ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:65.54KB ,
资源ID:11059468      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11059468.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(制程检验岗位职责.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

制程检验岗位职责.doc

1、 广 州 大 恒 自 动 化 设 备 有 限 公 司 Guangzhou Da heng Automation Equipment Co.,LTD IPQC岗位职责 文件编号 版本 A1 生效日期 页次 1/3 1.范围 针对本公司制程现场中所有人、机器、物料、方法、环境的质量控制 2.权限 2.1对上工序有产品质量的建议权利及要求改善的权利 2。2有权放行合格物料 2。3有权对生产不良提出整改 3.职责  3。1对公司产品投产前到成品入库之间的各工序进行质量控制,重点是对机加工产品的监控,对异常点及时提出 与跟

2、进处理,避免批量性质量问题出现  3.2对相关程序文件和管理制度执行状况进行监督,对违反程序或管理制度的提出反馈,对于改善的进行效果跟 进验证  3.3 收集并记录产品不良信息,发现过程中产品质量隐患,推动产品持续改善工作,完成相应记录报表 3.4对生产订单进行确认,要求IPQC必须熟悉订单要求,确认订单是否正确.对于有异常的需要及时提出与 工程、车间等部门沟通确认 3。5首件确认,一般随同首台产品一起进行检查,重点核对产线所使用的所有物料是否与BOM 相符。检查产线 所排的拉线是否与产品流程图相符,有无漏掉的工序,工位安排与动作安排是否合理等,对异常的需要及时 提

3、出 3.6检查物料、半品、成品标识与放置是否符合5S要求,检查各环节对产品防护的方式,是否存在质量隐患 3.7检查车间各种质量记录自检表格是否按时、准确的填写,填写内容是否符合要求 3。8对作业员不良判定的准确性进行确认,如果发现料废中有良品,要及时送回给生产工位与该员 工确认其不良 内容,并再次讲解该项目的判定基准,提高员工的判断水平 3。9对一些需要返工的产品,IPQC需要注意产线到底有没有按照返工要求进行返工,应及时跟进返工情况,返 工后得到不良数,不良率,不良现象,不良原因等一系列的资料,并需要在返工检验完成后OA通知生产部 3.10发现的批量性问题时,应通知技

4、术部及部门主管,按《不合格控制程序》处理 3.11 IPQC在巡检过程中,对于轻微的异常,可直接与负责人沟通马上改善,若发现有批量性问题, 需要及时 的反馈到相关的责任部门 3.12生产所反馈的异常问题需要作出处理并跟进,在自己处理不了的情况下,需要反馈给部门主管 3。13 IPQC每天需要对前一天报表进行统计并录入电子档 3.14按时完成上级交办的其它事项 广 州 大 恒 自 动 化 设 备 有 限 公 司 Guangzhou Da heng Automation Equipment Co。,LTD IPQC岗位职责 文件编号 版本

5、 A1 生效日期 页次 2/3 4.流程图 制程检验作业流程图 责任部门 相关表单 作业说明 调试 生产 质检 质检 生产、质检 质检 生产 生产、质检 生产图纸 首检记录表 纠正措施报告 巡检日报表 生产日报表 按生产计划装备好需要作业产品的技术文件与工具等,对设备进行调试,并自行对调试产品的检测、确认 IPQC对作业员调试确认的产品进行复核,同时需要对产品上一道工序进 行复查,如上一道工序有异常立即加停并反馈给上级主管处理,同时做好 相应的标识与首检记录,判定合格

6、后要求作业人员把首件放在指定的位置,并在加工完成后与批量送待检区 首件复核合格后,在要求的控制范围内可批量生产,生产过程中做好自检,根据质量的稳定性调整自检频率 IPQC根据技术图纸、检验规范对在制品进行不定时巡检,如发现超出控制范围需要求停止作业,重新调试,并做好相应的记录 生产需要重新调试,如不能解决的难题报上级 等协同解决,调试后报IPQC复核检验合格后方可批量生产 批量生产结束后,转交待检 OK 生产自行检验尺寸、外观 OK 通知IPQC首检 NG OK 不合格 合格 OK 批量生产 IPQC复检 NG OK 不合格 合格 重新调试 批量生产 半成品待检 广 州 大 恒 自 动 化 设 备 有 限 公 司 Guangzhou Da heng Automation Equipment Co.,LTD IPQC岗位职责 文件编号 版本 A1 生效日期 页次 3/3 5. 相关表单 5。1《首检记录表》 5.2《巡检日报表》 5.3《纠正预防措施报告》

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服