
3
1.95
四
办事员
1
0.7
2
1.00
3
1.30
（二） 业务( 销售) 人员的薪酬设计
业务人员的薪酬收入=基本工资+业务提成
（三） 高级雇员的薪酬激励
高级雇员的薪酬=基本薪酬+奖金和红利+股权激励
高管薪酬
岗位
基本薪酬
奖金和红利
股权激励
CEO
1
35000
奖金: 根据当月利润按比例发放
红利: 根据季度或年度利润按比例发放
按业绩决定是否赠送
2
3
CFO
1
3
2
30000
CHO
1
3
2
30000
COO
1
3
2
4、30000
普通职工薪酬
职位
薪级
基本工资
工龄工资
学历工资
岗位工资
绩效工资
部门经理
1
1500
1500
1500
3500
2.85
2
3000( 5)
3000
5000
3.15
3
4500( 10)
4500
6500
3.45
副经理
1
1500
1500
1500
2100
2.10
2
3000( 5)
3000
3000
2.40
3
4500( 10)
4500
3900
2.70
班长
1
1500
1500
1500
1400
1.45
2
3000( 5)
3000
1.65
3
4500( 10)
4500
2600
1.95
办事员
1
1500
1500
1500
700
0.7
2
3000( 5)
3000
1000
1.00
3
4500( 10)
4500
1300
1.30
销售员
1
1500
同上
同上
业务提成
2
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