电力公司创新创效活动开展方案.docx

电力公司创新创效活动开展方案(草稿)

一、 活动主旨
为了深入贯彻党十八大精神，稳步推进企业技术创新工程，发动和引导企业青年职工增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示〞方案(或卓越电力工程师方案或青年创新实践方案)，现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体高品质创新创效成果，通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效范例学习教材，进一步引导企业青年职工立足岗位，面向市场，通过创新创效为企业开展注入新活力，促进企业经济效益提高。
二、 活动背景
随着我国市场经济体制不断完善和经济全球化，电力企业作为市场主体企业面临更为剧烈竞争。企业要生存、要开展，必须要提升企业核心竞争力，而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业核心竞争力重要指标。在新历史条件下，企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用，如何主动适应社会主义市场经济开展规律和企业提高自身经济效益要求，不断提高团组织对企业开展奉献力，使团组织成为企业价值链上不可或缺重要组成局部，是当前我们企业团组织面对一个现实课题。结合企业实际开展青工创新创效活动，不仅可以引导青工立足岗位成长成才，提高企业人力资源水平，而且可以增强企业创新能力，提升企业核心竞争力。创新创效活动是新时期团组织效劳企业、效劳青年、效劳社会重要举措。为此，近年来公司团委根据公司快速开展实际，严密围绕企业生产开展和青年需求，通过转变青工创新创效观念、把握创新创效重点环节、健全创新创效保障机制，全面开展青工创新创效活动，推动企业可持续开展。
三、 活动根本内容　
〔一〕技术创新
发动和组织青工围绕企业技术创新工作，大力开展“开发一项新产品，创造一项新工艺，推广一项新技术，转化一项新成果〞“四个一〞活动，充分发挥青工作用，积极引导广阔青工参与技术创新工程研究和开发，鼓励广阔青年争取做技术带头人。开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介效劳，加强与高等院校、科研院所和相关部门合作，促进科技成果转化为现实生产力。
〔二〕管理创新
发动和组织青工创新管理思想，不断根据市场和社会变化，积极借鉴国内外企业先进管理经历，不断探索适应企业自身特点管理模式、管理方法和管理手段。引导青工加强目标控制，严格岗位标准，优化作业过程，创新工作方法，降低工序本钱，提高岗位效益，为企业加强管理奠定良好根底。
扎实开展青年平安监视〔示范〕岗和青年质量监视〔示范〕岗等活动，调动企业青年管理人员积极性和创造性。组织引导和鼓励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在薄弱环节和突出问题，为加强企业管理动脑筋，想方法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。
〔三〕品牌创新
发动和组织青工积极参与企业品牌创新，教育青工重视企业品牌战略，围绕企业品牌、产品品牌、效劳品牌建立工作，以用户满意为原那么，立足岗位，优质工作，树立良好企业形象和产品形象，并针对企业品牌战略出点子、提建议，切实提高企业品牌知名度和美誉度。
〔四〕营销创新
提高青工对企业营销重要性认识，刻苦学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提高营销能力，成为经历丰富、思路开阔和踏实勤勉专业营销人才。面向市场，面向用户，做好市场分析，跟踪市场变化，以市场为导向，研究营销策略，不断拓宽市场空间。
〔五〕效劳创新
发动和组织青工创新效劳思想，增强效劳意识，改良效劳态度，改善效劳环境，树立用户至上观念，全方位地满足用户需求，管理效劳生产，生产效劳消费。引导青工创新效劳形式，优化效劳过程，变被动要求效劳为主动提供效劳，变单一效劳为配套效劳，变定点效劳为上门效劳，变八小时效劳为全天候效劳，变繁琐手续为迅速反响，为顾客提供更快更优更满意效劳。努力运用网络、通讯等现代科技手段，突出企业特点和地方特色，帮助企业提高效劳质量和水平，提高经济效益。
四、创新创效活动方法和措施
〔一〕营造气氛
要积极营造有利于创新创效活动气氛，通过举办青年创新创效论坛和创新成果展示，增强青工创新意识，激发青工创新思维；要及时总结和推广活动中先进做法和经历，深入挖掘和宣传活动中涌现出来典型事迹，引导青年职工立足岗位、锐意创新。
1、加强学习教育
积极探索和建立有较高科技含量和管理完善青工教育阵地，促进创新创效活动深入开展。各级团组织和科技部门要在广阔团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样活动，并进展多层次、多角度、全方位创新知识和技能培训，引导广阔青工积极投身创新创效活动。
2、加强活动宣传
要通过电视、播送、宣传栏、黑板报、建议书等形式，大力宣传青年创新创效活动目和意义，增强创新意识，树立“企业开展在创新、创新希望在青年〞理念，营造企业“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新〞良好气氛，引导广阔青年职工积极投身到创新创效活动实践中来。同时要做好典型培养工作，及时挖掘、总结、树立典型，以点带面，发挥典型辐射作用，要充分利用班前会、小组会、研讨会等多种形式，对典型进展大张旗鼓地宣传，及时总结推广好做法、好经历，以典型引路、示范带动方式逐步推进活动。
3、举办创新论坛
企业团组织要在科技部门支持下，定期或不定期举行青年创新创效论坛，加强创新经历经历交流和理论研讨，群策群力，信息共享，相互促进，共同提高，不断总结、交流、推广青年创新创效活动成功经历，及时分析青年创新创效活动中存在问题，帮助广阔青年了解和掌握前瞻科技知识，提高青年科技创新实践能力和综合能力。
4、建立创新沙龙
企业团组织要建立青年创新沙龙，为不同岗位青工之间、不同企业青工之间、不同行业青工之间创新交流创造条件和时机，使广阔青年在创新活动中相互促进、相互学习、共同提高，在青工中形成创新创效浓厚气氛。
〔二〕夯实根底
要以开发青年人力资源为着力点，把增强青年创新意识、提高青年创新能力作为深化创新创效活动根底工作来抓。
1、大力加强业务培训
各级团组织要根据本单位实际情况，建立和完善青工技能培训制度。对新进厂青工和转岗青工进展岗前培训，对在岗青工实行岗上培训，加大培训力度。培养青年工人学技能自觉性、研究经常性、创新积极性，使创新创效活动覆盖到各个工区各个班组各个岗位，覆盖到各青年文明号集体和青年岗位能手。
2、深化“导师带徒〞结对
在导师带徒活动中，通过签定师徒结对书、制定师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列措施，确保导师带徒活动带出成效。重点抓好“标准合同、强化教学；分类指导、选树典型；科学考评、整体提高〞三个中心环节，积极争取党政支持落实导师带徒补贴，定期召开师徒座谈会互相交流心得体会，为导师带徒活动打下坚实根底。通过评选“优秀师徒〞形式，增强青年争当企业知识型工人意识，为导师带徒结对活动创造良好气氛。
3、广泛开展青工技能比武
要根据本地、本本行业、本单位青工实际和技能特点，广泛开展各级各类技能比武活动，经赛促学、以赛促练，切实提高青工学技能、练技能、比技能兴趣。使有一技之长青工能通过比武活动脱颖而出，成长成才。
4、注重创新技术积累
要切实加强青工创新创效活动“群众化〞和“日常化〞建立，将个别行为转化为集体行为，将阶段性行为转化为经常性行为。集合青年群体智慧，建立疑难问题解决方法库，作为一项常规性工作将广阔青工在实际工作遇到难点问题解决方法定期收集整理、分类汇总，并面向青年征集优秀解决方案，形成全员参与大创新格局。
5、建立和完善技术操作流程
根据不同岗位技术要求，建立相应技术操作流程和示范，完善岗位技术操作标准。组织青工通过开展“流程穿越〞等学习活动，掌握前后工作操作标准流程，全面了解各项生产工作，特别是对本职岗位技术操作流程做到“熟练精通〞。
6、标准“青工创新工程方案书〞活动
广泛发动青工立足本职岗位，提出创新设想，形成方案书，并通过可行性分析，在技术、管理、品牌、营销、效劳等工作中确定重点创新工程，向企业党政和科技部门申报创新课题，进展课题立项，并在工程攻关期间，加强对重点创新工程帮助、扶持、管理和效劳，为重点创新工程研究、开发和实践提供各方面支持。
〔三〕健全机制
机制建立是推进创新创效工作重要手段。要确保创新创效活动持续安康开展，就必须建立科学、有效运行机制。
1、工程管理机制
团组织要联合科技部门建立健全创新创效活开工作机制和鼓励机制，形成主管部门、班组、青年科技带头人相互协调、联合互开工作格局，确保创新课题工程到人，责任到人，利益到人。以工程为抓手，重点建立一个以工程制定、工程申报、工程评审、工程实施、成果转化等为主要内容工程管理机制。要加强工程管理各个环节，优化工程选题立项，标准立项申报程序，落实工程组织实施。
2、人才培养机制
团组织和科技部门要重视青年创新型人才和技术人才培养、扶持和鼓励，进一步完善评价体系和管理制度，把培育科技工程和培育优秀人才严密结合起来，做好青年创新型人才和技术拔尖人才发现、培养和举荐。以提高青年技术能力、创新能力和知识产权意识为重点，以普遍提升青年技术等级为途径，加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年人才。
3、工程对接机制
青年创新创效活动要立足企业，面向社会，面向市场，充分借助广阔社会资源，有效发挥共青团组织网络联结优势，在科技部门指导帮助下，加快建立青工创新创效工程与高等院校、科研机构、相关企业对接机制，加强技术合作，寻求技术支撑，提高和扩大技术培训、技术咨询、技术交流等方面，不断优化创新实践过程，促进人才与工程、研究与生产多元对接。
4、经费保障机制
企业团组织和科技部门要采取多种方式，为青工进展创新创效提供必要条件和场所，为活动提供必要资金保证。要从政策上、专业上、经费上给予支持。团组织每年要在团工作活动经费中，安排一定比例用于青年创新创效活动。同时，要努力把青年创新创效活动纳入企业技术创新工程，争取企业科技开发经费支持。有条件地方和单位可设立青年创新创效活动专项基金，用于扶持重点工程攻关和重点课题研究，并对青年创新创效明星，优秀青工科技成果、青年科技攻关小组、优秀组织单位进展评选、表彰和奖励。
5、评估转化机制
团组织要依托专业力量对青工创新成果进展科学考核、评估和认定。同时，要加强与政府科技部门信息沟通，并通过举办青年科技节、青年创新成果展、创新成果和转让洽谈等方式，切实抓好青工创新成果转化和推广，促进创新成果向现实生产力转化，促使青工创新成果效益最大化，及时发挥创新成果经济和社会效益。
五、工程化运作流程
深化青年创新创效活动，积极推进工程化运作，主要抓好五个步骤：
〔一〕申报立项
各基层团组织和青年集体，要积极组织和支持团员青年围绕本单位技术、管理、平安、营销、效劳工作需要，确立创新工程，鼓励和支持个人积极主动申报创新工程。工程选择，应围绕企业中心任务，结合本单位、本岗位工作实际，要进展全面深入调查研究，与党政领导和职能部门充分协调沟通，采取领导点题立项、青年主动选题立项、自觉领受任务等形式，确定青年创新创效工程，确保各单位基层团支部至少一项工程申报。
各基层团组织要积极组织青年集体和团员青年个人，特别是“青年文明号〞、“青年平安示范岗〞集体，结合所在组织、青年特点和实际，发动团员青年立足本职岗位，分析查找技术、管理、平安、营销、效劳等日常工作中存在突出问题，选定切实可行创新创效工程，明确工程目标、工作内容初步方案和预期效果等，按要求认真填报?安徽省电力公司青年创新创效工程申报表?，上报本单位团委和公司团委备案。工程申报立项主要采取以下三种形式：
1．个人立项:公司职工年龄在39岁以下，均可申报创新创效工程。
2．集体立项:所在单位、部门、团支部青年员工五人以上，可集体申报立项。
3．联合立项:不同部门、单位、团支部青年员工，根据工作需要，可以组成创新创效活动小组，联合立项。
〔二〕制定方案
各基层团组织、青年集体要针对申报工程内容特点，制定切合实际、可操作性强推进方案，并予以量化分解，责任到人，按要求填写?安徽省电力公司青年创新创效工程推进方案表?报公司团委和本单位团委备案。
各基层团组织和青年集体在制定方案过程中，要以团员青年为主要对象，扩大活动参与覆盖面，形成青年人人创新局面，使青年创新创效活动向一线员工延伸，从团员青年向28～39岁青年延伸，推动活动向更深层次开展。
〔三〕组织实施
各级团组织和青年集体要组织青年员工特别是生产、经营、营销、效劳一线青年员工积极投身创新创效工程，加大青年员工在工程中所承当责任，做到“青年有工程、工程有青年〞。团组织要积极争取各级党政领导支持，给青年员工压担子、选课题，使青年在创新创效实践中得到锻炼和提高，在具体工程组织实施过程中重点抓好四个环节：
一要提高认识:充分认识和把握深化青年创新创效活动对于引导团员青年建功成才、推动企业开展重要意义，将其列入重要年度方案书，采取有力措施，务求取得明显成效。
二要精心组织:结合实际，因地制宜，大胆探索，勇于实践，不断创新工作方式方法，努力创造可供借鉴推广新鲜经历。以深入开展青工技术比武、合理化建议征集、“QC〞活动和“五小〞活动〔小创造、小革新、小创造、小设计、小建议〕等群众性创新活动为抓手，开展以应用型、实用型为主技术培训，提升青年创新创效能力。
三要明确责任:进一步健全工作责任制，把青年创新创效活动各项工作任务落到实处。在工程化运作过程中，每一个工程都要做到责任到人，分工明确，团结协作，密切配合。工程所在部门或单位要努力通过多种方式，为青年员工提供技术、信息、资金、场地等方面支持。
四要营造气氛:各级团组织和青年集体还要积极组织团员青年结合创新创效工程和实际工作内容，开展深入调查研究，认真撰写创新课题研究论文，着力提升团员青年学习和研究能力，营造尊重知识、尊重创造、注重实践、注重科研良好气氛。
〔四〕自查总结
各级团组织和青年集体要在工程实施过程中适时进展阶段性总结，针对有关问题形成专题报告；在工程实施完毕后及时总结工作总体情况，写出工程总体情况报告，并填写?安徽省电力公司青年创新创效工程成果申报表?，经团组织和所在单位、部门或组织确认并签署意见后报送公司团委。〔每完成一项经确认后即可进展报选〕
各级团组织和青年集体要经常了解、掌握工程进展和活动情况，定期检查活动记录，健全资料档案，定期主动与公司团委沟通。工程因故不能按方案执行，需要中止或调整时，相关团组织和青年集体须及时将情况报公司团委；工程变更、增加工程时应重新填写?立项申请表?。
〔五〕验收评审
公司团委适时组织阶段验收和工程总结验收工作，从经济效果、管理效果和社会效果等方面对工程进展综合评审，并对成绩突出、效果良好工程进展评选表彰。同时，通过各种宣传阵地，广泛宣传活动重要意义、成功做法和有益经历，大力培育和树立先进典型，形成积极向上、争先创优宣传导向，促进各个方面对青年创新创效活动重视和支持，创造有利于活动深入开展良好环境。