1、医院教学管理工作制度
一、 教学的组织管理
1、 有一名副院长监管教学工作
2、 由主管教学的院长、医教科、各教研组组长、带教老师及实习小组长组成教学管理体系
3、 教学工作由医教科统一组织,统一安排与组织实施，各教研组由一名高年住院医师以上人员任教学秘书负责科室管理工作，教学人员未经医教科同意,不得拒绝代教任务
二、 教学思想管理
1、 医教科加强带教队伍医德医风教育和纪律教育，培养“为国家培养合格的医学科技人才"的思想觉悟，全心投入带教工作
2、 医教科抓好实习生的岗前教育，加强学生的政治思想工作，教育他们热爱祖国，热爱社会主义，遵纪守法，牢固树立起全心全意为人民服务的思想
2、
3、 医院从政治上爱护实习生,从生活上关心他们，切实解决好学生学习上、生活上的实际问题，鼓励他们好学上进，努力完成学习任务，创造优异成绩,奉献人民
三、 教学质量管理
1、 医教科根据各院校的实习大纲，按不同要求制定不同教学工作计划，制订实习轮转表
2、 院领导对医教科教学工作每年年终进行考核，医教科对各教研组的教学工作和进度进行督促检查和考核，发现问题及时指导、帮助、解决
3、 严格按照实习计划，严格要求学生，各教研组认真督促检查实习生的学习和工作，重视基础理论知识、基本技能培训
4、 带教老师认真修改学生书写的医疗文件，培养基本技能操作,结合临床病例作出正确分析及诊疗计划
5、 每2周给实习生上小课一次，由高年住院医师或主治医师授课。每学年，由主治医师以上给全体实习生集中上大课，结合临床病例组织实习生进行病例讨论
6、 单科实习结束时,对实习生进行本科实习考核,带教老师及时写出本科实习鉴定
7、 定期召开师生座谈会，进行评教反馈，及时调整教学工作中不足之处
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