ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:38.90KB ,
资源ID:10973773      下载积分:15 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/10973773.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(全新团课课件下载.docx)为本站上传会员【搞****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全新团课课件下载.docx

1、全新团课课件,完整版 一、教学内容 本节课我们将使用《团队协作与领导力》教材第3章“团队建设”的内容,详细探讨团队构建的五大要素,理解团队目标设定与执行力提升的关系。具体内容包括:团队的定义与类型(3.1节)、团队发展阶段(3.2节)、团队角色认知(3.3节)、团队沟通与协调(3.4节)以及团队冲突的处理(3.5节)。 二、教学目标 1. 理解团队合作的重要性,掌握团队构建的基础理论。 2. 学会分析团队发展阶段,针对不同阶段采取有效的领导策略。 3. 提高学生的团队角色认知能力,强化团队内部沟通与协调技巧。 三、教学难点与重点 教学难点:团队冲突的处理方法、团队角色认知。

2、教学重点:团队构建的基础理论知识、团队沟通与协调技巧。 四、教具与学具准备 1. 教具:多媒体教学设备、PPT课件、挂图。 2. 学具:团队协作游戏器材、学习手册、笔。 五、教学过程 1. 实践情景引入(10分钟):组织学生进行“盲人方阵”游戏,通过实际体验让学生感受团队合作的重要性。 2. 理论知识讲解(20分钟):讲解团队构建的五大要素,结合教材第3章内容进行详细分析。 3. 例题讲解(15分钟):以实际案例为例,讲解如何根据团队发展阶段采取相应领导策略。 4. 随堂练习(15分钟):学生分组讨论,分析并解决团队冲突问题。 5. 沟通技巧训练(10分钟):进行角色扮演,模

3、拟团队沟通场景,提高沟通与协调能力。 六、板书设计 1. 团队构建五大要素 团队的定义与类型 团队发展阶段 团队角色认知 团队沟通与协调 团队冲突的处理 2. 领导策略与沟通技巧 七、作业设计 1. 作业题目: 请简述团队构建的五大要素。 2. 答案: (答案要点)团队构建的五大要素:团队定义与类型、团队发展阶段、团队角色认知、团队沟通与协调、团队冲突处理。 (答案要点)解决团队冲突:了解冲突原因,然后采取有效沟通、协调、调解等手段,促使双方达成共识。 八、课后反思及拓展延伸 1. 课后反思:教师针

4、对本节课的教学效果进行自我反思,查找不足,提高教学质量。 2. 拓展延伸:鼓励学生参加课外团队实践活动,如社会调查、志愿服务等,将所学知识应用于实际,提高团队协作能力。 重点和难点解析 1. 实践情景引入的游戏选择与组织。 2. 例题讲解中领导策略的适用性分析。 3. 随堂练习中团队冲突的处理方法。 4. 作业设计中冲突案例的深度分析与解决方案。 一、实践情景引入 游戏前准备:确保游戏器材安全无隐患,向学生解释游戏规则和目的,强调安全注意事项。 游戏过程:观察学生的参与度和团队协作情况,适时引导学生思考团队合作的重要性。 二、例题讲解 例题选择:选择具有代表性的案例

5、涵盖团队发展的各个阶段,如形成、震荡、规范、成熟、解散等。 策略分析:结合教材内容,详细讲解每个阶段的特点和适用领导策略,如形成阶段需要明确目标、建立信任;震荡阶段需要解决冲突、统一思想等。 学生参与:鼓励学生参与讨论,分析案例中领导策略的优缺点,并提出自己的看法。 三、随堂练习 练习设置:选择具有实际意义的团队冲突案例,让学生分组讨论,提出解决方案。 方法指导:引导学生从冲突原因、双方利益、沟通技巧等方面进行分析,寻求最佳解决方案。 模拟演练:鼓励学生进行角色扮演,模拟冲突场景,实际操作并改进解决方案。 四、作业设计 案例选择:选择具有代表性的团队冲突案例,要求

6、学生结合教材内容进行分析。 分析要求:要求学生详细阐述冲突原因、涉及的利益关系、解决方案等,注重理论与实际相结合。 答案指导:提供答案要点,帮助学生梳理分析思路,提高作业质量。 本节课程教学技巧和窍门 一、语言语调 使用清晰、准确的语音,确保每位学生都能听懂。 语调要有起伏,以吸引学生的注意力,特别是在讲解重点和难点时,适当提高音量,强调重要性。 在提问和讨论环节,使用鼓励和肯定的语气,增强学生的参与感和自信心。 二、时间分配 确保每个环节的时间分配合理,实践情景引入不宜过长,以免影响后续理论讲解的深度。 例题讲解和随堂练习的时间要充足,保证学生有足够的时间消

7、化和吸收知识。 作业设计部分要简洁明了,避免占用过多课堂时间。 三、课堂提问 提问要具有针对性,引导学生思考和讨论课程的核心内容。 鼓励学生主动提问,营造积极的学习氛围。 对学生的回答给予及时反馈,纠正错误理解,强化正确概念。 四、情景导入 选择与课程内容紧密相关的实践情景,确保学生能够直观感受到团队合作的重要性。 在游戏或活动前,清晰介绍规则和目的,确保学生理解并积极参与。 教案反思 反思实践情景引入的效果,考虑是否需要调整游戏类型或组织方式,以更好地激发学生的学习兴趣。 检视例题讲解的深度和广度,评估学生是否能够理解并应用所学知识解决实际问题。 思考随堂练习的设置是否合理,学生是否能够在练习中掌握团队冲突的处理方法。 分析作业设计的难度和答案的指导性,确保作业能够帮助学生巩固课堂所学。 考虑课堂时间管理是否得当,是否有足够的时间进行互动和讨论,以及是否保证了课程的流畅进行。 整体评估教学目标的达成情况,根据学生的反馈和学习成果调整教学方法,以提高教学效果。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服