ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:49.50KB ,
资源ID:11108146      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11108146.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(日化企业产品经理岗位说明书模板.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

日化企业产品经理岗位说明书模板.doc

1、 日化企业产品经理岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 日化企业产品经理岗位说明书 岗位名称 产品经理/新产品项目经理 岗位编号 所在部门 市场一部 岗位定员 1人 直接上级 总监 所辖人员 直接下级 客户服务岗 岗位分析日期 关键职责概述: 负责新产品概念测试、 新产品上市组织, 负责老产品的调整升级, 指导消费者售后服务 职责与工作任务 职 责 一 职责表述: 提议年度产品研发改进和上市计划 协作部门和岗位 工作 任务 收集并分析相关

2、竞品和市场表现 从产品纬度评估分管品牌的投入产出情况 参与产品发展规划, 并提议年度产品研发改进和上市计划 总监 职 责 二 职责表述: 负责提议新产品概念, 并组织概念测试 协作部门和岗位 工作 任务 从产品纬度分析消费者反馈和市场调研报告, 组织一线销售人员调研 提议新产品概念, 并形成报告提交总监审核, 并根据审核结论组织新产品概念测试, 收集消费者对产品概念的反馈 总监 与研发中心配合组织产品研发 研发中心 职 责 三 职责表述: 负责新产品上市项目管理与运作 协作部门和岗位 工作 任务 拟定新产品上市计划和方案, 并组织相关岗

3、位制定推广公关方案、 终端陈列标准、 包装方案 市场策划岗、 美工设计岗 根据计划组织研发中心和生产管理部进行新品小试和中试, 并参与试生产的产品品质检验 研发中心和生产管理部 负责产品说明书等相关文档的编写 根据总监决策拟定新品试销方案, 并根据试销效果调整产品上市计划与方案 负责产品送样和取证工作 文员 职 责 四 职责表述: 负责老产品调整和改进工作 协作部门和岗位 工作 任务 分析产品在市场上的表现和投入产出情况, 收集消费者对产品的反馈意见 客户服务岗 提出老产品改进方案, 提交总监审批 根据总监审批意见, 组织研发中心调整改进老产品配

4、方 职 责 五 职责表述: 指导消费者售后服务工作 协作部门和岗位 工作 任务 为客户服务岗提供支持, 指导消费者电话咨询 客户服务岗 指导建立消费者反馈意见档案 职责 六 职责表述: 完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平 大学本科及以上学历 专业 经济管理、 市场营销、 企业管理等相关专业 培训经历 营销管理、 产品规划与运作管理等培训 经验 3年以上相关工作经验, 1年以上从事产品规划与运作管理工作经验 知识和技巧 通晓现代市场营销和产品全生命周期管理知识, 具备对快速消费品行业发展和运作的深刻理解; 熟悉市场调研知识和消费者投诉处理技巧, 具备一定的财务知识; 熟练使用办公软件 能力 具有优秀的领导能力、 计划能力、 判断与决策能力、 组织能力、 协调能力、 沟通能力、 分析能力和公文写作能力和较强的语言表示能力 其它 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差 备注

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服