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1、 国际酒店工程施工组织设计方案 162 2020年4月19日 文档仅供参考 铜仁睿力国际酒店工程 施工组织设计 贵州建工集团有限公司 二0一二年五月 铜仁睿力国际酒店工程 施工组织设计 程序 签 名 职 称 日 期 编制 专业负责人 审 核 项目 技术负责人 公司 技术部门 公司 质量部门 公司 安全部门 批准
2、公司总工 贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 目录 第一章 编制依据......................................................第4页 第二章 工程概况 ................................... .................第4页 第三章 施工组织和施工总体布署....................................... 第7页 第1节 施工组织..................................................... 第7页
3、 第2节 施工目标计划................................................. .第9页第3节 重点难点分析..................................................第10页 第四章 施工进度计划及工期保证措施...................................第10页 第五章 主要资源配置计划.............................................第15页 第1节 主要劳动力安排计划..................................
4、第15页 第2节 主要材料、构件用量计划.......................................第16页 第3节 主要机具使用计划.............................................第16页 第六章 分部分项工程施工方案.........................................第17页 第1节 施工准备方案..................................................第17页 第2节 测量方案...........................
5、第18页 第3节 基础与地下室施工方案......................................... 第20页 第4节 主体结构施工方案..............................................第31页 第5节 装饰工程施工方案..............................................第37页 第6节 外脚手架施工方案 .............................................第40页 第7节 防水工程施工方案.
6、第40页 第8节 安装工程施工方案..............................................第44页 第9节 季节性施工措施................................................第85页 第七章 施工总平面布置 ..............................................第87页 第八章 主要施工管理计划............................................
7、第89页 第1节 工程质量管理和质量保证措施...................................第89页 第2节 安全生产保证措施 ............................................第91页 第3节 现场文明施工保证措施.........................................第93页 第4节 成本管理计划.................................................第93页 第5节 本工程专项方案编制计划...............................
8、第94页 附件1...............................................................第96页 附件2...............................................................第97页 第一章 编制依据 一、国家标准 1.<地下防水工程施工质量验收规范>GB50208- 2.<工程测量规范>GBJ50026-93 3.<地下工程防水技术规范>GB50108- 4.<建筑地基基础工程施工质量验收规范>GB50202- 5.<混凝土结构施工质量验收
9、规范>GB50204- 6.<混凝土质量控制标准>GBJ50205- 7.<建筑工程施工质量验收统一标准>GB50300- 8.<钢筋混凝土用热轧带肋钢筋>GB1499.2— 9.<低碳热轧圆盘条>GB1499.1— 10.<建设工程项目管理规范>GB/T50326- 11.<混凝土强度评定标准>GB/T50107- 12.<建筑施工组织设计规范>GB/T50502- 二、行业标准 1.<建筑变形测量规程>JGJ/8-97 2.<建筑地基处理技术规范>JGJ79-91 3.<钢筋焊接及验收规范>JGJ18-200 4.<混凝土泵送施工技术规程>JG/
10、1T0-95 5.<钢筋机械连接通用技术规程>JGJ107-96 6.<建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范>JGJ130- 7.<建筑施工安全检查标准>JGJ59-99 8.<建筑桩基技术规范>JGJ94-94 三、工程文件 1.贵阳市建筑设计院有限公司设计的”铜仁睿力国际酒店”土建、安装(水、电、消防、暖通)<施工图纸>、<施工图审查文件>和相关设计内容。 2. 贵州新生代建材地质工程勘察院提供的<铜仁睿力国际酒店岩土工程勘察报告>和相关内容。 3.<施工图会审记要>。 第二章 工程概况 1、项目概况一览表 工程名称 铜仁睿力国际大酒店 工程地址 铜仁市碧江
11、区滨江大道 建设单位 贵州睿力集团铜仁房地产开发公司 监理单位 重庆建新建设工程监理咨询有限公司 设计单位 贵阳市建筑设计院有限公司 施工单位 贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 地勘单位 贵州新生代建材地质工程勘察院 工程性质 商务酒店工程 质量监督机构 铜仁市建设工程质量监督站 安全监督机构 铜仁市建设工程安全监督站 项目组成 塔楼、裙楼 项目所在地 气候条件 项目所在地贵州铜仁市地处云贵高原向湘西丘陵、四川盆地过渡的斜坡地带,属于亚热带季风气候。气候特点主要表现为季风气候明显,气候垂直差异显著,主要气候要素有明显的季节性变化。雨量充沛,光、热、
12、水变化基本同步,便于作物充分利用光能,为作物的高产提供了有利条件。年平均气温为13~17.5℃;年平均降雨量为1100~1400毫米;无霜期200~300天。日均温≥10℃,积温3000~5700℃。年日照数1085~1324小时,占可照时数的25~30%。 工程地质概况 地形地貌 场地平坦 地质构造 主要由3个单元构成,即杂填土、红粘土、基岩 场地岩土构成 白云岩根据风化程度,可分为强风化岩体(灰色)及中风化岩体(浅灰色)两个岩质单元。 水文地质条件 场地地下水按赋存介质及水动力特征分为上层滞水和基岩裂隙水;上层滞水水位标高280-283m不等,(场平已到281m),故施工
13、场区内有上层滞水。基岩裂隙水位高层280m。 不良地质现象 场区基岩为白云岩,属溶槽、溶洞、裂隙等不良。 2、单体工程概况一览表 1、建筑概况 占地面积 19670平方米 总建筑面积 101396平方米 各层建筑面积 标准层1700平方米 总高 149.25米 层数 39+2 各层层高 地下二层4.5m,地下一层3.6-6.0m,1层5.4m,二、三层6m,4层5.4m,标准层5-39层3.6米。 ±0.000高程 286.800米 屋面做法 防水层次为二道设防,改性沥青防水卷材和合成高分子卷材。 地下室防水作法 钢筋混凝土自防水及防水卷材相结合
14、内外装修做法 外墙 玻璃幕墙、石材幕墙 内墙及顶棚 精装修 楼地面 花岗石、大理石地面、地毯地面 门窗 防火门、入户防火门防盗门、外塑钢门窗 电梯 13台电梯,其中一台消防兼无障碍电梯,传菜电梯两台,客梯7台,总统专用电梯一台,后勤专用电梯两台。 2、结构概况 结构类型 框筒结构 结构安全等级 二级 主体结构合理使用年限 50年 建筑工程类别 一类高层公建 抗震设防烈度 非抗震 抗震等级 非抗震 基础类型 独立柱基、人工挖孔桩、筏板形式 地基基础设计等级 甲级 基础持力层 白云岩 地基承载力特征值 1)、岩石饱和单轴抗压强度标准值:
15、frk=40.27Mpa 2)、岩石地基承载力特征值:fa=4000Kpa 地下水位标高 282米 混凝土结构 环境类别 Ⅰ-A类为轻微(室内正常环境),Ⅰ-B为轻度(室内潮湿环境,非严寒和非寒冷地区的露天环境,与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境). 底板标高 276.9m 基础混凝 土等级 C30,C40,C45 各层构件 混凝土等级 5.3 砌体及砂浆强度等级 钢筋等级 钢板 焊条 3、主要构件 桩基 主要形式 人工挖孔桩 截面尺寸 900,1000,2800 深度 5.3m,5.68,6.4m,10.7 柱基 截面尺
16、寸 独立柱基: 墙 墙厚及分布楼层 Q1为200厚;Q2-2至5层500厚,6层以上400厚;Q3分布在-2至3层厚度为300。 柱 主要形式 柱为方柱 截面尺寸 及分布楼层 主要截面形式主楼均为:1000×1000、1000×1200、1100×1500。 裙楼均为450×450、500×500、600×600、700×700、800×800、450×1000、800×1300、450×1000、1100×1100、1100×1400、1200×1600、800×900。 梁 主要形式 矩形梁 截面尺寸 及分布楼层 400×900、300×800、300×7
17、00、250×600、200×550、200×500分布于各层。 板 主要形式 多跨连续,四边支承 厚度及分布楼层 车库顶板一层为180mm厚,其余为110mm厚。 4、安装概况 电气系统 强电:低压柜至用电终端;弱电:控制柜,感应系统,监控系统 给排水系统 冷热水供水系统,接市政管网,生活水箱、加压泵水,用水终端;排水入市政污水和雨水系统。 消防水系统 接市政管网、消防水池、消防泵,出水点 避雷 防雷网、防雷引下线、接地、均压环等 5、拟采用的四新技术及大型机械设备 大型机械设备 塔吊、施工电梯等 第三章 施工组织和施工总体布署 第1节 施工组织
18、 一、施工组织的指导思想和原则 1 施工组织的指导思想立足于深化企业改革和集团发展战略目标,经过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保实现”建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。 2 施工组织的原则:人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协调。 二、 现场项目部经理机构的设置 1 本工程由贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司铜仁睿力国际酒店项目部承担施工任务。并在现场设置项目经理部。 2 项目经理部组织机构框图 项目经理:高尚平 项目技术负责人:陈传文 施工管理 监控管理 物资设备 经营核
19、算 综合管理 施工员:唐忠健 资料员:李晓玉 统计员:荆世均 质检员:梁厚财 安全员:胡 磊 试验员:刘 刚 材料主管:陈平 机械工长: 财务主管:陈清源 造价员:余 琴 劳资员: 出纳:何莉萍 综合管理员:王菲 负责现场施工管理、质量安全、文明施工、技术管理及计划统计、节能降耗等工作。 负责工程质量安全监督、计量试验等工作。 负责材料计划、供应及工具管理,机电设备租赁、配套使用、节能降耗等工作。 负责工程预、决算、合同索赔、资金收支、成本核算、劳动力配置及劳动工资等工作。 负责对内、外接待、会议安排、消防保卫、环境保护、职业健康、文明施工、综合
20、治理、施工手续办理等各项工作。 项目副经理:韩学财 3 项目经理部职能职能:按”项目管理法”管理,对内代表公司对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。 (1)项目经理部的决策层:由项目经理、项目副经理、技术负责人组成,对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥调度职能。 (2)项目管理层:在项目经理的领导下,由施工、技术、预(决)算、财务、质安、材料、设备等职能部门组成,对工期质量、技术、安全、成本等进行全过程的具体管理和协调控制。 (3)项目作业层:由具有熟练操作技能和操作经验的工人
21、组成,并配备成有建制等级的施工队伍,作为施工补助力量,以合同承包方式明确施工目标、责任和义务。 第2节 施工目标计划 一、 质量目标强化全面质量管理,基础、主体等主要分部工程一次交验合格率为100％,优良率100％;力争获得贵州省”黄果树”优质施工工程。 二、 工期目标认真履行合同承诺,合理组织流水作业和穿插施工,确保总工期728天,其中第180天基础地下室完,第420天主体完。 三、 安全目标认真贯彻JGJ59-99<建筑施工安全检查评分标准>,杜绝重大人身伤亡事故和重大设备损坏事故。安全事故频率控制在3‰以内。 四、 现场文明目标狠抓现场文明管理,确保铜仁市”安全文明施工
22、样板工地”,展现企业良好形象。 五、 服务目标认真接受建设、设计、监理、质监各方的指导和监督,认真配合公安、城管、环卫等政府职能部门的工作,优质安全建好本工程,美化施工区域环境。 六、 施工顺序安排该项目的施工部署,以基础和主体工程为先导,实现平面分段,立面分层,同步流水的施工程序,先地下,后地上,先土建,后安装(预留预埋与土建同步);先结构,后围护,内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合,复式推行。施工段的划分:负二层面积小1800平米左右,根据结构情况楼层宜先浇墙柱,再浇梁板,分两个施工段;负一层分为四个施工段,沿主楼四周,根据施工图设计设置800mm宽后浇带划分
23、施工段。主体结构4层以上面积约为1760多m2,根据结构情况楼层宜一次浇筑,故不再划分流水施工段。 七 施工机械和周转材料组织 1 施工设备由公司统一调配。 2 周转材料由劳务公司统一调配和补充。 3 外协加工材料必须有专业施工员的签证,方可加工。 八 主要机械设备部署 1 垂直运输设备及机械流水段的划分本工程由于结构形式的要求及场地现有条件的限制,基础与地下室施工时,须在建筑物适中位置,靠近大楼外用塔吊选用80塔机两台,40塔机一台。在大楼的俩侧的位置设两台双笼人货电梯。供人员上下及零星物件的垂直运输,四层楼面及以下设钢管上人梯。 2 砼机械 (1)基础施工阶
24、段,在现场不设置搅拌系统,采用商品砼,砼搅拌车运输至现场。 (2) 选择HBT60C 砼泵(基础阶段3 台,主体阶段1 台) 九、 推广应用建筑业新技术部署为使本工程建设成为”质量优、科技含量高、工期短、经济社会效益显著”的样板工程,我公司决定在施工中以推广建设部”建筑业10 项新技术”为重点,采用先进的技术和工艺,对每个分部、分项工程制定了新技术应用方案。拟推广建筑业新技术24 项,其中组织技术攻关和创新项目4 项。基础施工应用深基坑支护技术的土钉墙支护技术;混凝土工程应用预拌混凝土、高强混凝土、超塑化剂、超细活性掺合料技术;钢筋工程应用新Ⅲ级钢筋、冷轧带肋钢筋技术;其粗直径钢筋连接
25、应用电渣压力焊、套筒挤压连接、锥螺纹连接技术;模板和脚手架工程,应用竹胶合板大模板、钢框竹胶合板大模板、电梯井筒模,外爬式组合新型脚手架;墙体应用框架轻墙建筑体系,节能保温门窗及门窗密封技术;防水工程应用三元乙丙橡胶防水卷材,FSP1 防水隔热板及聚氨酯防水涂膜,防水工艺则采用柔性防水及冷粘法与刷涂法工艺;钢结构工程应用高层钢结构、钢—混凝土组合结构及钢结构与铝板防护技术;工程管理应用计算机技术,采用经营管理软件,施工技术和工艺控制软件。在此基础上,确定了技术攻关与创新项目:超高层异形建筑组合式脚手架施工技术、高层建筑钢－砼组合分叉柱及梁施工技术、斜幕墙施工吊篮支撑体系设计与应用、地下结构砼
26、自防水施工技术。 第3节 本工程重点难点分析 1.工程重点、难点 根据本次工程招标文件所明确的工程情况,本工程为大型的商业酒店用途建筑,采用的是独立柱基以及筏板基础工程,计划有二层地下室,建筑规模超过10万平米,为39+2的超高层建筑,依照上述工程情况,综合考虑本项目特点及重、难点主要有以下几点:建筑面积大,开发建设的工期紧,涉及大规模的施工现场管理,作好总体的协调管理和安全管理工作成为施工组织工作的重点;由于本项目有2层地下室,必然涉及深基坑施工管理,具有深基坑施工的特点,作好基坑施工的安全管理和质量控制是本项目的难点; 本项目为商业酒店建筑并涉及精装修施工,具有多专业施工的特点
27、为作好本项目的施工组织工作,做专业配合、穿插施工管理是本项目工作难点。 2.工程难点分析及针对性措施 作好本项目单位工程施工组织设计审查工作,根据建筑物的分布特点,结合项目周边的施工环境,审查施工组织总平面分布是否合理; 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理,具体表现在: 施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按文明施工有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌,有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接地管理现场。 供电、给水、排水系统的设置严格遵循平
28、面图的布置。 所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。监理工程师应要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动,并进行核定,以有力促进安全生产、文明施工标化管理。 按照施工总平面布置图合理的对作业区、生活区和材料加工区及库房进行合理的布置。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面:安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。使施工现场井然有序,生产和生活等各种通道便捷顺畅; 积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作
29、业,更好地利用场地,确保做到文明施工。 地下水问题及其处理地下水是深基础施工过程中常遇的问题,基本上是每个基础施工时都存在,它给基础桩孔施工带来许多困难。含水层中的水在开挖时由于人为破坏了其平衡状态,这样桩体周围的静态水就会充入桩孔内,从而影响了桩基的正常施工,如果遇到在动态水压土层,不但开挖困难,而且桩壁混凝土施工也很困难,护壁混凝土易被压力水冲刷穿透,发生桩身质量问题。如遇到了细砂、粉砂土层,在压力水的作用下,极易发生流砂和井漏现象,也极易造成护壁上下段脱节,给下段桩体施工带来极大的不便。采取的对策是:(1)地下水量不大时。在这种情况下,一般采用潜水泵抽水,边抽水边开挖,保持柱孔内基本不
30、积水,桩孔成形且承载力满足设计要求后必须及时浇筑相应桩段的混凝土护壁,然后进行下一段桩基的施工。(2)地下水量较大时。如果在使用潜水泵抽水不能使桩孔内积水抽完,不便进行开挖和混凝土护壁施工时,就应从施工方案上去考虑,合理安排各桩孔的施工顺序,采取对周围桩孔同时抽水,使施工地段地下水位暂时下降,以减少开挖孔内的涌水量,并采取交替循环施工的方法,合理组织、安排,能收到很好的效果。另外,还有一个特殊情况,也是工程施工中遇到的频率比较高的情况,在施工过程中,有时会受到周围环境的影响和制约,一是工程施工地点周围环境、基础设施等不允许施工时无限制抽出地下水;二是施工地段周围有溪流、池塘、水潭等,不可能无限
31、制地达到抽水降水目的。处理这类问题最有效的方法是截断水源,封闭水路。桩孔较浅时,可用钢板桩封闭的方法;桩孔较深时,用钻孔压力灌浆形成帷幕挡水,保证在正常抽水时,能够达到正常施工的目的淤泥质土层问题及其对策 施工过程中遇到淤泥质土层地质情况时,由于天然桩壁不能自稳,在开挖施工过程中不断往下塌落,给下部桩体淤泥层开挖带来极大的不便,情况严重时无法进行下部分桩体的施工。 采取的对策是:遇到淤泥质土层等软弱土层时,一般可采用木方、木模板等支档,同时减小该段桩体的开挖深度,及时浇注混凝土护壁,支挡的木方和模板沿着桩孔周边插入底部不少于0.3m深,上部嵌入上段已浇好的混凝土护壁背面0.15m深左右,木方和
32、木模板不一定要垂直布置,能够斜向布置,只要让施工人员操作方便就行,情况严重时,可进行双排布置,两排支挡之间反向交叉,能收到很好的支挡效果。 合理安排人工挖孔桩的施工顺序,对降低施工难度能够起到重要作用,故对施工方案要认真研究,具体问题具体分析,根据实际情况合理安排。在可能的条件下,先施工较浅的桩孔,后施工深一些的桩孔。因为一般桩孔愈深,难度相对愈大,较浅的桩孔施工后,对上部土层能够起到稳定和加固的作用,能够减少深孔施工时的压力。在含水层或有动水压力的土层中施工,应该先施工外围(或迎水部位)的桩孔,这部分桩孔混凝土护壁完成后,保留少量桩孔暂时不浇筑桩身混凝土,利用它们作为集水井,使进入其它桩孔的
33、地下水尽量减少,方便其它桩孔的施工,保证桩孔的施工速度和成孔质量。桩体混凝土的施工质量主要是指在浇筑桩体混凝土时应保证其符合设计强度,保证混凝土的均匀性、密实性,因此要防止孔内积水影响混凝土的配合比和密实性。 一般情况下,桩体混凝土浇筑前要尽量抽除桩孔内积水,抽水用的潜水泵必须装设逆流阀,以保证提出水泵时,不致使抽水管中的残留水流入桩孔内。如果孔内少量的积水抽不干,提出水泵后,可采用将少量干混凝土料或干水泥铺入孔底,然后再浇注混凝土,此时的混凝土浇筑施工应快速进行。井内渗水量太大,使用一般的方法无法抽干时。如果孔底确实无法采取抽水的方法解决,这时就要改变施工方法,桩体混凝土的施工就应当采取水下
34、混凝土浇筑施工工艺,确保桩体混凝土满足设计要求。 孔壁渗水。对于孔壁渗水,不容忽视,因桩身混凝土浇筑时间一般都比较长,如果渗水过多,将会影响混凝土质量,降低桩身混凝土强度,因此在施工前,应该提早采用防水材料封闭渗漏部位。对于出水量较大的地方,可采用先打入木楔子,周围再用防水材料封闭的方法,也能够在集中漏水部分埋入排水管,安装阀门,在施工桩孔时打开阀门让水流出,浇筑桩体混凝土时,关闭阀门,这样也可解决其影响桩体混凝土质量的问题。 另外,混凝土的浇筑方法对混凝土的质量也有着很大的影响,混凝土料如何在保证密实性和均匀性的前提下进入桩内,对混凝土的质量有很大的影响。在浇筑桩体上部分混凝土时,为保证桩体
35、混凝土浇筑的密实性和均匀性,一般采用了悬挂溜筒进料及降低混凝土水灰比的方法,所用溜筒下口口径不超过30cm,混凝土进入仓面后再分层进行振捣,直到满足施工规范的要求。 第四章 施工进度计划及工期保证措施 1 进度计划 1.1 进度总工期: 728 天(日历天数),详见附件1 施工网络进度计划图。 1.2 工作时间按一班考虑,即白天(上午8 点——下午6 点)。 2 工期保证措施 2.1 组织保证 2.1.1 现场设立项目经理部,选派高素质的人员组成项目班子。调配思想、技术双过硬的职工队伍,参入本工程施工建设。 2.1.2 项目经理定期组织召开工地调度会,及时总结施工
36、经验和解决施工中各种问题,确保进度进行事前控制,进行统一指挥,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡,人力、物力、设备在集团总公司内部统一调度,确保施工正常运行。 2.1.3 建立以项目经理为工期目标的总负责人的”工期目标责任制”。并将各分项落实到班组。 2.1.4 积极主动协调好社会各方面的关系,同建设、设计、质监等部门,紧密联系,协同施工中的各项变更和验收。保障工程顺利进行。 2.1.5 设立综合管理部,积极主动与各专业协作单位的协调与配合。 2.2 计划保证 2.1.1 坚持贯彻我公司”计划管理以竣工为目标”的总精神。以总计划进度为龙头,实行长计划、短安排,
37、月实施的方式,加强计划调度职能。 2.1.2 以分阶段控制进度计划为管理目标,制定详细的月旬日计划,与班组签订分项工程承包合同,提前完成有奖、滞后受罚,实行进度、质量与效益挂钩,充分调动所有施工人员的积极性。 2.1.3 强化劳动力、周转材料、机械设备、材料的月计划管理。提前编制材料采购计划,材料部门严格材料采购制度,保证材料及时到位,防止因材料短缺而延误工期。 2.1.4 合理协调各工序之间的衔接和穿插,各工序交接实行验收签字手续,合理利用工作面组织穿插施工,确保工程质量优良,避免因返工而延误工期。 2.3 制度保证 2.3.1 建立每天下午的碰头会,解决协调当天存在的事宜
38、布置第二天的工作。 2.3.2 建立每周工作例会制度,解决下周。劳动力、材料、设备、资金计划的落实和与建设、设计、质监等对外等部门协调联系,及时解决生产中的事项。 2.4 作风保证 2.4.1 发挥我公司吃苦耐劳的优良传统,保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神,不分节假日,不休星期天,连续工作的优良作风。 2.4.2 严肃劳动纪律,提高工作效益。发挥吃苦耐劳、不分节假日和星期天,连续作业的优良作风。 2.5 技术保证 2.5.1 采用砼”双掺”技术,提高砼早期强度,回快工程进度。 (1)采用木模板,钢筋电渣压力焊连接技术等,以先进的技术保工期。 (2)
39、运用网络计划的技术,优化网络计划设计,抓关健性工作,精心组织,合理安排组织流水施工。 2.5.2 技术措施 (1) 投入足够数量的周转材料,防止因材料短缺而影响工期。 (2) 投入足够的机械设备,保证施工顺利进行。 (3) 合理布置施工平面,在施工平面范围内,避免因道路堵塞延误材料进场,同时在集团公司内部开辟临时基地,以满足不可避免的材料二次转运需要,从而保证施工进度。 (4) 合理利用工作面组织平行流水作业,交叉施工,分工明确。仔细考虑施工顺序,组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和穿插缩短总的工期,保证合理、有效、均衡地利用各项资源,避免出现窝工和误工现象。 (5)
40、 积极推广应用新技术、新材料、新工艺,如砼采用”双掺技术”提高砼早期强度,采用小流水作业技术加快工程施工进度。 (6) 加强季节性施工措施,雨天施工时,操作层上搭设防雨棚,下雨天气尽量不停工。 2.6 技术装备和周转材料保证。 2.6.1 最大限度地提高机械化施工程度, 本工程主楼部分我公司拟投入80塔吊两台,40塔吊一台,SCS-200 外作施工电梯两台,HBT60c 砼泵3 台(含基础施工2 台),和砼搅拌车(6M3),SP-70 快装早拆模板体系。 2.6.2 准备充分的周转材料以满足施工的所需。 2.6.3 提前五天组织材料进场。 2.6.4 做好各种机械设备保养、
41、维护,确保机械设备完好。 第五章 主要资源配置计划 第1节 主要劳动力安排计划 1 劳动力安排措施 1.1 指导思想和原则优化职工结构,增强职工劳动保护和安全生产意识,充分发挥机械作用,降低劳动强度,保障施工要求,降低劳动成本。 1.2 劳动力按进度计划提前2 天进场(提前15 天准备),以劳务工公司组织民工为主。 1.3 我公司已与劳务公司签订用工合同,对用工工人的素质作了明确要求,项目部可对劳务公司所使用的工人不符合要求的要求其更换满足项目部要求的工人。 1.4 对劳务施工队伍,遵守OSP/AO602-1990C}<劳动分承包管理程序>,预先考察队伍素质及工作
42、经历,并签订劳务分包合同。 1.5 技术工种基本上采用素质好有经验的技术工人,普工则一般采用民工,并保持施工队伍的相对稳定性。 2 劳动力安排计划(见下页主要劳动力计划表)主要劳动力计划表 序号 数量 工种 施 工 阶 段 基础阶段 主体阶段 装修阶段 注: 人员进(出)场时间依据施工进度计划提前2 天进场,完工即退场 1 木 工 90 90 10 2 钢筋工 90 90 3 电焊工 20 20 3 4 砼 工 40 40 2 5 泥水工 50 50 120 6 架子工 6 16 15 7 普 工
43、 40 30 30 8 机械工 20 20 20 9 防水工 10 0 15 10 电 工 5 30 40 11 水 工 6 30 40 12 测量工 6 2 1 13 试验工合计 2 2 1 合计 340 420 380 第2节 主要材料、构件用量计划 1 主要材料构件用量计划表 主要材料构件用量计划表 序号 材料名称 单位 规格型号 数量 附注 1 钢筋 T 三级钢 3700 2 钢筋 T 一级钢 1200 3 钢筋 T 二级钢 600 4
44、 水泥 T 32.5 1000 5 水泥 T 42.5 9000 6 标准砖 块 240*115*53 264000 7 空心砌块砖 块 190*190*39 48500 8 配砖 块 200*100*50 79 9 中砂 T 5100 10 粗砂 T 1500 11 水电预埋材料 待设计确定 待设计确定 待设计确定 待设计确定 2 说明 (1)材料进场时间以进度计划为依据提前5 天进场。 (2)上述材料数量为按同类型工程和本工程初步设计暂估量。 (3)安装材料按招标文件要
45、求只编制预埋材料。 第3节 主要机具使用计划 1 施工主要机具使用计划。 主 要 机 具 使 用 计 划 表 序号 技术装备 单 位 规 格 数量 备注 1 砼运输车 辆 8立方 6 商品砼运输 2 自升式塔吊 台 80 2 垂直运输 40 1 垂直运输 3 施工电梯 台 2 垂直运输 4 轮胎式起重机 台 1 5 砼输送泵 台 60 2 6 砂浆搅拌机 台 10 7 平板振动器 台 2 8 钢筋电渣压力焊机 台 4 9 电焊机 台 3
46、 10 套丝机 台 1 钢筋机械连接 11 木工锯 台 2 12 木工刨木机 台 2 13 激光经纬仪 台 1 14 水准仪 台 2 15 铅垂仪 台 1 16 氧割设备 套 2 17 斗车 个 20 2 说明 (1)机械设备按施工进度计划和实际工作需要提前两天进场。 (2)小型常规设备和用具未编入本施工组织设计之中。 第六章 分部分项工程施工方案 第一节 施工准备方案 一、 人员准备方案为加快本工程的建设,我公司将成立强有力的项目经理部。项目经理部主
47、要成员和实施本合同的施工队伍已选定,当前已开始熟悉图纸,一旦施工条件成熟,即可迅速进场全面开展施工,确保工程按时完工。 1 根据施工图预算进行各工种用工分析。 2 根据施工进度要求确定各工种劳动力数量和进场时间。 3 根据工程施工质量、施工进度、安全施工、文明施工的要求,考察选用配合施工队伍。 4 签订内部劳动用工合同。 5 组织劳动力进场(具体计划见第九章)。 6 进行施工前的施工技术与安全交底。 二、 施工机械和材料准备当前我公司周转材料和机械设备均已做好维修、保养。一旦具备开工条件,即可迅速进场全面开展施工 1 根据施工图预算提出材料计划。 2 落实货
48、源,签订材料供销合同。 3 编制施工机械计划及配件计划。 4 已有机械维修。 5 组织施工机械进场、安装、试车。 三、 施工技术准备 .1 图纸会审和技术交底准备:在施工前组织专业图纸会审,对存在的问题及早处理。做好详细的施工技术交底,使施工人员都了解设计意图。积极着手组织中心试验室仪器设备的安装、调试、确保各项工程顺利开工。 2 熟悉与审核施工图。 3 图纸会审。 4 编制<施工组织设计>。 5 制定<项目质量计划>。 6 分阶段编制分项工程作业指导书。 7 进行施工技术交底。 8 测量准备工作:根据国家防线办提供的建筑物坐标和高程水准点,经检测
49、并签证后作为引测控制网的起始依据。依据施工防线定位图先布设控制轴线网后局部测设定位。本工程投入的测量仪器在使用前进行检测,以确保施工测设精度。 (1) 按照业主代表和监理工程师提供的高程控制点和导线点,进行项目现场的测量,确定控制点,作好控制点的保护。 (2) 各测量仪器工具必须到计量局或仪器站检测取得检测证以后方可使用。 (3) 控制点必须牢固、可靠,轴线标注应醒目清晰。 (4) 做好测量成果图交业主和监理工程师审批。 四、 施工现场准备根据施工平面布置图在进场后完成以下工作: 1 定位放线,建立工程测量控制网。 2 塔吊基础施工。 3 加工车间布置。 4
50、办公区临建施工。 5 工地食堂施工。 6 施工供水网布置。 7 施工用电电网布置。 8 工地混凝土站布置。 9 工地排水系统布置及施工场地硬化处理。 第二节 测量方案 一、基础测量方案 1 测量定位及平面控制(见附图3 轴线布置图) (1) 测量定位依据:贵阳市建筑设计院有限公司提供的放线定位图。 (2) 施测步骤及方法 -9.9m 标高以上地下室土方由土方公司进行机械大开挖,在-9.9m 以下土方开挖选用人工挖方。 轴线控制网的平面布置和测设。根据工程的轴线位置关系,测设出⑦轴和H 轴,经仔细校核后作为控制轴线,并加密形成矩形平面控制网,将轴线投
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