1、行政财务人员量化考核细那么
为进一步加强行政财务人员的管理，增强其在工作中的责任心，树立行政人员在公司中的良好形象，实现行政财务管理工作的制度化、标准化和科学化。更加客观、公正地评价其在工作中的表现，进一步积累我公司评估资料，根据我公司的实际情况，特制定行政财务人员量化考核方案如下：
一、出勤〔20分〕
1.出满勤得20分。
2.请假：事假1天扣1分；病假1天扣0.5分〔大病住院除外〕。
3.迟到、早退1次扣1分。
4.旷工1天扣5分。
政财务人员应服从公司统一安排，但凡集体活动都应积极参加。如开会、学习活动等。无故不参加的集体活动1次扣5分；请假1次扣0.5分；迟到或早退1次扣
2、1分。
二、工作表现〔60分〕
1.职业道德〔10分〕
〔1〕政治思想觉悟高，是非清楚，工作中坚持原那么。
〔2〕爱岗敬业，忠于职守，积极履行职责，勇挑重担，有较强的事业心和责任感。
〔3〕团结同事，言行标准，仪表端庄。
〔4〕遵纪守法，严格遵守各项规章制度，无迟到、早退、旷工及其它违纪现象。
〔5〕能自觉、热情、积极、主动做到得10分；根本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大局部做不到或大局部没做好2分。
2.团队精神〔10分〕
〔1〕顾全大局、服从组织安排。
〔2〕谦虚慎重、互帮互助、勤奋上进。
〔3〕尊重他人、团结同志、自觉维护集体荣誉。
〔4〕积极
3、参加集体活动。
〔5〕能自觉、热情、积极、主动做到得10分；根本做到，个别没做到8分；一般能做到，有些做不到5；大局部做不到或大局部没做好2分。
3.岗位职责履行情况〔40分〕
行政人员：
〔1〕上班时间坚守岗位，不脱岗。
〔2〕以公司为中心，认真效劳各项工作。
〔3〕能按时完成自己分管的日常管理工作。
〔4〕按时、保质完成领导交办的临时性工作。
〔5〕在工作中做到主动、积极，不推诿、扯皮、拖欠。
财务人员：
(1)高质量、高效率完成会计核算工作；
(2)组织或参及完成预算编制、方案制定、年度决算、经济活动分析等；
(3)结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制
4、度；
(4)在节约本钱费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用；
(5)对企业经营管理能够提出合理化建议。
(6)在处理企业及外部经济活动中，为企业节约支出；良好的社会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。
(7)现金管理，现金的收入是否慎重；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否慎重，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。
综上，能自觉、热情、积极、主动完成上述指标得40分；主要指标能根本完成，个别没完成35分；主要指标能完成，其他没完成25分；大局部指标不能完成得15分以下；有拒绝承受领导安排任务行为，或者屡次不能按时完成领导安排的任务的得10分以下。
三、民主评
5、议〔20分〕
每年组织对行政财务人员效劳情况进展民主评议，广泛征求公司职工的意见。
四、奖惩
1.日常工作之外，积极承当完成临时性任务，成绩特别突出的经考核小组申请签字同意可酌情加1~5分。
2.因工作失职，造成一般责任事故的扣5分；造成重大责任事故的扣10分。
五、考核方法
政财务人员独立考核，每年考核一次。
2公司成立考核小组，对行政财务人员进展评议。
公司意见。
附1：量化考核一览表
姓 名
出 勤
20
6、分
职业道德
10分
团队精神
10分
岗位职责
40分
民主评议
20分
加分
扣分
总分
附2：民主评议一览表
姓 名
工作态度
业务能力
敬业精神
工作实绩
总 分
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