ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.59KB ,
资源ID:1096754      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1096754.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【ex****s】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【ex****s】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(策划方案中的目标定位与产品策略.docx)为本站上传会员【ex****s】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

策划方案中的目标定位与产品策略.docx

1、策划方案中的目标定位与产品策略在市场经济的背景下,任何一家企业都需要有一个明确的目标和相应的产品策略。目标定位是企业制定战略的基础,而产品策略则决定了企业产品的定位和竞争力。本文将从目标定位和产品策略两个方面展开回答写作。一、目标定位目标定位是企业制定战略的重要一环。它直接关系到企业的发展方向和市场定位。在制定策划方案时,确定明确的目标定位是玩好市场竞争的关键。1.1 市场分析在确定目标定位之前,企业需要对市场进行全面的分析。可以通过调查市场需求、竞争对手的情况以及消费者的行为等方面,来了解市场的现状和未来的发展趋势。只有对市场有足够深入的了解,企业才能找准自身的目标定位。1.2 确定竞争优势

2、目标定位需要结合企业的实际情况,找到符合自身优势的方向。企业需要明确自身在市场中的竞争优势,比如技术创新、产品质量、品牌口碑等。只有找准竞争优势,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。1.3 定义目标群体在目标定位中,企业需要明确自己的目标群体。根据市场的特点和竞争对手的情况,确定目标群体的年龄、性别、地域等特征。只有针对特定的目标群体,企业的产品才能更好地满足消费者的需求,形成市场的核心竞争力。二、产品策略产品策略是实现目标定位的具体手段,它涉及到企业产品的设计、定价、推广和售后服务等方面。只有制定好相应的产品策略,企业才能在市场中获得持久的竞争优势。2.1 产品定位在产品策略中,确定产品

3、的定位是十分重要的。产品定位是指企业通过对产品特性、功能、价格等方面的定位,来满足目标群体需求的过程。只有选定合适的产品定位,企业的产品才能与众不同,吸引消费者的眼球。2.2 产品设计产品设计是产品策略的核心内容。好的产品设计能够提高产品的实用性和美观性,为消费者带来良好的使用体验。在设计产品时,企业需要充分考虑目标群体的需求和市场的趋势,保持创新意识,与时俱进。2.3 价格策略价格是消费者购买产品的重要因素之一。企业制定价格策略时,需要综合考虑成本、市场需求和竞争对手的定价情况。可以采取不同的定价策略,如高端定价、低价策略或差异化定价等。只有合理的定价策略,企业才能在市场中取得利润,获得竞争

4、优势。2.4 推广策略产品推广是将产品推向市场的重要手段。企业可以通过广告、促销、公关等渠道,将产品的信息传递给目标群体。在制定推广策略时,企业需要结合目标群体的消费特点和市场趋势,选择合适的推广方式,提高产品的知名度和美誉度。2.5 售后服务良好的售后服务是企业留住消费者的关键。只有提供贴心、快捷的售后服务,企业才能树立良好的企业形象,增加消费者对产品的信任和认可度。在制定产品策略时,企业需要充分考虑售后服务的安排和管理,为消费者提供优质的售后体验。总结目标定位和产品策略是企业制定策划方案的核心内容。在确定目标定位时,企业需要进行市场分析,找准竞争优势,定义目标群体。在制定产品策略时,企业需要确定产品定位、设计合理的产品、制定适当的价格策略、制定有效的推广策略和提供良好的售后服务。只有合理制定目标定位和产品策略,企业才能在市场竞争中获得成功。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服