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1、 投标文件施工技术标书 目 录 1、工程概况 1.1工程简介 1.2安装概况 1.3项目管理特点及总体要求 2、施工部署 2.1项目的质量、进度、安全、文明施工目标 2.2项目管理总体安排 2.3项目组织机构 3、施工准备工作计划 3.1施工准备工作 3.2技术准备 3.3现场准备 4、资源计划 4.1施工机具设备需用计划 4.2劳动力需用计划 5、施工进度计划 5.1编制依据 5.2施工进度计划 6、施工平面图 6.1生产临设 6.2生活临设 6.3供水、供电 6.4临时设施 6.5建立有线及无
2、线通讯系统 6.6为业主、监理提供的服务和设施 7、施工方案 7.1指导思想 7.2施工流向和施工顺序、施工阶段 7.3管道安装 7.4设备安装 7.5电气安装 7.6仪表安装 7.7 非标制作安装 7.8竣工验交 8、质量计划 8.1质量管理体系 8.2管理职责 8.3资源管理 8.4产品实现 8.5测量、分析和改进 9、施工技术组织措施 9.1保证进度目标的措施 9.2 HSE管理措施 9.3 成品、半成品保护措施 9.4施工配合措施 10、环境 11、职业健康 11.1 职业性健康体检 11.2 急救设施和急救医疗服务 11.3 工作
3、前禁止饮酒 11.4 卫生设施 11.5 炊饮设施 12、人员培训和服务 12.1服务 12.2对业主代表所指派的人员进行培训班 13项目成本控制及降低成本措施 14施工组织设计附图附表 附件 污水处理工程调试及试运行指导手册 施工组织设计附图附表 施工项目经理部责任矩阵表 安装工程质量保证体系图 安装工程安全保证体系图 安装工程质量控制环节图 工艺管道工程施工工序质量控制图 电气动力供电工程施工过程质量控制图 自动化仪表工程施工工序质量控制图 设备安装工程施工过程质量控制图 机械设备安装工艺计量检测网络图 管道工程安装计量检测网络图 电气动力安
4、装计量检测网络图 施工平面布置图 施工网络进度图 重庆市XX城市污水处理工程施工组织设计 1、工程概况 1.1 工程简介 1.1.1 工程名称：重庆XX区城市污水处理工程。 1.1.2设计单位：重庆大学建筑设计研究院。 1.1.3 工程内容：污水处理厂泵站工艺管道、电气、仪表安装及设备供货、安装及调试，提交有关文件资料以及所有其它为完善安装所必要的工作；执行保证期内设备的维护、保养；并负责对业主人员培训。 1.1.5 工期：3个月包括完成设备采购、安装和调试。 1.1.6 工程地点：重庆市XX区。 1.1.7 工程规模：10000m3/d。 1.1.8 工程性质: 市政
5、污水处理工程。 1.1.9 处理工艺：氧化沟工艺。 1.2 安装概况 1.2.1 工艺设备 该厂污水处理项目工艺设备必须严格按照设计图安装形成完整的工作系统，能安全有效的运行。安装设备详见下表： 设备名称 数量 设备名称 数量 泵类 19台 水力旋流砂水分离器 3台 各类风机 20台 加氯系统 2套 各类搅拌机 13台 加药系统 2套 周边传动刮泥机 2套 带式污泥浓缩脱水一体机 2套 各类格栅除污机 4台 电动葫芦 7台 各类输送机 5台 各种阀门 84台 各类闸门 26台 罐、箱类 4台 1.2.2 工艺管道：污水厂
6、的工艺管道主要有工艺管、污泥管、加药管、加氯管、冲洗管、空气管、雨水管、污水管等工艺配管及进出水管的安装。主要工程量如下： 名称 数量 名称 数量 各类碳钢管 约1234.5米 各类阀井、检查井 55座 各类镀锌钢管 约105米 各类管件 607个 各类UPVC管 约2044.5米 消火栓 15套 1.2.3 电气设备 本项目中的电气工程包括以下内容： 潜水泵电控柜、阀门和闸门辅助电控柜、现场电缆转接箱、电缆的端子和接头、电线管、电缆桥架等项目的安装。主要工程量如下： 名 称 数 量 名 称 数 量 各类电缆 2930米 接地扁钢 1600
7、米 电话电缆 3000米 槽钢 48米 电线 5000米 镀锌钢管 500米 桥架 120米 PVC管 2000米 变压器 2台 各类开关、插座 135个 各类柜、箱 29台 1.2.4 仪表及控制：过程仪表、仪表保护箱安装调试、PLC控制系统安装调试、仪表转换器到PLC柜和各设备控制箱到PLC柜之间的控制电缆的安装。仪表探头到转换器之间专用电缆的安装、通讯连接器件、防雷过电压保护装置、接地装置、电缆的安装及调试。 名 称 数 量 名 称 数 量 自控电缆 8000米 液位计 2台 镀锌钢管 600米 电动阀 5台 P
8、LC站控制系统 1套 COD在线检测仪 1台 超声波液位计 2套 自动取样装置 4台 变送器 21台 PLC可编程控制器 1台 氧化还原电位计 2台 投影仪 1台 传感器 12台 打印机 1台 电磁流量计 1台 操作台 1台 PH测量仪 6台 各类软件配置 1套 污泥界面仪 2台 不间断电源 1台 溶解氧测量仪 12台 污泥浓度计 2台 1.3 项目管理特点及总体要求 1.3.1管理特点 1.3.1.1质量要求高 该工程质量要求达到合格，力争获得优质工程奖，其各系统使用功能和观感质量必须达到招标文件要
9、求，项目部在施工过程中应加强质量控制工作，运用质量保证体系规定方法在整个工程进行全面质量管理，以安装精品献给XX人民。 1.3.1.2工期紧 该工程分部分项工程多，多点分布，安装工程需土建施工达到一定的条件后方可进行安装施工，相对安装施工时间较短，在我司承诺工期内，项目部必须采取强有力的措施，加强进度管理，实现合同工期，为企业争得良好的社会信誉。 1.3.1.3技术先进 该工程采用先进的污水处理设备和先进的计算机控制，技术含量高，设备的价值高，在安装施工中必须严格按施工图及施工规范的规定进行施工管理，采取先进的安装技术措施，使其早日对XX区的污水治理发挥作用。 1.3.1.4安全文明
10、施工要求高 该工程施工在城边进行，周围为居民区，施工现场对材料进出场、运输、施工噪声管理、安全管理、环保管理均应有特殊措施，确保施工安全文明施工。 1.3.1.5（半）成品保护工作任务重 2 厌氧池 潜水搅拌机 合格 合格 闸门 合格 阀门 合格 3 氧化沟 曝气、搅拌机 合格 合格 砂水分离机 合格 风机 合格 输送机 合格 加药、加氯装置 合格 4 沉淀池 起重机 合格 合格 刮泥机 合格 阀门 合格 加药设备 合格 5 污泥泵站 污泥脱水设备 合格 合格 管线 工程 工艺污水管 合格
11、 合格 接触池 给水管 合格 排水管 合格 加氯加药间 污泥管 合格 加氯、加药管 合格 6 脱水机房 空气管 合格 合格 电气装置工程 成套柜及二回路接线 合格 合格 电机 合格 配电盘 合格 7 厂区管网 低压电器 合格 合格 母线装置 合格 电缆线路 合格 配线工程 合格 自动化仪表 检测系统安装、调试 合格 合格 7 综合楼 调节系统安装、调试 合格 合格 供电、供气、供液系统调试 合格 仪表防爆和接地系统 合格 仪表盘（箱、操作台） 合格 8 厂区配电 仪表防护 合格 合格
12、非标 堰板 合格 合格 支架 合格 9 变配电所 预埋件 合格 合格 梯子 合格 栏杆 合格 2.1.2 工程工期目标：90天(拟安排安装工期60天、调试工期30天) 我司对该工程的工程特点和安装实物工程量进行了认真研究、评审，发挥我司的技术优势、先进装备以及以前承担污水处理厂安装工程所积累取得的施工经验，考虑建设单位的需要及工程的实际状况，如我司中标，我们承诺在招标文件对工期规定的基础上提前一定时间完成全部安装工作，即该工程安装工期按60天安排,如业主要求我们还可提前完成该工程的安装任务，我们完全有能力实现我们承诺的安装工期。 2.1.3 工程安全管理目标：
13、零事故。 按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的规定实现施工现场安全达标，按公司HSE管理体系，加强安全管理工作，采取各种强有力的安全措施，建立健全安全管理组织机构，从而杜绝死亡、重伤事故；杜绝设备损坏等事故；杜绝交通、火灾事故。 2.1.4工程文明施工目标：创文明施工现场 贯彻执行中华人民共和国建设部《建筑工程现场管理规定》的有关条例，强化施工现场管理工作，文明施工，必须将该施工现场建成文明施工标准化现场。 2.2 项目管理总体安排 2.2.1 该工程作为我司的重点工程来管理，安排一名集团公司领导负责该工程的管理工作，及时解决工程中存在的各种问题，公司各部门都必须在技术、人力
14、物质、机具上给该工程以充分优先保证，各专业管理工作都应以该工程为重点、协助、指导工程施工工作。搞好各方面的协调配合。拟采用项目计算机管理技术、安装综合布置技术、机械化施工技术、优良的调试设备及高级调试工程师等先进的安装施工管理和安装施工技术在本工程从事施工。 2.2.2 本工程由公司具有污水处理厂安装工程施工经验的分公司承担安装工作，该分公司是我司的先进管理分公司，有丰富的污水处理厂安装经验，有一大批经验丰富的污水处理厂安装工程技术人员及工人，曾多次受到业主方的好评，工程质量和进度等管理工作均达到合同规定的要求，均一次通过政府部门对工程的验收，在这次污水项目安装及调试工程中，他们必将再次为
15、企业树立新形象。 2.2.3 项目管理 我司将根据污水项目安装工程的特点，成立项目的组织机构，配置相应的管理人员，并制定相应的管理措施，使项目得以顺利实施。我司在中标后，应根据合同的要求，对工程进度、质量、安全、现场、生产要素、组织协调等管理工作，按业主要求及公司的管理规定，制定符合项目特点的管理措施，通过加强项目管理，达到工程的合同规定。 施工项目管理工作流程图 业主目标 设计文件分析 现场及环境调查考察 工程项目结构分解 现场四通一平 材料设备使用计划 质量保证体系 进度计划 施工组织总体方案 项目成本分解 项目编码设计 总平面
16、设计 管理工作程序设计 采购计划 关键质量控制点设置 组织施工图会审 工程预算 报表和文档设计 现场测量定位 临时设施 采购招标及合同 现金流量计划 组织技术方案审定 项目工作手册 安全管理 标化现场管理 资源管理 成本控制 技术管理 进度控制 质量控制 保修及运行管理 验收 2.2.4 工程计划与进度控制 根据招标文件的规定，对工程计划与进度进行控制，满足业主进度的管理规定，按土建对各池体的交工先后次序，组织对各施工区域的分阶段施工，原则上在土建结构作业时进行配合预留预埋，土建结构完成后进行安装工作，因池内设备及工
17、艺管道的安装工程量大，故以该部分的安装为重点施工作业工段，其它部位施工综合平衡安排。以达到该工程的安装工期及质量目标，做到目标明确，便于集中人力和物力，确保整个工程进度。 2.2.5 质量控制 针对工程特点，我司将制定项目质量计划，保证在项目执行的各个阶段的质量工作均得到有效控制，污水项目工程安装主要进行设备安装工作、检验和试验、使用功能的质量控制，所有质量控制过程均应有质量记录，以便进行产品质量的追溯。 2.2.6 同土建及设备供应商配合方案 按污水项目工程管理及施工特点，结合本工程的具体情况，根据业主的安排、该工程的施工特点、工程进度、工程质量安全等因素确定配合工作。 A、努力与
18、土建施工单位搞好施工中的各项配合工作，平衡协调各阶段作业面，同量积极、主动配合各土建施工搞好施工预埋工作，力争埋件及预留孔数量、标高、位置、尺寸均符合设计规范要求，保证预埋管线正确及时，为土建的早日完工和安装高峰的早日到来尽我们的最大努力，决不和土建单位互相扯皮、互相推诿，相互指责。 B、在设备安装施工过程中，虚心听取设备制造单位现场代表的意见，按照随机技术文件和有关施工验收规范要求搞好设备安装试车工作，如在设备安装试车工作中遇到设备制造问题，一定努力与设备制造厂家一起，共同协商解决，保证设备安装、试车工作的连续进行。 对这些工作，我们有丰富的污水处理厂及泵站安装施工经验，在本工程的安装施
19、工的配合工作将会使业主满意。 2.2.7 为加强项目部的管理工作，该工程除执行公司颁发的施工项目管理办法外，项目部拟结合工程实际情况颁发以下主要管理制度： 2.2.7.1 施工现场管理实施办法； 2.2.7.2 工程质量管理办法； 2.2.7.3 现场安全文明施工管理办法； 2.2.7.4 工程项目进度管理办法； 2.2.7.5 工程项目技术管理办法； 2.2.7.6 工程项目成本管理办法； 2.2.7.7 工程项目消防安全管理制度； 2.2.7.8项目管理会议制度 2.2.8 项目管理的总体安排是在施工的各阶段，明确工作任务，安排实施人员，满足工程所需的材料、施工设备、施
20、工班组等生产要素的需要，保证工程进度，实现质量、安全目标，使业主满意。 根据我们多年的施工经验，设备供应时间、系统调试验、各施工单位的配合工作是制约工程进度、工程质量的主要因素，工程质量也是保证工程进度的重要因素，在施工中要特别加强这些工作的管理。 2.2.9 项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部应建立安全管理体系和执行公司的安全生产责任制，安全员必须持证上岗，项目经理是项目安全生产的总负责人。根据项目特点、各作业点的条件等因素，制定有效的安全措施，针对人的不安全行为，对不安全因素进行控制。 2.2.10 项目竣工验收按规定的程序进行管理，主要做好竣工验收准备和各
21、系统的功能试验工作，组织现场验收，进行竣工结算，移交竣工资料，办理交工手续。竣工后，进行项目回访保修工作。 2.3 项目组织机构 2.3.1 为确保工期按时完成，实现工程各项目标计划，本着“精心组织，精心施工”的方针，保证工程能在统一领导、统一指挥．统一部署下正常顺利进行，由公司组建项目经理部，负责对工程项目的全面领导,协调和指挥。 在该工程项目部的主要管理人员由公司安排有丰富污水处理厂安装经验及有技术专长的、有一级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理，专职服务于该项目，专业施工员配备公司的业务骨干，项目经理和项目主要人员未经业主书面同意，不得随意更换，若现场项目经理或项目主要人员不能
22、有效履行其职责，任何时间业主有权要求进行撤换。 2.3.2 项目组织机构如下图： 技术负责人 安全负责人 项目副经理 项目总工 项目经理 质量管理组 安全监督组 合同管理组 计划财务组 工程管理组 资源组 办公室 公司经理 技术组 保卫消防 标准论现场 环保 工程资料 处部联络 文档管理 专业施工方案 施工技术处理 施工图管理 计量管理 试验检验 质检事故 测量定位 信息管理 合同预结算 招标 成本、财务 材料设备计划 进度计划控制 施工、协
23、调 现场管理 设备调度 安全监督 仓储管理 机械管理 采购管理 人力资源 污水项目安装工程 2.3.3 项目主要管理人员职责 2.3.3.1 项目经理职责 1）代表企业实施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 2）履行“项目管理责任书”规定的任务。 3）组织编制项目管理实施细则。 4）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现
24、的问题。 7）按“项目管目标责任书”处理项目经理部与国家、企业及职工的利益分配。 8）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 9）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10）处理项目部的善后工作。 11）协助企业进行项目的检查，鉴定和评奖申报。 2.3.3.2项目技术负责人职责 1）主持项目技术管理。 2）主持制定项目技术管理工作计划。 3）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。 4）负责技术交底。 5）组织作好测量及其核实。 6）指导质量检验和试验。 7）审定技术措施计划并组织实施。 8）参加工程验收、处理质
25、量事故。 9）组织各项目技术资料的签证、收集、整理和归档。 10）领导技术学习，交流技术经验。 11）组织专家进行技术攻关。 2.3.3.3 施工员岗位职责 1）控制分部工程质量 a、策划：参加设计交底，负责分部工程施工技术策划，编制“分部工程施工方法与技术措施”方案，编制分部工程资源计划。核定设计变更。 b、交底：划分分项工程及操作工序（子项），按工序向操作人员进行详尽的操作方法，质量要求的交底。 c、 控制：对子项工程的施工过程进行有效的控制。组织和参加QC小组活动。 d、检验：组织子项工程的过程检验和最终检验。参与分项、分部工程质量评定工作。 e、处置：参与不合格品评
26、审，制定纠正措施，实施成品保护。 f、 记录：审核班组自检记录。及时完成施工中形成的其他质量记录。及时办理签证手续。 2）控制分部工程进度 a、按单位工程的总体部署，编制分部（分项）工程进度计划。 b、逐一落实完成进度计划的各项资源。 c、每天（每周）检查进度完成情况及资源消耗情况，控制工程进度。 3）控制安全 a、按工序向作业人员交待安全操作事项。 b、监督”安全三宝”的正确使用。监督作业点安全用电。 c、 处理作业点内的安全隐患。督促保持作业点“落手清”文明施工。 4）控制工料消耗 a、按劳动定额组织工序作业，控制工日消耗不超计划。 b、准确编制材料分段需用计划，
27、杜绝积压。 c、编制工序限额领料卡，限额领料，控制材料损耗。 2.3.3.4 材料员岗位职责 1）物资计划 掌握工程材料需用计划和甲方提供产品明细表，衔接各个供货渠道，根据施工进度需用，分期分批组织材料入场。保证供应。 2）进货检验 a、参加甲方提供设备的开箱工作，作好记录，负责甲方提供产品的验证工作，并向甲方报告验证结果。 b、控制进场材料的质量验证，记录工作，搞好资料的收集编号存档工作，保证入库物资质量符合工程技术要求。 3）物资保管 a、参与施工准备工作，规划仓库的修建，露天料场的平整工作，使其符合要求。 b、指挥进场物资按平面布置一次就位，堆码整齐，避免二次转运。
28、 c、负责管理物资、标识和不合格物资的处置。 4）物资发放 物资发放坚持先进先出，根据计划发料，并办理出库手续。验证不合格物资不得发放使用，未验证的物资必须凭《紧急放行单》发料。 5）管理工作 a、建立物质台帐及其他分类台帐，及时记帐，做到帐卡物吻合，按时完成各种报表。及时完整收集质保证书与合格证。提供物资供应信息。 b、负责现场施工设备的管理和维护（清洁、紧固、调整、润滑、防腐），保证物资的安全和防盗。 c、文明施工的硬件建设管理。施工临设管理。 2.3.3.5质量员岗位职责 1）质量控制 a、宣传贯彻《建设工程质量管理条例》，执行上级的各项质量管理制度，对本项目
29、的工程质量实施管理与监督，协助项目经理完成质量目标。 b、熟悉本工程各分项、子项工程的划分及作业特点，参与“特殊过程”和“关键过程”的质量策划。 c、每天巡视各作业点，及时发现工序质量隐患及违章作业，并采取有效措施予以纠正，同时将信息反馈给专业施工员。 2）质量检测 a、按分部（分项）工程编制质量检测计划，并实施复检或专检。 b、督促、指导班组作好自检。 c、参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验。 3）质量记录 a、抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。 b、审核各检验试验环节的记录。 c、及时填写有关质量记录。 4）质量管理 a、组织质量信息分析会
30、组织不合格品评审会；制订纠正和预防措施；实施成品保护。 b、参加并辅导班组QC小组活动。 2.3.3.6安全员岗位职责 1）实施《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》、《JGJ46-88施工安全用电标准》和其他劳动安全法规，执行公司的各项安全规章制度, 坚持“安全第一、预防为主”的方针。 2）实施项目施工安全策划，编制项目安全生产措施，并负责将这些措施逐项检查落实。指导劳保用品的正确使用。 3）熟悉本工程各分项、子项工程的划分及作业特点，每天巡视各作业点，发现安全隐患，违章指挥或违章操作，有权下令停工，限期整改，并监督实施。同时将信息反馈给专业施工员。 4）建立安全值日制度，
31、参与对班组的安全交底，参加公司或分公司组织的安全检查,对发现的问题提出整改措施并监督实施。 5）发生工伤事故立即按规定报告。 6）文明施工现场的创建管理工作和施工防火管理工作。 进入现场的项目经理、各工种工长、质量安全员未经业主方同意不得更换。项目经理必须在现场主持工作，不得无故离开岗位，对不能胜任工作的管理人员，业主有权要求进行调换人员，我们将安排有关管理人员接替其工作。 3、施工准备工作计划 3.1 施工准备工作 3.1.1 充分考虑本工程的特点，包括工期要求和施工时相互干扰等，提出切实可行的施工方法和施工组织设计。 3.1.2 认真作好施工图交底工作，在收到施工图
32、后，组织施工技术人员进行图纸审核，对存在的问题作出读图记录，交有关各方，在业主的统一安排下，进行设计交底，解决施工中存在的问题。使工程有一个良好的开端。 3.1.3 施工准备工作安排 序号 准备工作名称 负责人 完成时间 备 注 1 组建项目经理部 合同生效后5天 2 技术准备 合同生效后5天 3 勘查现场 合同生效后5天 4 设计交底 业主安排 5 施工策划 合同生效后2天 6 编制施工组织设计 合同生效后5天 7 编制施工机具计划 合同生效后5天 8 编制检测仪器仪表计划
33、 合同生效后5天 9 编制加工件计划 合同生效后5天 10 编制材料、设备计划 合同生效后5天 11 搭设临时设施 合同生效后5天 12 编制劳动力计划 合同生效后2天 13 组织材料、人员入场 合同生效后10天 14 办理开工报告 合同生效后5天 3.2 技术准备 3.2.1 熟悉会审图纸：了解设计内容及设计意图，对图纸进行会审（参与方：设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等）并形成图纸绘审纪要，作为施工依据。 3.2.2 熟悉和工程有关的其他技术资料。如施工质量验收规范、技术规程 、质量检验
34、评定标准以及产品随机文件（说明书、合格证、试验记录数据等），确定该工程的施工组织和施工技术。 3.2.3 编制施工方案：本工程除编制全面的施工组织设计外，在全面熟悉施工图纸的基础上，依据图纸并根据施工现场的实际情况，技术力量及技术装备情况，编制合理的施工方案。拟编制的专项施工方案有： 设备安装方案； 电气施工方案； 电气调试方案； 管道施工方案； 仪表调试方案； 自控施工方案； 系统联动试验方案； 3.2.4 本工程中所需技术规范、质量标准如下： 3.2.4.1《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002 3.2.4.2《机械设备安装工程及验收通用规范》GB
35、50231-98 3.2.4.3《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98 3.2.4.4《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50275-98 3.2.4.5《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-97 3.2.4.6《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 3.2.4.7《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 3.2.4.8《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97 3.2.4.9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 3.2.4.10《埋地聚乙稀给水管道工程技术规程》
36、CJ101-2004 3.2.4.11《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3.2.4.12《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 3.2.4.13《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 3.2.4.14《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ149-91 3.2.4.15《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 3.2.4.16《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 3.2.4.17《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB5
37、0254-96 3.2.4.18《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 3.2.4.19《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96 3.2.4.20《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-90 3.2.4.21《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-94 3.2.4.22《排水工程机电设备安装质量检验评定标准》SZ-06-99 3.2.4.23《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001 3.2.4.24《工业金属管道安装工程质量检验评定标准》GB50184-93 3.2.4.25《建筑给水排水
38、及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 3.2.4.26《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3.2.4.27《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2001 3.2.4.28《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59-99 3.2.4.29《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 3.2.4.30《建筑机械使用安全技术规范》JBJ33-86 3.2.4.31《施工现场临时用电安全技术规程》JBJ46-88 3.2.4.32《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 3.2.4.33《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50
39、300-2001 3.2.4.34《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90 3.2.4.35《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185-93 3.2.4.36《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 3.3 现场准备 3.3.1 对现场劳动力进行动态管理，根据生产情况对劳动力进行补充和调整。对班组进行质量安全等教育，加强对班组的作业质量和效率检查。该工作可请业主代表、监理工程师参加，以保证工程进度和工程质量。 3.3.2 根据生产进度，加强对材料设备的管理工作，事前有计划，对进场的材料设备进行数量验收和质量认证，不合格材料不准用在工程上
40、对材料的保管工作进行检查。材料设备的进货检验必须请业主代表、监理工程师参加，对所检验的材料设备事前给业主、监理工程师报告，事后形成记录。 3.3.3 加强现场的技术管理，对班组进行技术交底，检查班组的技术工作，施工方法，组织做好测量及核定工作。进行质量检验和试验的充分准备。 3.3.4 给班组提供工作面，使施工能连续进行。 4、资源计划 4.1 施工机具设备需用计划 4.1.1 编制 4.1.1.1 本工程施工机具、设备的需要量及品种，根据施工进度安排，施工方法、工程量等因素确定。 4.1.1.2 拟采用工程所属的成套金属加工设备、电动工具、试压设备、电动工具、电仪调试设备等需
41、确保质量，以达到降低成本、缩短工期、减轻劳动强度，提高工效的目的。 4.1.1.3 本工程所需施工机具、设备由公司设备科专门组织供应，工程项目部根据工程具体情况组织进场， 4.1.1.4 主要施工机具计划 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 1 吊车 20T 台 1 2 汽车 5T 辆 1 3 平板车 10T 辆 1 4 卷杨机 3T 台 1 5 起重爬杆 台 1 6 钢丝绳 米 7 索具 个 8 拖排 付 2 9 道木 块 30 1
42、0 千斤顶 1-5T 个 8 11 起重葫芦 1—5T 个 10 12 钻床 φ6-φ35 台 2 13 交流电焊机 BX-300 17-21KW 台 6 14 逆变式直流电焊机 2×7-406S 台 2 15 氩弧焊机 台 2 16 等离子切割机 台 1 17 自动切割机 台 1 18 套丝机 DN15-DN100 台 2 19 砂轮切割机 φ400 台 2 20 角向磨光机 φ100 台 6 21 远红外线自控焊条烘箱 YZH
43、1-30 0-500℃ 台 1 22 冲击电锤 42型 台 2 23 手枪电钻 φ6-φ13 把 4 24 电动试压泵 0-4MPa 台 1 25 铝合金人字梯 2-4.5 m 部 26 铝合金单梯 3-6m 部 27 竹梯 3-6m 部 28 动力照明配电箱 公司统一标准 台 4 29 安全线架 320V 10A 个 6 30 各专业常用工具 各型 套 2 31 氧气瓶 个 16 32 乙炔瓶 个 8 33 无线电
44、对讲机 5KM 对 2 配齐班组 34 电子计算机 台 1 35 电调设备 套 1 36 仪调设备 套 1 37 压线钳 把 2 38 脚手架管 米 39 潜水泵 2.8KW/380V 台 2 40 空压机 1M3 台 1 4.1.1.5 计量器具计划 序号 器具名称 规格型号 单位 数量 备 注 1 经纬仪 台 1 2 水准仪 台 1 3 百分表 1/100 套 2 4 方柜水平仪 2/1000 台 4
45、 5 塞尺 套 2 6 检验尺 套 1 7 钢卷尺 长度L 把 8 钢直尺 长度L 把 9 钢盘尺 长度L 把 10 游标卡尺 0．02 把 2 11 深度游标卡尺 0．02 把 1 12 高度游标卡尺 0．02 把 1 13 外径千分尺 1/1000 把 1 14 内径千分尺 1/1000 把 1 15 螺纹千分尺 1/1000 把 1 16 深度千分尺 1/1000 把 1 17 内径百分表 1/100
46、把 1 18 框式水平仪 2/1000 台 4 19 万能角尺 把 2 20 宽座角尺 把 2 21 焊接检验尺 把 6 22 测温毫伏计 台 1 23 温度控制器 台 1 24 标准水银温度计 套 1 25 风速仪 台 1 26 示波器 台 1 27 速度仪 台 1 28 静电压压表 Q4-V 台 2 29 开关测试仪 GKJ-V 套 2 30 继电器校验仪 JBC-V 套 2 31
47、高压电桥 QS1 台 2 32 介制裁损失角测试仪 QMY 台 1 33 变压比电桥 QJ135 台 2 34 电缆探伤仪 GF1-A 台 2 35 整流源 200V 支 2 36 试电笔、绝缘手套 电压等级35KV 套 2 37 升流器 500A 套 4 38 接地电阻测试仪 ZC-8 台 2 39 单相调压器 5KVA 台 2 40 三相调压器 10KVA 台 2 41 数字电秒表 MDM-801 支 2 42 直流微安表 0-100微
48、安 支 2 43 交流微安表 0-100微安 支 2 44 标准互感器 KL1 支 4 45 标准电流表 D26-A 支 4 46 标准电压表 D26-V 支 4 47 数字万用表 YMD-9013 块 2 48 指针万用表 500型 块 2 49 摇表 5000V 支 2 50 摇表 2500V 支 2 51 摇表 1000V 支 2 52 摇表 500V 支 2 53 直流信号源 4-20mA 台 2 54 低功率瓦特表 Q
49、34-W 支 2 55 大电流发生器 10000A 套 1 56 钳型电流表 1000A 支 2 57 频率发生器 0-100HZ 台 2 58 光电测速仪 支 2 59 相序表 380V 支 2 60 交流稳压装置 5KVA 台 2 61 双线示波器 V-212 台 2 62 分流器 0．5级 支 2 63 直流双臂电桥 QJ-44 台 2 64 电容测试仪 毫法级 台 2 65 美国电流电压信号发生器 1091型0.1级 台 2
50、 66 美国数字电压表 8840A 0.05级 台 2 67 活塞式压力计 YU-60 0.05级 台 2 68 美国数字压力量程模块 0.01级 台 2 69 压力信号发生器(低压) 台 2 70 压力信号发生器(高压) 台 2 71 英国标准恒温槽 PD-2600 台 2 72 进口通用信号源 台 2 73 标准温度计 套 2 74 频率计 台 2 75 标准压力计 台 10 76 标准电阻箱 ZX25 0.02级 台 3
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