ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:18.54KB ,
资源ID:11032169      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/11032169.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(南溪县传染病防控工作经验交流汇报材料.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

南溪县传染病防控工作经验交流汇报材料.doc

1、南溪县传染病防控工作 经验交流汇报材料 各位领导: 上午好! 按照会议安排,现将我县传染病防控工作情况作如下汇报: 一、基本情况:南溪县辖9镇6乡,214个村,总人口42万人。全县共有县级医疗卫生单位7个,乡镇卫生院16个,村卫生室214个,社区卫生服务中心1个,民营医疗机构3个,个体医疗机构32个.共有医疗卫生专业技术人员1307人,其中负责防保工作的274人。 全县近年来,传染病发病率均保持在较低水平。无甲类传染病发生,无突发公共卫生事件。2010年全年共报告法定传染病传染病14种616例,发病率为163.34/十万,与09年同期相比下降2。96% 。2010年我县共接到国家

2、传染病自动预警信息系统发出的预警信息13起,预警病种数6种,经及时现场流行病学调查均已排除疑似事件。 二、多措并举 强化管理 县卫生局始终把防疫工作特别是免疫规划和传染病管理工作作为重中之重来抓,从5方面入手加强管理。 1、健全组织,加强领导.卫生局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,防保股和县疾控中心为成员的传染病防控工作领导小组,负责全县传染病防控的指导工作,制定了相应的工作制度,以确保各项工作能有序开展。 2、加强硬件设施建设。22个网络直报单位均配备了专用电脑、打印机、电话等现代化办公设施,为网络直报工作的正常开展提供保证.建立了 个规范化预防接种门诊,为乡镇卫生院配

3、备了必要的冰箱、冰柜以及接种设备等。 3、建立切实可行的激励机制。县卫生局将传染病防控工作纳入医院考核标准,并签订了目标责任书,根据考核情况实现对医院的奖励 . 4、落实人员:县卫生局对各医院的公共卫生人员配备提出指导性意见,对责任心不强、年龄较大、电脑不熟练的人员提出调整建议. 5、落实工作经费:按时足额下拨基本公共卫生服务经费,确保医院基本公共卫生服务工作的有效开展。 三、狠抓落实 传染病防控工作有序推进 (一)培训工作 卫生局每两月召开一次传染病防控工作例会。特别重视对防疫人员的业务技术培训工作,用以会代训和组织专门培训会的方式进行,2010年共培训防疫工作人员9次。选派部

4、分防疫骨干人员到上级单位进行不少于1月的进修学习,2010年到省疾控进修学习1人,到市疾控进修学习12人。 (二)网络直报工作 我县建立健全了覆盖全县各乡镇卫生院、村卫生站的传染病监测网络报告系统。制定了传染病疫情监测、报告程序和管理等各项规章制度。全面实现了传染病疫情的网络直报。 县疾控中心开展每周一次疫情分析,每月一期疫情简报,每季度一次疫情预测预报,指导基层医疗机构根据当时传染病发生流行趋势,开展相应的传染病防治工作。并将对基层督导的情况和相关分析数据如实及时的报告县卫生局。 在各级医疗机构设置专门疫情网络直报人员,清楚的掌握医院的传染病发病情况,并按要求及时报告。本单位防疫人

5、员每月一次督查传染病登记薄、门诊日志、出入院登记等资料并完成自查总结。发现问题及时给上报院领导,及时处理。 (三)免疫规划工作 计划免疫是控制传染病最有效的途径,也是防治传染病最关键的环节。2010年我县计划免疫工作主要有以下几方面:(1)全县取消村级接种点,建立乡镇卫生院规范接种门诊进行接种,使接种安全性增大;(2)严格按照扩大免疫规划工作相关要求,一类疫苗儿童接种率达95%以上;(3)抓好二类疫苗接种工作 ,2010开展了麻腮风、水痘、四价流脑查漏补种工作。为我县传染病的防治工作垫定了坚实基础.(4)抓好疫苗管理:首先规范疫苗的购进和发放管理,一、二类疫苗均由县疾控中心提供,并保证冷链

6、运转。所有疫苗的入库和出库都按要求进行登记,以备查。对二类疫苗,统一入单位的帐,不做帐外帐.(5)抓好资料管理:建立独立的计免档案管理制度,对本年度计免基础资料进行规范管理。 (四)督导检查工作 县卫生局年初制定传染病督导检查方案,实行由卫生局牵头联合疾控中心、卫生执法大队进行每季度一次的传染病督导检查、每年两次的学校传染病工作检查和零缺报网络直报单位的督导检查等,针对督导中发现的问题进行总结通报,责令其限期整改。例如:2010年市疾控督导检查大观卫生院时发现门诊日志书写不规范问题后,县卫生局在全县大会上通报,并责令大观卫生院按时整改,两日内写出书面整改意见,10日内规范相关资料及操作后对其进行复查,经复查效果良好。 南溪县卫生局 二〇一一年四月六日 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服