开放性实验项目指导书金蝶沙盘.doc

开放性实验项目指导书金蝶沙盘

开放性实验项目指导书

实验项目名称
金蝶工业沙盘模拟实战演练

学院（中心）：
商学院
实验室名称：
经营/国贸沙盘经营演练实训室
指导教师：
林婧
面向专业：

2015 年4月08日

实验：金蝶工业沙盘模拟实战演练

一、实验目的
1） 了解金蝶工业企业沙盘及工业企业电子沙盘对抗系统的操作使用，做到系统里的账面及盘面上的账能相符；
2） 通过沙盘展示、软件操作、模拟企业经营过程，体会战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、信息化管理等在经营企业中的综合应用技巧；
3） 通过学习并模拟实战演练初始年（第0年）及第一年的企业运营，有意识地培养学习能力、沟通能力和团队合作能力。
二、实验设备
1）金蝶工业沙盘模拟操作台；
2）工业沙盘教具模型；
3）装有金蝶工业企业电子沙盘对抗系统的计算机；
三、实验内容
  本门课程是集中了趣味性、对抗性、知识性于一体的企业经营模拟实训课程。学生被分成若干小组，每个小组由6-8个学生组成，分别担任总经理、财务总监、营销总监、供应总监、生产总监等不同职务。每个小组经营一个初始情况一样的虚拟公司，连续从事2个会计年度的经营活动。最后生成经营情况报表，小组间互相对比经营情况报表，讨论经营过程中的得及失，各小组总结经验并编写实验报告。
四、实验步骤
1．对系统及盘面的初步操作
1．1 注册账号
同样进入登陆界面，然后点击“注册”，录入注册信息。点击“确定”。

再用注册好的用户名登录系统。

1．2 初始盘面的摆放
根据下图所示初始年状态将初始年的筹码都摆放在盘面上

1.3 查看市场预测
在客户端界面，点击“设置－市场预测” ，查看各个市场的市场需求预测，以及产品价格
趋势。

1.4 查看销售订单
在客户端界面，选择“订单管理－订单查看”，查看本组当年的订单。

查看订单可知在第3季度需交6个本地市场的Beryl产品，如果按期交货的情况下可以收入36M。
1.5 所经营的企业的初始状态
从盘面上摆放的情况可以分析出目前该企业的经营状况如下表所示：
项目
内容
现金
24M
应收帐款
账期为2Q的金额7M，账期为3Q的金额7M
短期贷款
20M，还有4Q到期
长期贷款
20M，还有4Y到期
采购订单
2个M1的采购订单
原材料
2个M1

2． 初始年的操作
2.1 切换“时间状态”
由于年初状态无法在“现金流量表”中录入相应的数据，故应先将“时间状态”切换到1季度。在客户端界面（以下除了特别说明之外均是在客户端界面操作），如下图所示，点击向右的箭头，将时间状态从“年初变为“1季度” 。

切换前的状态

切换后的状态
2.2 第1季度操作流程
按照工业沙盘的任务清单步骤进行操作。
2.2.1 如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表”，在“支付上年应交税“中填写税金为3M（税金可以在资产负债表中查到），并点击“保存”。并在桌面盘面上从现金中取出3M放到“税金”那栏。

2.2.2 由于第0年为初始年不用投广告，略过；
2.2.3 更新贷款 在盘面上将短期贷款20M 移动到3Q 位置；
2.2.4 将年初的2 个M1 采购订单换为2个M1 原材料，入原材料库，同时支付现金2M。如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表”，填写“原料采购支付现金”为2M，并点击“保存” ；并在盘面上做相应的操作。

下4个原材料订单，充足原材料库，操作如下

2.2.5 更新生产完工入库 将盘面上1 号线、2 号线、4 号线上的在制品都往前推进一个格；如下图，选择“过程管理－生产记录”， 点击“增加”，增加2 号线、3 号线的生产记录。同时，在盘面上，2 号线、3 号线上都放1 个M1 和1 个现金筹码M，开始生产Beryl 产品。

同时，选择“经营分析－报表－现金流量表”，在“加工费用”输入2M

2.2.6支付行政管理费用 每个季度都需要支付1M的行政管理费用，如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表”，填写行政管理费为1M。

2.3 第2季度操作流程
同样按照工业沙盘的任务清单步骤进行操作。
2.3.1 将时间状态切换到“2季度”， 切换季度状态后，可发现现金流量表自动将1季度末的资金余额结转到2 季度。

2.3.2 更新贷款 在盘面上将短期贷款20M 移动到2Q 位置；
2.3.3更新原材料订单，将4个原材料订单加4个灰色筹码，换成4个蓝色原材料。

2.3.4 更新生产完工入库 将1 号线、2 号线、3 号线、4号线上的在制品都往前推进一个格。如下图，在客服端界面，选择“过程管理－生产记录”，查看生产计划，可以看到，4 号线有产品完工。将完工后的产品放入Beryl 成品库。

4号线已完工，生产线空出，可以安排新一批的生产，点击“增加” ，按照下图增加4 号线的生产记录。同时，在盘面上的4 号线上放1 个M1 和1 个现金筹码，开始生产Beryl 产品。同时，选择“经营分析－报表－现金流量表”，在“加工费用”中输入1M。

2.3.5 观察盘面可发现，第2季度有7M 的应收款到账，选择“经营分析－报表”，选择“现金流量表”，在“应收款到期”中填写7M。

2.3.6支付行政管理费用 和1季度一样，要缴交1M的行政管理费用，如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表”，填写行政管理费为1M。

2.4 第3季度操作流程
2.4.1 将时间状态切换到“3季度”， 切换季度状态后，现金流量表自动将2季度末的资金余额结转到3 季度。
2.4.2 更新贷款 在盘面上将短期贷款20M 移动到1Q 位置；再到老师这边申请4Q的20M的短贷，并领取20M的现金。
这里短期贷款借用期限为4Q,即期限为4个季度，由于短贷的利息是一次性收取，无论借用的时间多长，利息只收取一次，而短贷最长可借用期限为4Q，故充分利用这一规则，借用4Q期限。

2.4.3 更新生产完工入库 在盘面上将产品依次往前推一格，1号生产线空出，可以安排生产，点击“增加”，按照下图增加1 号线的生产记录。同时，在盘面上，1 号线上都放1 个M1 和1 个现金筹码，开始生产Beryl 产品。

同时，选择“经营分析－报表－现金流量表”，在“加工费用”中输入1M。

2.4.4 更新应收帐 有7M 的应收款到账，选择“经营分析－报表”，选择“现金流量表”，在“应收款到期”中填写7M。

2.4.6 按订单交货 查询订单可发现，在第3季度，有份订单任务需要交纳6个beryl，先由客服端申请交货，再到在服务器界面，选择“过程管理－交货”，点击“交货确认”。

确认交货后，由于账期是1季度，所以需要等待下一季度，即第4季度36M才会到账。
2.4.7 支付行政管理费用 和2季度一样，要缴交1M的行政管理费用，如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表”，填写行政管理费为1M。

2.5 第4季度操作流程
同样按照工业沙盘的任务清单步骤进行操作。
2.5．1时间状态切换到4季度，切换季度状态后，状态变为“4 季度”，并且，在总部的现金流量表自动将3 季度末的资金余额结转到4 季度。收入应收帐36M。

2.5.2 更新贷款 由于短期贷款已到期故将短期贷款20M移出，归还应付款；再短贷的利率是5%，因此支付短期贷款利息1M；在客户端界面，选择“ 经营分析－报表－现金流量表”，填写“归还短贷及利息”为20+1=21M，如下图

同时还应在服务器端，选择“过程管理－贷款”，选择即将到期的贷款，点击“修
改“，在弹出的对话框中，将状态改为“已还贷”
同样在盘面上也需要做短贷相关的操作；

2.5.3 下原材料 下2个原材料订单

2.5．4 更新生产完工入库 将1号线、2号线、3号线、4号线上的在制品都往前推进一个格，可以看到2、3、4号线的产品已完工可以入成品仓库，这样就空出相应的生产线，可以继续安排生产。除了在系统里操作外，同时也在盘面上做相应的操作。

新增了3份生产，每份生产需加工费1M，共计3M，在现金流量表中添加相应的数字：

2.5.5更新应收款 36M入现金

2.5.6 支付行政管理费 如下图，在客户端界面，选择“经营分析－报表－现金流量表”，填写行政管理费为1M。点击“保存”。

2.6 年末关账
同之前几个季度一样继续按照工业沙盘的任务清单步骤进行操作。
2.6．1 时间状态的切换 系统将时间切换为年末：
2.6．2 更新贷款 由于长贷不是到期还款交利息，而是需要每年交利息，而这一操作放到年终来进行，而利率是10%，故支付长贷利息2M；如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表”，填写长贷及利息2M。

当是为了在接下来的这一年企业经营时有足够的资金，此处再借长期贷款20M。所根据的原则是：短贷+长贷的和不超过2倍的所有者权益总计，就可以继续贷款。
同短贷操作一样，也是需要到服务端界面，选择过程管理－贷款”，点击“增加”，如下填写长期贷款。

同时，在客户端界面，“现金流量表”中即可看到长期贷款已经增加20M。同时也在盘面上做相应的操作。

2.6.3 支付设备维护费 四条生产线的设备维护费为4M。如下图，选择“经营分析－报表－现金流量表“，填写设备维护费4M。

2.6.4 折旧
由于盘面上的1、2、3号生产线均为手工线，所以折旧费用均为1M；4号线为半自动线，所以折旧费用为2M，共计折旧费用5M。没有应收帐，所以填写0。

2.6.5 所有经营都填写完毕，接着填写年末状态信息，这里所填写的数值均为金额，而非数量。进行的操作如下所示：

2.6.6 填写报表
选择“经营分析－报表－损益表”，点击“保存”，系统自动计算出报表，如下图所示：

选择“经营分析－报表－资产负债表”，按照下图填写“土地净值”为40M，设备净值为7M，股东资本为50M，点击“保存”，系统自动计算出资产负债表。

五、实验报告要求
1、写出初始年最后的报表值，并对报表数值进行分析；
2、写出第一年广告投入值多少，投入该数值原因。
3、写出模拟一年的经营后有何感触，如何安排下一年的经营。

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