1、
军工行业生产处副处长岗位说明书
４
2020年6月23日
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生产处副处长岗位说明书
岗位名称
生产处副处长
岗位编号
710-1-06-02
所在部门
生产处
岗位定员
1
直接上级
生产处处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职: 负责分管装备的生产管理工作; 协助处长完成生产处的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 协助制定装备生产发展规划, 组织装备生产, 确保交付产品
2、
工作时间百分比: 25%
工作
任务
协助制定装备生产发展规划、 组织装备生产的资源配置
频次:
协助进行装备生产策划并组织实施
频次:
对所属单位的装备生产进行组织和管理, 协调各单位关系, 确保交付产品
频次:
协助完成装备生产的工作总结, 对存在的问题制定纠正措施及实施整改
频次:
职
责
二
职责表述: 协助实施生产过程控制及技术状态管理, 外协控制及管理
工作时间百分比: 40%
工作
任务
受权组织生产过程中的工艺评审和各类试验的大纲评审
频次:
受权组织生产过程及交付中的各类试验
频次:
受权对生产过程中
3、的技术状态进行管理
频次:
受权制定外协计划, 组织外协, 组织分承制单位的资格评定工作
频次:
受权负责生产过程中的安全管理
频次:
生产过程中的质量信息和记录的收集、 整理、 传递
频次:
职
责
三
职责表述: 受权协助装备生产的合同管理和项目成本管理
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责组织装备生产的合同签订及合同评审
频次:
负责项目成本的预算, 制定质量成本计划
频次:
负责项目成本的核算和控制
频次:
职
责
四
职责表述: 受权负责产品技术售后服务, 处理使用方的反馈信息
工作时间百分比: 10%
4、
工作
任务
收集整理使用方的反馈意见, 并组织处理
频次:
组织产品交付后的技术服务
频次:
职
责
五
职责表述: 其它工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
负责技术文件和资料的管理
频次:
组织有关评审及参加其它评审会
频次:
接受相关职能部门工作检查、 接待有关人员
频次:
职
责
六
职责表述: 完成上级领导交办的其它事项
权力:
权限一: 受权对业务权限范围内外协配套、 器材代用的审批权
权限二: 受权审定装备生产过程中外协加工、 试验大纲等审定权
权限三: 受权对由生产处牵头执行的业务工作督办权
权
5、限四: 对生产各环节违反规定或影响生产进度、 质量的行为有命令整改权
权限五: 对装备生产各部门工作完成情况的监督检查权
权限六: 工艺评审的提名权
工作协作关系:
内部协调关系
科技处、 质量技安处、 条保处、 工厂、 各研究室、 所办公室、 财务处
外部协调关系
军代室、 总装厂及总装厂军代室、 各外协厂、 使用部队、 总体所及总体所军代室
所需记录文档: 合同、 工艺评审报告、 装备生产策划书、 分承制方评价报告、 简报、 服务情况报告、 装备交付备忘录
任职资格:
教育水平
本科
专业
机电一体化、 自动控制、 机械制造、 工艺设计等工程技术相关专业
6、
经验
2-3年的产品研制经验、 2-3年的生产组织管理经验
知识
熟悉装备生产产品涉及的相关专业知识、 熟悉生产制造工艺知识、 具备企业管理、 财务核算、 系统策划的知识和能力
技能技巧
领导能力、 计划能力、 信息处理和分析能力、 写作水平、 英语应用能力、 计算机应用和网络应用知识和能力
培训经历
企业管理、 质量管理、 行业技术标准和规范、 法律法规
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、 电话、 手机、 档案柜、 保密柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
基本规律, 有时上下班时间随业务情况变化, 每周平均加班2小时。平均每月出差时间为5天
备注:
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