ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:37.42KB ,
资源ID:1105541      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1105541.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(财务管理制度的风险控制.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

财务管理制度的风险控制.docx

1、财务管理制度的风险控制一、引言财务管理制度是企业重要的管理工具,它涉及到企业财务资金的收支、预算、核算、审计等各个方面。然而,在财务管理过程中存在着一系列的风险,如盗窃、贪污、误账等,因此,建立健全的财务管理制度风险控制措施至关重要。二、内部控制的重要性内部控制是风险控制的核心手段,它通过规范企业内部的行为和流程,确保企业财务信息的准确性和可靠性。内部控制包括企业的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等多个方面。三、设立财务管理职能部门为了加强对财务管理的控制,企业应设立独立的财务管理职能部门,明确财务管理人员的职责和权限。该部门应有独立的财务制度和操作流程,并配备专业的财务管理人员

2、,以确保财务工作的科学性和合规性。四、资金管理的风险控制资金管理是企业财务管理的核心,对其进行风险控制尤为重要。企业应制定严格的资金管理制度,严格控制资金流动的环节,确保资金的正常运转。同时,企业还可以采用差异化的资金管理策略,如灵活运用短期投资和长期投资,以降低企业投资风险。五、预算管理的风险控制预算管理是企业财务管理中的重要环节,对其进行风险控制可提高企业的财务稳定性和可持续发展。企业应建立完善的预算管理制度,设置明确的预算目标和预算执行规范。同时,还应强化预算执行监督,确保预算的合理性和准确性。六、财务核算的风险控制财务核算是企业财务管理的基础,对其进行风险控制可以保证财务信息的真实性和

3、准确性。企业应制定财务核算制度,规范各项核算流程,明确财务会计人员的职责和权限。此外,企业还应加强财务核算监督,确保财务信息的及时完整。七、审计监督的风险控制审计监督是对财务管理制度的有效监控,对其进行风险控制可以发现并纠正财务管理中存在的问题。企业可委托专业机构进行定期的内部和外部审计,评估财务管理实施的效果和合规性。审计监督还可以发现风险隐患,提出相应的改进意见。八、培训与知识分享为了有效控制财务管理中的风险,企业应加强财务管理人员的培训和知识分享。通过定期培训,提高财务管理人员的专业素质和风险意识,使其能够熟悉财务管理制度,并能够正确运用相关工具和方法进行风险控制。九、信息系统的安全防护随着信息化的不断发展,企业财务管理越来越依赖信息系统。因此,保护企业信息系统的安全是财务管理风险控制的关键环节。企业应加强信息系统的安全防护,确保财务数据和信息的安全、完整和可靠。同时,应对信息系统进行定期的安全漏洞检测和修补。十、总结财务管理制度的风险控制是企业财务管理中不可或缺的一环。通过设立财务管理职能部门、加强资金管理、预算管理、财务核算、审计监督等措施,企业可以有效控制财务管理中的风险。此外,培训与知识分享、信息系统的安全防护也是风险控制的重要手段。只有全面加强风险控制,企业才能提高财务管理的科学性和有效性,保障企业的良性发展。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服