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教师考核激励制度.docx

1、 教师考核鼓励制度 推行教师量化考试是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的鼓励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学园内部营造一个“鼓励先进、优胜劣汰〞的工作气氛,特制订本考核鼓励制度,本规定以百分制计算。 一、师德表现〔10分〕 1、优秀〔10分〕,合格〔7分〕,遵守?师德标准?,表现积极,业务突出,能起模范带头作用; 有以下情况之一者,师德表现方面不能定为优秀: ①有明显体罚或变相体罚学生现象; ②上班时仪表不标准者; ③上班时间在班上或办公室吃零食者; ④有搞第二职业

2、或报考复习影响本职工作者; ⑤工作态度消极应付,承受任务推三阻四者; ⑥与同事、学生家长、学校关系紧张,经调查属实者; ⑦不自觉节水、节电者; 2、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承当分配的任务。 有以下情况之一者,师德表现方面定为不合格: ①、严重违法违纪,损坏师德形象被查处者; ②、体罚、变相体罚学生,性质严重的; ③、严重失职,酿成重大责任事故的; ④、严重违反规章制度,教育不改的; ⑤、搞第二职业或报考复习影响本职工作的。 二、出勤情况〔10分〕 学园设置考勤登记表,由值日教师或值班行政负责考勤等级并及时汇总封存。教师请假需由园长批准。 1、有以下

3、情况者分别予以扣分: ①、病假:连续三天以上必须出具医生证明,全学期累积请假5天以下不扣分,请假5天扣一分,5天以上每增加一天增扣0.5分; ②、事假:〔不包括国家规定的婚、丧、产假〕:全学期累积请假不多于5天以下不扣分,累积到达5天及5天以上者,参照病假扣分。 ③、旷课每节扣1分; ④、迟到、早退、私自调课每次课扣0.5分; ⑤、学园会议、学园升旗仪式、学园组织集体活动及各班会议,应参加的教师每缺一次扣0.5分。 2、全学满勤教师奖励2分。 ①、亲属去世,丧假视当时情况定假期; 除公假外,只要请假,皆不予全勤教理; ②本局部最多扣10分; 3、本局部3分以下者,无条件解除

4、劳务合同。 三、保教工作〔60分〕每学期对教师的各种教学方案、总结,教案、保教工作灯方面按照教学常规管理要求进展2——4次全面检查。 1、各种方案、总结的制定〔10分〕: 以下各项要求,每次每缺一项扣1分: ①、每学期初制定教学方案,并按时送交学园; ②、期末写好总结并按时送交学园; ③、每周认真编写教案格式符合、条理清楚、目的明确。 如发现无教案上课者,每次加扣1分。 2、教育教学工作〔10分〕: 每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进展评定,分别得10分、7分、3分。 ①、教育环境: A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,共幼

5、儿主动兹有的探索,满足不同水平幼儿开展的需要〔主墙饰、各区角、活动准备〕‘ B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为诱饵创造一种平等、宽松、理解、鼓励的精神环境‘ ②、组织活动的方式和策略: 引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进展个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上开展。 ③、常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。 ④、重、难点解决:能善于根据目的解决重点、突破难点。 3、保育工作〔10分〕 ①、生活技能指导:认真催促指导各环节幼儿生活技能: 盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾安居及生活用具; ②、班级环境卫生: 班级的教

6、玩具卫生平安,按规定清洗,摆列整齐有序。 ③、班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。 4、幼儿开展情况〔10分〕:每月对各班幼儿进展随机抽查,检验该阶段幼儿的开展水平,从而检验教师的保教效果。〔按原始记录汇总评定,测查合格率到达85以上、75以上、65以上,分别得10分、7分、3分。〕 5、教研活动〔10分〕 ①、听课:按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每学期不少于5次,得5分;该参加而不参加者每次扣1分; ②、教研发言:在教研会议上积极发言者,按照发言质量分别的5分、3分、2分〔发言稿随附〕。 四、班主任工作〔10分〕 1、以下要求每缺一项扣1分: ①、

7、按时完成班级工作方案、班级常规、班级工作总结‘ ②、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚开工作。 2、每学期学园组织对各班班级常规进展评定,按原始记录汇总评定优、良、合格,分别可得10分、7分、3分。 ①、班级方案实施:认真执行班级工作方案,有措施,班级工作有条不紊; ②、班级常规:各环节有秩序地进展,幼儿字句遵守常规; ③、班级环境卫生:班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序; ④、班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具; ⑤、能认真处理好班级日常事务。 3、班主任工作量以没班40人为基准〔小班35人〕〔小小班30人〕,每增加5人可奖励0.5

8、分〔最多奖励2分〕,现生数按四舍五入法计算。 五、家长工作〔10分〕 以下要求每缺一项扣2分: ①、每学期召开1次家长会; ②、当班教师发现幼儿有异常现象,能及时与家长取得联系并做妥善安排。 ③、与家长建立沟通连接,及时与家长交流幼儿的情况 六、奖惩方法 对分数在前三位的教师,在聘任、评优、提干等方面给予优先考虑,每学期从幼儿的管理费中筹集一定量资金,作为考核的提留金,对教师按考核结果进展奖励;学期量化考核不合格者给予通报批评,连续两学期不合格者给予解聘。85分以上为优秀、85——80分为良好、80——75分为合格、75分以下为不合格。在每学期期末进展累计结算,兑现奖惩。

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