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生产部员工岗位职责

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2020年4月19日
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生产部员工岗位职责
【篇一：车间员工岗位职责】

车间员工岗位职责
1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
4 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
5 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
7 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。
8 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。 9 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
10 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区
放置并做好标记、保证数量的准确性。
11 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
12 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。13 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
【篇二：生产车间员工岗位职责】

安徽润佳电缆集团股份有限公司
生产车间员工岗位职责
车间主任：受生产中心领导，其主要职责：
a.根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其它辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准；
b.根据成品完工数开具成品入库单；
c.负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会；
d.解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映；
e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求；
f.督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议；
g.参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况；
h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责；
i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作；
j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录；
k.完成车间主任交办的其它相关事项。
统计员受车间主任领导，其主要职责：
a.负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责；
b.核对成品入库单，月底交财务部；
c.负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员；
d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算；
e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制； f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表；
g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；
h. 完成车间主任交办的其它相关事项。
各工序组长：受值班主任领导，其主要职责
a.根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都
明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务；
b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任；
c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析：即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施；
d. 督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题；
e.负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措施；
f.抓好班组安全教育，定期检查安全设施，严格执行安全操作规程，抵制违章指挥；
g.加强班组管理，创造良好的工作环境，搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放，设备洁净、地面无油污，道路畅通；
h.组织班组成员积极参加qc小组活动，不断实施质量改进，提高班组整体素质；
i.完成值班主任交办的其它工作事项。
拉丝主挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：
a. 根据派工单要求完成生产任务；
b. 按产品规格，配好拉丝模，负责模具借用手续办理并互检，使用后模具的清洗、自检，发现不符合及时报告部门领导；
a. 负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作；
b. 按工艺卡片进行生产，遵守工艺纪律；
c. 负责产品自检，如实填写交接班记录和派工单及盘卡；
d. 参加本机台不合格评审，参加设备事故、人身事故分析会；
e. 发生质量问题不能处理或任务完不成时，应及时向当班上一级领导反映； f. 负责产品出库转移工作；
g. 协助本工序的统计工作，控制生产成本；
h. 末班下班后，应关闭所有应关电器开关、阀门。
拉丝副挡工：受拉丝组长领导，其主要职责：
a.准备符合要求的拉丝工装盘；
b.领用原材料和其它材料，负责互检并保管；
c.负责工具、量具和文件资料的保管，摆放与定置图一致；
d.负责拉丝过程及收线放线工作；
e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作，确保产品在指定区域正确
准确，符合定置要求；
f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作；
g.协助主挡工完成其它工作。
绞线主挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.根据派工单要求，按工艺规范和操作规程，调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
b.根据规格选配模具，负责模具互检，使用后模具的清理检查，发现不符合及时报告部门领导；
c.根据型号、规格、数量，选择各绞笼转速、方向和牵引速度，确定各压轮扇形高度；
d.绞线自检和截面积送检工作
e.正确填写交接班记录和派工单；
f.参加本机台不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；
g.负责产品标识，建立新的盘卡；
h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成，以及设备隐患，应及时报告当班上一级领导；
i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门；
j.协助本工序的统计工作，控制生产成本；
k.完成组长交交办的其它事项。
绞线副挡工：受绞线组长领导，其主要职责：
a. 负责工具、量具和文件资料的保管工作，符合定置要求；
b. 负责模具领用及归还手续的办理；
c. 负责辅助材料的领用和保管；
d. 协助主挡工完成其它工作。
绞线放线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a.负责导线互检工作，确保上盘导线质量和数量符合要求；
b.负责绞笼张力调整，导线对焊、上下导线盘等工作；
c. 负责生产过程连续看管，发现异常及时通知主档工，必要时紧急停车； d. 协助主档工完成其它工作。
绞线排线工：受绞线组长领导，其主要职责：
a. 根据绞线长度选择和准备工装盘；
b. 认真排线，做到整齐有序；
c. 负责下盘产品按指定区域正确摆放，与定置图一致；
d. 搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作；
e. 协助主挡工完成其它工作。
绞线复线工：受绞线工序班长领导，其主要职责：
a. 及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕，并对因复线产生的质量问题（如压线、焊头等）负责；
b. 复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检，确保其状态标识；
c. 如实填写导体对焊记录；
d. 负责导线库收入及发出的台帐登记，确保“帐、物、卡”一致； e. 负责导线库按要求定置摆放；
f. 负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作；
g. 依环境管理体系文件，对本工序的废品及固弃物及时处理；
h. 月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作；
i. 完成班长交办的其它工作。
成缆主挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a. 组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务
b. 按工艺规范、操作规程调整设备、人员，确保产品质量符合要求和完成任务；
c. 按产品型号规格，选择绞笼转速，绕包转速和牵引速度，调整退扭、非
退扭；
d. 按工艺要求选配模具，并对模具进行互检和自检，发现总是及时报修或
反馈；
e. 正确填写交接班记录和派工单，并确保状态标识；
f. 负责产品的首检、互检、自检工作；
g. 发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障，及时报告当班上一级领导；
h. 协助本工序的统计工作，控制生产成本；
i. 末班下班后，应关闭所有电器开关。
成缆副挡工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用、保管、退还工作，并互检；
b.负责工具、量具、文件资料的保管，与定置图相一致；
c.负责模具的领用及归还工作；
d.协助主挡工完成其它相关工作。
成缆排线工：受成缆组长领导，其主要职责：
a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘；
b.认真按要求进行排线，确保排线整齐有序；
c.负责下盘电缆在待检区摆放，固定好线头，空盘运至指定地点与定置图一致；
d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑；
e.协助主挡工完成其它相关工作。
挤塑主挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a. 组织本机台人员，根据派工单要求完成生产任务；
b. 按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求；
c. 按产品型号规格及原材料情况，控制各区域温度，选配模具，并对模具进行互检、自检，及时反馈信息或报修；
d. 负责首检、互检、自检工作；
e. 经常巡回检查各区域的温度显示，准确调整；
f. 正确填写交接班记录和派工单，盘卡记录，并确保状态标识； g. 参加本班不合格品评审，设备事故，人身事故分析会；
h. 发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导；
i. 协助本工序的统计工作，控制生产成本；
j. 末班下班后应关闭所有应关电器开关，阀门等。
挤塑副挡工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作；
b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网； c.负责工具、量具和文件资料的保管，并与定置图相一致；
d.负责其它材料的领用和保管并互检；
e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管；
f. 负责水位稳定、电缆打字、吹干工作，对电缆表面喷印及米数计量控制
正确负责；
g. 做好节能降耗工作，固废物（含重要环境因素）分类送指定区域摆放； h. 协助主挡工完成其它相关工作。
挤塑加料工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.负责原材料的领用和多余料退库，及原材料、定位与定置图一致； b.负责原材料的烘干；
c.使用色母料时，负责色母料计量和配比；
d.负责原材料、包装袋的清理和移交；
e.协助主挡工做好其它相关工作。
挤塑排线工：受挤塑组长领导，其主要职责：
a.选择和准备好收线用工装盘并互检，发现总是及时报修或反馈信息； b.按规定要求认真排线，确保整齐有序；
c.下盘电缆推至指定待检区堆放，防止磕碰，线头固定好，空盘推到指定堆放区，与定置图一致；
d.负责工频火花机的操作，击穿时做好记号，并报告主挡工；
e.负责计量、上盘工作，认真互检电缆表观质量及表面喷印内容；
【篇三：车间员工岗位职责】

总则：为规范员工管理使员工了解工作规范和工作制度，制定本办
法。
第一则：工作规范
第一条：行为准则
1. 遵守国家政策、法令和公司规章制度，遵守公司各项管理规定和劳动纪律；
2. 热爱本职工作，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；
3. 服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守；
4. 关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集公司荣誉；
5. 爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
6. 努力学习技术，认真做好工作，虚心听取意见，不断提高产品品质。
第二条：工作态度
1. 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制
度，热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；
2. 努力提高工作技能和工作效率；
3. 同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非； 4. 对本职工作应争取时效，不拖延，不积压，不推三阻四；
5. 待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和公司文化氛围。
第二则：工作制度
第一条：作息时间
所有员工均按照《考勤管理制度》（文件编号：wty 06002）执行
第二条：工作职责
1 在生产经理的领导和带班主管的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。
2 坚守生产岗位，配合公司整体管理工作，按时按质完成/超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

3 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。
4 强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工
序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
5 精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，
四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
6 认真遵守考勤制度，按时打卡上下班。有事提前请假。
杜绝补假。
7 节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。
8 增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按
时完成，配合公司调配，无怨言。
9 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与
混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。
10 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整
洁、走道通畅。
11 随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。
12 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各
项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 13 上班时间不得携带手机在车间范围拍摄，摄像，不得
在车间范围打私人电话发信息，接打电话请使用检测室电话，27493939，分机号：811. 14 公司现有产品、模具、技术信息等不得泄露与同行或
竞争者，一经发现做开除处理并追究其相关责任
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人力资源部
二○一二年六月十四日