某小区安置房加固施工方案.doc

施工方案

XXX小区安置房加固

施

工

方

案

编制：
审核：
公司名称：
编制日期：
目 录
目 录 ………………………………………………………1
第一章、编制依据 ……………………………………………2
第二章、工程概况 ……………………………………………3
第三章、施工总体部署 ………………………………………3
第四章、施工准备……………………………………………15
第五章、施工方法及工艺
1．拆除 …………………………………………………18
2．粘贴碳纤维加固 ……………………………………18
3．粘贴钢板加固 ………………………………………19
第六章、质量保证……………………………………………25
第七章、降低施工成本措施…………………………………26
第八章、成品保护……………………………………………26
第九章、安全生产……………………………………………27
第十章、环境保护措施与文明施工措施……………………33

34

第一章、 编制依据
1、 规范

序号
规范、规程名称
编号
1
XXX小区安置房项目施工图纸

2
建筑结构可靠度统一标准
GB50068-2001
3
混凝土结构加固设计规范
GB50367-2006
4
建筑结构荷载规范
GB50009-2001（2006 版）
5
建筑抗震设计规范
GB50011-2001（2008 版）
6
混凝土结构设计规范
GB50010-2002
7
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ01-62-2002
8
建筑抗震加固技术规范
JGJ116-98
9
建筑工程施工测量规程
DBJ01-21-95
10
碳纤维片材加固混凝土结构技术规程

CECS146：2003
11
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2001
12
建筑机械使用安全技术规范
JGJ33-2001
13
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
14
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88

2、 主要图集

序号

类 别

名 称

编 号

1

国 家
混凝土结构施工图平面整体表示
方法制图规则和构造详图

03G101
2
行 业
混凝土结构加固构造
06SG311-1
3、 主要法规

序
号

名 称

编 号
1
建 筑 法
主席令第 91 号
2
环境保护法
主席令第 22 号

第二章、工程概况
1、工程地点：XXX小区
2、工程名称：XXX小区定向安置房加固工程
3、加固方法：本工程中需加固改造部位按图纸要求，拆除局部楼板、
水钻开单洞；对需要加固的楼板粘贴碳纤维布加固，对需要加固的洞
口粘贴钢板加固。

第三章、施工总体部署
1、项目组织机构：根据实际情况，公司派施工班组，对工程进行总体管理；
项目经理

质检员

安全员

材料员

工长

技术员

1.1、项目班子分工与职责：
1.1.1、项目经理：
a、本项目部内贯彻，执行公司的质量方针，实现质量目标。
b、确立项目部组织机构和职责分配。
c、主持编制施工组织设计和施工方案。
d、坚持“质量第一”的方针，正确处理质量和进度的关系，对本项目经理部的工程质量进度、成本核算负责。
e、参与合同评审工作，按合同组织施工生产。
1.1.2、技术员：
a、 负责项目技术管理工作，负责组织编制质量计划、施工组织设计、施工方案及技术工作。
b、 组织分部分项质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验。
c、 督促检查全部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
d、 负责项目部质量记录的管理工作。
e、 负责项目经理部新材料、新技术的推广和培训工作。
1.1.3、安全员：
a、 坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确生产范围内安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。
b、 坚持安全管理的目的性，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。
c、 坚持“四全”动态管理，即坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
d、 建立各级人员安全生产责任制，控制、预防事故的发生。
e、 不断摸索新规律，总结管理控制的办法与经验，使安全管理不断上升到新的高度。
1.1.4、质检员：
a、 坚持“质量第一，用户至上的过程控制”原则。
b、 以人为核心，调动人的积极性与创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质。
c、 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。
d、 尊重客观事实，尊重科学，以预防为主，贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1.1.5、工长：
a、 认真执行上级有关生产规定，对管辖班组的安全生产负责。
b、 认真熟悉图纸，了解现场情况。对工人进行详细的口头、局面安全技术交底。
c、 经常检查所管辖班组的作业环境及各种设备、设施情况，纠正违章作业。
d、 对所管施工部位的安全、质量、进度负责，发生事故保护现场，及时上报。

2、施工总体部署原则
2.1、对本工程的施工选派具有丰富施工经验的现场技术人员及实力强的施工班子，全面负责工程的质量、工期、成本、文明施工等，保证达到预期的管理目标。
2.2、执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵守合理的施工顺序，做好施工前的各项准备工作，设计、甲方、监理、施工单位应紧密配合、协调作战，发现问题及时解决，减少施工中的损失，确保按合同工期完成施工任务。
2.3、做好相应的物资供应和生活保障，保证工程材料机具的及时到位。
2.4、施工过程中建立各施工班组统一指挥体制，各施工班组必须统一思想、相互配合，同心协力，以促进各项工作的顺利开展。
2.5、提高各施工班组的质量意识、严格管理，一切按规范、规程规章制度执行、高质量严要求地完成施工任务确保质量目标的实现。
2.6、严格执行国家有关安全生产及劳动保护法规，加强文明施工及环境保护管理，确保安全文明施工。
3、质量目标
3.1、 质量方针:我公司的质量方针是：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。
3.2、宗旨:全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，为业主提供优质服务，最终交付甲方一个满意的产品。
3.3、质量目标:符合相关施工规定和规范的规定，施工质量合格。
4、 施工工期
此改造工程，加固作为改造的先期工作，施工难度大，工期要求紧，加固施工涉及的部位对施工技术的要求很高，根据实际情况及具体工程量，本工程总工期为满足总包要求 天。
4.1、友善处理总包方、各专业的关系
本工程的施工既然在有限的时间内完成本程的各项任务，来自各方面的专业队伍，多个工种和总包方汇合在一起，形成了一个大家庭。是对各家施工队伍大协作精神的考验，我方决定以“一切事情的处理，先想一想对方”的处人处事原则，教育每一个参加施工人员，在交替施工、交叉使用设备的情况时，礼让礼贤，文明参战，树立整个现场一盘棋的意识。工人开进现场后，从现场的占地使用，到机械设备的就位地点及卫生责任区的责任要求，现场施工作业时间，现场作业各项规章制度等均服从和配合总包方总体安排。

5、对本工程的特点认识
5.1、强有力的施工阵容是任务完成的根本保证
此改造工程从一开始，我们就从思想上给予了高度重视。深知该工程需要多种设备、多种手段、多工种技术人员，才能满足该工程的设计要求和国家、行业的规范要求，为此我们作了充分的准备，连日来，我们专业工厂对设备完好率进行清理，公司对员工进行参战前的作战动员教育，一旦开战，将以最精良的设备、最优秀的管理人员、最好的作业工人进入现场。几年来，我们引进了各种设备，管理人员一次到位，形成一个事事有人管，件件有人抓的强有力阵容，把甲方、总包方主办的各项任务完成好，立足一切事情先内部消化，少给、不给甲方、总包增添麻烦。
5.2、施工中的统筹兼顾是完成任务的重心
该项工程为改造工程，内容的多样性、工程的施作复杂性、不可预见问题的突发性，都是工程中的必然，我们必须有所考虑，这就要求我们专业加固队伍，加固作业前必须搞清楚各专业的要求位置精心施工，不能不管不顾，必须照顾各方的作业要求，整体任务的完成才是最好的完成。
5.3、建立以总包方为主体的协调关系,保证整体施工部署和进度计划顺利完成

6、为总包、业主真诚服务的措施
我们的专业加固与总包方密不可分，一个工程的完成是多个分项工程的组合体，它的完成是一个单位工程内的各方大协作的结果，因此处理好各方关系，协调好各项工作就显得更为重要，我们几年来经历了很多工程，与总包的配合已经习惯，并形成了企业精神，但尽管如此，我们还是针对此项改造工程的特殊情况，我们公司提出苦干加实干，保质保量完成加固改造工程。号召全公司员工在认真总结过去的同时，制定出为本工程总包方提供良好服务的措施要求，先服务；有争议后协调；对总包的进度安排认真贯彻，力争超前安排，有问题提前同总包协商；对总包方的指令，雷厉风行，不打折扣；对总包的文件、书函有应答、有回音、有反馈；对总包方的意见口头说明不清的，书面文字送达；对总包方发放的图纸、洽商、变更通知建立收发登记制度；对总包方分配的其他事宜以最真诚的实意去落实；同时，对施工中的不可预见问题实行先向总包反映汇报，再行处理的程序。

7、配合设计、配合监理，认真贯彻建筑法
7.1、与设计工作的配合：
为了能够按照设计变更的要求顺利进行施工，生产出符合设计要求的最终产品，在工程开工之前，组织有关建筑施工技术和经营管理的工程技术人员熟悉、核实施工设计变更图纸和有关设计资料，充分了解和掌握设计意图，结构、和构造特点以及技术要求，以设计变更作为施工的指导依据，并通过检查对设计变更图纸中遗留的问题，及时向设计部门进行反映。
本工程为改造加固工程，设计图纸难免与结构现状有些差异，在施工中，如果发现施工的条件和设计图纸的条件不符，应及时组织技术部门采取各处手段，例如摄像、照相、测量等进行实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，一方面上交给建设单位留底，另一方面及时反馈到技术单位。并且，将我方对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议上报至设计部门，设计认为需要对设计图纸进行修改时，应遵循技术核定和设计变更的鉴定制度，请设计进行现场鉴定。施工现场的图纸修改、技术核定和设计更资料都要正式的文字记录，归入工程施工档案，作为指导施工、施工验收和工程核算的依据。
7.2、与监理工程师的配合：
公司为确保合格工程的交付和施工现场综合考评达市施工现场综合考评达标工程来抓，为达到目的，我公司采取下列措施与监理工程师配合。
在施工过程中，严格按发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理，在各班组“自检”“互检”和项目经理专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以监控，确保产品达到优良。项目经理对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为项目经理的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
所有进入现场的物资均通过总包向监理工程师进行报验，提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。用于工程主要材料、原材料、成品、半成品进厂前先送样品和构件的出厂合格证，材质化验单经监理师检验合格认可并办好签证手续才能进场，此项工作由资料员与监理工程师配合。
按部位或分项、工序检验的工程质量，严格执行监理工程师认可的任何手续，即“上道工序验收合格后，方可下道工序施工”的准则，坚持分部分项工程报验手续，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的准则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。
未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构件和设备不得在工程上使用或者安装，我公司施工人员不得进行下一道工序施工，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行验收。
监理工程师是按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建筑工程实行监理，我公司施工人员会积极配合。

现场施工人员在开工前配合监理工程师认真审阅设计图纸，执行监理工程师见证取样规定。
对于重大的设计修改和技术洽商，必须事先由技术负责人征求监理工程师和业主的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改。
安全员配合监理工程师监督检查工程文明施工及安全防护措施。并按监理工程师的要求予以落实。
隐蔽工程在隐蔽之前必须配合监理工程师认真根据设计图，规范要求，检验合格并且与监理工程师办好签证手续后才能隐蔽，此项作业由施工员、质检员、资料员与监理工程师配合。

8、分部分项工程的质量控制及跟踪服务
8.1、建立一套完善的质量保证体系：
改造加固施工的质量是整个工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。
本工程质量目标为创立合格工程。为保证此目标的实现，组织整套质量管理体系，整个体系保证对材料采购、施工生产、试验和检验、功能试验、竣工交验、回访与保修进行全方位参与和管理。工程项目经理是工程项目质量的第一负责人，对工程质量目标的完成与质量体系的建立和有效运转全面负责。
对于材料采购由我方材料员将材料运至现场，首先自检，手续齐全、观感合格后报请监理单位批示，并进行必要的材料复试。确保材料质量合格。
在施工过程中建立以质检员为质量管理中心的体制，每道工序完工后，质检员必须进行质量检查，并报总包方和监理单位进行复检确认质量合格后方可进行下道工序的施工。
8.2、施工质量的管理：
从材料选用、施工工艺原理、技术标准到各个施工工序开始利用数据统计分析方法对工程全过程质量进行动态管理，强调质量应以“人为核心”，以人的工作质量保证工程质量。要求质检人员坚持质量标准，操作规范，严格检查，一切用数据说话。
对工程中所用材料的质量控制包括原材料、成品半成品和配件等的控制，严格检查验收制度，正确合理地建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免和不合格的原材料使用的工程上。
工程竣工交付使用后，在一定的期限内，项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的工程进行回访，听取对本工程的意见。填写质量回访表，了解工程中所使用的材料 、技术工艺的技术性能和使用效果，发现问题及时补救和解决。
对所有的回访和保修必须予以记录，并提交书面报告作为技术资料归档。
分项、分部工程报验流程 材料报验流程
清除出场
施工材料样品
施工材料进场
施工单位材料报验
1、合格证
2、质量证明书
3、检测报告
施工中使用
监理现场抽检
做见证取样复试
返工或处理
施工单位预检
隐检合格
施工单位提交
申请验收报告
监理根据报告作现场复检，提出不完备的地方，确定是否合格
进入下一道工序
监理正式验收
合格确认

与设计配合流程
设 计
施工图纸
图纸会审
施工作业
发现问题及时反馈
发现问题及时反馈

9、安全生产、文明施工的总体安排
9.1、本工程安全生产及文明施工的重要性
本工程施工现场的安全生产和现场文明施工是人们所瞩目的焦点，所以安全生产和文明施工是工程顺利进行并按期完成的前提条件。
9.2、安全生产的总体安排：
本工程的安全生产管理目标为杜绝任何重大人身伤亡事故的发生，实行零控制。现场的安全管理主要以劳动保护、安全技术和生产环卫三个方面着手，重点放在控制工人的不安全行为和物品不安全状态。
以国家有关的政策为标准，规范施工操作和管理行为，杜绝违章操作、违章指挥，从而使施工人员既能安全生产，又能身体健康。使其人身安全得到应有的保障。
尽可能多的采取减少伤亡事故发生的工程技术、措施和工序，减轻施工环境对人造成的威胁，对生产施工中产生的粉尘、噪声等问题通过防护（隔离）等措施，减少对劳动者身心造成的伤害。
9.3、文明施工的总体安排；
由于本工程对环境保护要求达到了很高的标准，环境保护的问题在现场施工中具有很重要的位置。
本工程的目标争创市级文明、安全、施工现场。环境保护主要从防止大气污染、防止水污染、防止噪声污染，采取环保材料等几方面入手。和有关环保单位密切配合，加强联系，及时解决反映突出的问题。

第四章、施工准备
1、现场准备:
1.1 、开工前及时办理各种施工手续，为甲方及总包方排忧解难，建立健全各种配合措施及协调程序。
1.2、按甲方指定的水电源位置依照临时用水用电方案，将水电引至施工现场各部位。
1.3、 如抢工期，夜间施工应将照明用电送至作业面。
1.4、总包单位给我方提供库房及办公临时用房，以便我方放置施工工具及正常办公。
1.5、施工中须搭设脚手架，脚手架具体搭设方法根据现场情况定。
2、技术准备工作
2.1、 结合施工现场情况编制详细施工组织设计。
2.2、熟悉掌握与本工程有关的设计、施工验收规范和有关技术规定。
2.3、认真熟悉变更图纸，正确贯彻按图施工的原则，组织各方共同会审图纸，以解决图纸错漏、交接部分的矛盾，设计不合理及材料代用等问题并认真做好图纸会审记录。
2.4、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。
2.5、技术交底：施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容，做到胸中有数。
2.6、加强对原材料、半成品、成品的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品不准进入施工现场；
2.7、建立操作岗位制，主要工艺实行样板挂牌制，按工艺施工；
2.8、加强质量监督检查工作，成立质量检查小组，以专业检查为主，同时开展自检、互检工作，特别加强隐蔽工程验收工作；
2.9、加强技术档案资料管理。
3、材料准备
3.1、制定材料采购计划：制定材料采购计划和材料抽样检验计划，期间要与甲方、监理、设计单位共同评价及选择合格的分供方，按生产进度要求提出各种材料订货单，按时进厂。对工程中所用材料的质量控制包括原材料、成品半成品和配件等的控制，严格检查验收制度，正确合理地建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免和不合格的原材料使用的工程上。
3.2、根据施工预算进行分析，按施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间和储备消耗定额进行汇总，编制出材料需用计划及分批进场计划，合理安排施工场地。
3.3、进场材料严格按现场平面图布置、存放，或直接运到各施工作业面，尽可能不占用楼外施工现场。
3.4、材料进场时间尽量选在晚上，便于交通运输。
3.5、各施工部位使用材料应提前一天复检，运到各施工作业面。
4、主要设备投放计划
施工所用主要机械设备见表一
主要设备一览表 （表一）
序号
设备名称
规格型号
单位
数量
备 注
1
水钻

台
3

2
电 锤
博士7d
把
3

3
角 磨 机
博士
个
15

4
打 磨 片
100*2
片
50

5
电 箱
C级手提
个
10

6
电 线

盘
10

7
吹风

台
3

8
胶滚

个
100

9
刮板

个
100

10
壁纸刀

把
10

11
墨斗

个
5

12
卷尺

把
10

说明：其他设备按照施工需要配备。

5、劳动力安排详见下表：
所需劳动力见表二

施工人员数量一览表 （表二）
序号
名 称
人数
备 注
1
现场工长
1
负责现场全面管理
2
技 术 员
1
负责现场技术
3
质 检 员
1
施工质量检查
4
安 全 员
1
负责现场的安全管理
5
技术工人
6

6
普 工
6

合 计
16

说明：其它人员根据需要待定

第五章、施工方法及工艺
1、拆除
1.1、工艺流程
定位与划线→复查切割部位，确保拆除位置准确无误→做好临时支护及防护措施→用切割机或水钻钻孔切割→破损砼→检查验收。
排孔采用102#钻头进行切除，单孔根据图纸要求选取合适孔径的钻头进行切除。
定位放线：对需切割的部位弹出位置线，由总包测量人员检验是否准确。
水钻切割：沿定位线采用相应直径钻头的水钻四周切割，钻孔重合率为1.2（如下图）：

1.2、楼板拆除（开洞）
保证拆除过程中保留楼板结构不损害，采用水钻静力无损排孔分块切割的方法进行施工。
施工前按照图纸尺寸进行放线，经业主及设计人员现场查看后再行施工。先进行计算分块弹线，为保证施工搬运的可能性，使每块切割下的混凝土块重量不超过75kg。分块自上而下进行施工。为避免楼板局部荷载过大，每切割下的混凝土块沿墙或梁边进行分散堆放。每天下班前将垃圾运送至楼下指定位置。

2、粘贴碳纤维布加固
地下室一层楼板板底粘贴双向双层300g/平方米碳纤维布，如图所示：

2．1材料要求
2．1．1 碳纤维布
本设计使用的碳纤维布均为300g/平方米，抗拉强度标准值不小于2300MPa;
2．2．2 胶粘剂
与碳布配套使用的结构胶为满足规范要求的A级改性环氧树脂 胶，并有产品质量合格证和说明书。结构胶应为节能环保胶。
2.2、工艺流程
施工准备——混凝土表面处理——涂刷底层树脂——找平处理——涂刷浸渍树脂或粘贴树脂——贴碳布——表面防护——验收
2．2．2施工基本要求
（1）施工宜在环境温度为5℃以上的条件下进行，并应符合配套树脂要求的施工使用温度。当环境温度低于5℃时，应采用适用于低温环境的配套树脂或采取升温措施;
（2）施工时应考虑环境湿度对树脂固化的不利影响;
（3）在进行混凝土表面处理和粘贴碳纤维片材前,应按加固设计部位放线定位。
2．2．3、相关工艺注意事项说明
（1）施工准备
① 认真阅读设计施工图；
② 根据现场实际状况，拟定施工方案和施工计划；
③ 对所用材料、工具等作好施工前的准备工作。
（2）表面处理
① 宽度小于0.2mm的裂缝，用环氧树脂进行表面涂抹封闭。
② 将混凝土构件表面的残缺、破损部分清除干净，达到结构密实部位，使其表面平整；
③ 检查外露钢筋是否锈蚀。如有锈蚀，需进行必要处理；
④ 对经剔凿、清除和露筋的构件残缺部分，用环氧砂浆进行修补、复原，达到表面平整；
⑤ 将构件表面凸出部分（混凝土构件交接部位、模板的段差等）打磨平整，修复后的段差要尽量平顺；
⑥ 结构或构件表面打磨后，用吹风机将表面灰尘和杂物清理掉，或用水清洗，并使表面充分干燥。
（3）涂刷底层树脂
① 把底层涂料的主剂和固化剂按规定比例称量准确后放入容器内，用搅拌器搅拌均匀；一次调和量应在可使用时间内用完；
② 用滚筒刷均匀地将底层涂料涂刷于混凝土表面，指触干燥后（一般养护3~24小时）才能进行下一道工序的施工；
③ 底层涂料指触干燥或固化后，表面上的凸起部分要用砂布或角磨机磨平。
（4）找平处理
① 构件表面凹陷部位应用环氧腻子填平，并修复至表面平整、顺滑；
② 内角（段差、起拱等）要用环氧腻子填补，使之平顺。腻子涂刮后，表面仍存在的凹凸糙纹，应再用砂纸打磨平整；
③ 宜在找平材料表面接触干燥后，尽快进行下一工序的施工。
（5）粘贴碳纤维片
① 树脂的主剂和固化剂应按规定的比例称量准确，装入容器用搅拌器均匀搅拌。一次调和量应在可使用时间内用完；
② 纤维顺长方向片材的接头必须搭接10cm以上。该部位应多涂树脂，脱泡、树脂操作按正常进行。在片材宽度方向不需要搭接；
③ 贴片时，在纤维片和树脂之间尽量不要有空气。可用罗拉（专用工具）沿着纤维方向在碳纤维片上滚压多次，使树脂渗浸进纤维中；
④ 纤维片施工30分钟后，用滚筒刷均匀涂抹粘贴用环氧树脂，称为上涂。如需多层粘贴则重复以上步骤，并保证底层粘贴的碳纤维片上环氧树脂干燥，才能粘贴下一层；
⑤ 最后一层碳纤维的上应涂刷均匀、周边整齐。

（6）表面防护
① 碳纤维施工后，应进行养护，保证养护期间的温度不低于环氧树脂的允许使用温度；
② 养护期一般在1~2周内；
③ 对于有风吹、雨淋或人为扰动的地方应进行遮挡封闭养护。
（7）验收
① 目视检测
检测标准：不能有间隙、缺树脂区、皱纹产生；
处理方法：间隙、缺树脂区应加补树脂，皱纹磨平再重新贴附。
② 金属锤测试
测试位置：施工区域全检；
测试标准：完工后三天，用金属锤轻敲，以检视碳纤维补强是否有空孔或含渍不良之现象；
处理方法：空孔或含渍不良之区域以切割器拆除，再重新贴附，若含渍不良面积达施工面积的2/3以上则需全部拆除重新贴附。

3、粘钢加固
对需要加固的洞口采取粘贴钢板加固，如下图所示：

3．1、工艺流程及材料进场要求
被粘混凝土表面处理→加固构件卸荷→定位放线→打磨、钻孔→
钢板预贴→配胶→涂胶→粘贴加压→固化养护
进场钢板需在监理见证情况下按设计施工图纸要求做材料复试
并提交复试报告。螺栓需提供厂家资质证书复印件加盖红章、规格型号说明书、合格证等。
（1）表面处理：
对洞口边的粘合面，可用硬毛刷沾高效洗涤剂，刷除表面油垢后
用冷水冲洗，再对粘合面进行打磨，除去2-3 mm厚表层，直至
完全露出新面，并用无油压缩空气吹除粉粒。水钻切割后的月牙，
剔凿平整，割掉露出的钢筋头。假如原结构面浇有混凝土面层,
需先剔除保护层后粘钢。如混凝土表面不是很脏很旧，则可直接
对粘合面进行打磨，去掉1-2 mm厚表层，用无油压缩空气除去
粉尘或水冲洗干净，待完全干燥后用脱脂棉沾丙酮擦拭表面即
可。混凝土表面处理后粘钢前地面及固定钢板螺栓孔需经监理做
现场隐检记录。
对于新混凝土粘合面，先用钢丝刷将表面松散浮渣刷去，再用硬
毛刷沾洗涤剂洗刷表面，或用有压冷气冲洗，待完全干后即可涂
粘结剂。
钢板粘结面，须进行除锈和粗糙处理。钢板未生锈或轻微锈蚀，
可用喷砂、砂布或平砂轮打磨，直至出现金属光泽。打磨粗糙度
越大越好，打磨纹路应与钢板受力方向垂直其后，用脱脂棉沾丙
酮擦拭干净。如钢板锈蚀严重，须先用适度盐酸浸泡20min，使
锈层脱落，再用石灰水冲洗，中和酸离子，最后用平砂轮打磨除
纹道。
（2）定位放线
首先按照设计图纸要求并根据现场实际情况，弹出粘贴钢板位置
线。
（3）钢板预贴
在涂胶、粘胶前，先将钢板进行试安装，钢板应与砼面吻合；根
据钢板钻孔情况在混凝土结构上用电锤钻孔，并安装好螺栓；检
查钢板粘贴位置及螺栓孔位是否对正，否则要进行调整。钻孔后
需采用吹风机清除孔内灰层后采用丙酮檫试植栓孔方可植栓。
（4）配胶
粘钢结构胶分为甲、乙双组份，配比按说明进行配置。要求搅拌
充分均匀，随用随配。
（5）涂胶
将钢板与混凝土基面用擦洗干净，用抹刀将配好的胶同时涂抹在
已处理好的砼表面和钢板面上，厚度为1-3mm，中间厚边缘薄。
（6）粘贴加压
将钢板贴于预定位置，螺栓紧固，施压，并采用钢支撑配合木方
将钢板整体加压，并用手锤沿粘贴面轻轻敲击钢板，如无空洞声，
表示已粘贴敷实。
（7）固化养护
结构胶在常温下（5-20℃）可自然固化。夏季施工，1天后即可
加载施工，3天后可以达到最大设计使用荷载。加固后，固化期
内严禁扰动。

第六章、质量保证
1、各种材料的品种、型号、规格和质量必须符合设计要求，且要有出厂质量证明。
碳纤维布，表面应干净，无皱褶，纤维丝排列均匀，连续，无断丝、结扣等缺陷，无缺纬、脱纬现象，每100M不得多于3处。
2、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书；
3、认真做好技术交底工作，主要施工部分施工前应由本行业专业技术人员组织交底，并填好交底记录；
4、加强对原材料、半成品、成品的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品不准进入施工现场；
5、建立操作岗位制，主要工艺实行样板挂牌制，按工艺施工；
6、加强质量监督检查工作，成立质量检查小组，以专业检查为主，同时开展自检、互检工作，特别加强隐蔽工程验收工作；
7、加强技术档案资料管理。

第七章、降低施工成本措施
1、采用先进的科学管理手段，推行行之有效的增产节约措施。积极开展“双增双节”活动，制订具体的奖罚制度，推行新技术、新工艺，提高效率，降低成本。
2、调度工作，充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。
3、做好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等因素影响和干扰，造成经济损失。
4、加强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞。
5、做好文明施工，避免水、电浪费现象。

第八章、成品保护
制定并实施严格的成品保护措施，是为了在施工中避免成品的污染和损坏，从而提高一次成优率，避免因返工而导致的浪费严重、工期拖延问题。
1、各施工队伍及班组成立各级成品保护小组，切实负责成品保护各项工作，在工程各阶段，设专职成品保护人员，随时进行现场巡视检查，保护施工成品和设施，处理各种违章和破坏行为；
2、项目部根据施工组织设计、设计图纸以及工程情况编制更为详细的成品保护方案；
3、各专业在施工时，如需碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，经项目经理部协调并同意后，该专业派人协助施工，施工完毕后恢复原来状态；
4、项目部在制定计划时，应统筹各专业要求，科学合理编制，防止工序颠倒和不合理交叉施工，避免返工、交叉污染等现象发生。

第九章、安全生产
9.1．管理目标
在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入到施工组织和施工管理计划中，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故的发生，以安全促生产。.
9.2工程项目安全生产目标：
杜绝因工死亡和重伤事故；
及时消除重大事故隐患；
不发生火灾和主体损坏事故；
扬尘、噪声控制在国家标准范围内；
确保安全生产顺利进行；
达到和保持北京市文明工地标准和甲方要求。
9.3组织管理
组织原则
成立由项目经理为首，各专业施工队伍安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”。组织领导施工现场的安全生产管理工作。
项目经理与各施工队伍负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
各级领导、施工员、操作工人严格惯彻执行《安全生产责任制》，遵守各项安全规章制度。
9.4．管理制度
半月召开一次安全生产领导小组工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。施工班组（队）在组织施工中，必须有本单位领导或专职安全员在现场值班，不得空岗、失控。
严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。
建立并执行安全生产技术制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底与被交底人签字。
建立并执行班前安全生产讲话制度。
建立并执行安全生产检查制度，由项目经理部每半个月组织一次由各施工队伍安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工队伍在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查批准后方可施工。
建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设施完善的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
9.5行为控制

施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，移动照明采用36V电源，必须按规定装设灯具，并在电源处加装漏电保护器。
9.8施工人员安全作业规程
不得在作业区内放置易燃易爆物品,禁止烟火的地方严禁吸烟和使用明火.
严格遵守操作规程,按设备说明书的要求安全合理的使用机械设备.
设备的停放地点和操作地点严禁放易燃易爆品，要有防火、防盗、防腐等措施，多班作业的设备要有专人负责，有详细的交接班记录，严禁设备超负荷或带病作业，发现异常情况及时排除或报修。严禁在缺少润滑油、液压油、冷却液等情况下使用，禁止使用不符合本机要求的润滑油、液压油、冷却液等。
禁止随意拆卸附属设备、零部件和随机部件，不得任意变更设备机构。
机械设备在运转情况下不得进行维修、保养、润滑、加固等作业，必须先停机后检查。
作业区机械操作台应有足够的照明设施，灯具应齐全有效，满足夜间作业需要。
进入施工现场要戴好安全帽，两米以上的高处作业要系好安全带，安全带另一头必须扣牢在固定物上。特殊工种人员作业操作时应戴好防护手套、面罩等。
9.9 消防措施
现场消防设备应该配备齐全，并保证有效，可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。
严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按安全消防操作规程施工。

第十章、环境保护与文明施工措施

10．1、现场控制扬尘措施
（1）、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输，或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。
（2）、飞扬物及细颗粒散体材料，安排在库内存放并苫布遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。
（3）、施工现场搭建封闭式专门废弃物临时贮存场地。对于不能及时外运的渣土等废气物必须封闭存放，并设置防范措施且有醒目标识。废弃物的运输必须确保不遗撒、不外露。
10．2、现场降低噪音措施
（1）、现场控制噪音限值（摘自有关规定）
结构施工：白天85db，夜晚禁止施工；
（2）、市劳动局规定的正常施工时间为7:00－22:00，我单位将安排好每天的工序施工，保证按照规定进行组织施工。但是对于特殊原因夜间施工的项目，必须提前到有关部门申请同意。
（3）、加强施工现场全体员工环保意识的提高，采取有力措施控制人为的施工噪声，严格加强管理，最大限度地减少噪音扰民。
（4）、现场整体施工采取封闭式管理，尽我们全力降低对环境影响。
（5）、在施工时间以外，本公司将严格管理和控制我方所有人员，不得随意的打扰周边四邻。尤其是夜晚，对于住在现场内的民工，我方将制定经