ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:38.51KB ,
资源ID:1088877      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1088877.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【ex****s】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【ex****s】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(施工监理年度个人工作总结.docx)为本站上传会员【ex****s】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

施工监理年度个人工作总结.docx

1、施工监理年度个人工作总结2020年度施工监理个人工作总结一、背景介绍二、工作目标与规划三、工作内容及实施情况 1. 工程前期准备 a. 确定工程管理组织机构 b. 制定施工监理方案 c. 审批施工图纸及技术文件 2. 施工过程监理 a. 确保施工进度 b. 检查施工质量 c. 确保安全生产 3. 完工验收及竣工 a. 质量验收与整改 b. 竣工资料的编制及验收四、工作成果与亮点 1. 高效完成项目 2. 在工程质量上做出成绩 3. 提升团队协作水平五、存在问题与不足 1. 信息沟通问题 2. 技术知识欠缺 3. 对细节处理不够严谨六、经验与教训 1. 不断提升专业技能 2. 加强领导沟通与协调

2、能力 3. 严谨细致的工作态度的重要性七、未来工作展望 1. 深入学习施工监理相关政策法规 2. 提高管理能力和团队协作能力 3. 参加行业学术交流活动八、总结与感悟一、背景介绍施工监理作为工程建设的重要环节,负责全面监督和管理施工过程,确保工程质量和施工进度。本文将对笔者2020年度的施工监理工作进行总结和回顾,包括工作目标、内容、成果、问题与不足等方面的分析。二、工作目标与规划在今年度工作开始之初,笔者制定了明确的工作目标和规划。首先是提高团队合作效率和管理水平,确保项目顺利进行;其次是提高自身施工监理专业知识和技能,不断成长和进步;最后是全力以赴保证工程质量和安全。三、工作内容及实施情况

3、1.工程前期准备在项目启动前,我们着重进行工程前期准备工作,确保项目顺利进行。其中,确定工程管理组织机构和编制施工监理方案是两个关键环节,笔者积极参与并提出了宝贵建议。此外,审批施工图纸及技术文件也是前期准备工作的重要内容。2.施工过程监理在施工过程中,笔者通过多次现场巡查,确保施工进度按计划进行。同时,对施工质量进行严格检查,针对问题及时提出整改意见。此外,笔者还注重安全生产,严格执行安全操作规程,确保工人的生命财产安全。3.完工验收及竣工工程完工验收是施工监理的最终目标,也是工程质量的保障。针对毛坯验收和竣工资料的编制与验收,笔者认真履行职责,对工程所涉及的各项指标严格把关,确保验收合格,

4、竣工资料齐全。四、工作成果与亮点1.高效完成项目通过科学的工作计划和合理的时间安排,笔者成功在规定的时间内完成了施工监理任务,按期交付了项目。2.在工程质量上做出成绩对施工过程中发现的质量问题,笔者及时提出整改措施,并督促承建单位进行整改。通过多方面的努力,成功消除了大部分潜在问题,确保了工程质量。3.提升团队协作水平在工作中,通过与项目经理、设计师和施工单位的沟通与协调,笔者与团队形成了良好的合作关系,共同推进了项目的顺利进行。五、存在问题与不足1.信息沟通问题在与施工单位沟通时,由于信息传递不畅,有时会出现理解偏差或误解,导致施工过程中产生问题。未来需要进一步加强与施工单位的沟通,明确各方

5、责任和工作要求。2.技术知识欠缺尽管笔者在施工监理方面具有一定的经验和专业知识,但在实践中发现,自身的知识储备还不够充分,需要进一步提高和学习。未来将加强专业知识的积累,提升技术水平。3.对细节处理不够严谨在工作中,由于精力和时间限制,笔者有时会忽略一些细节问题,这可能会对工程质量产生一定的影响。在今后的工作中,笔者将更加注重细节,严格要求自己的工作,确保每一个环节都做到位。六、经验与教训1.不断提升专业技能通过这一年的工作,笔者深刻意识到提升专业技能的重要性。只有持续学习和认真钻研,才能更好地胜任这一职业,为工程建设贡献自己的力量。2.加强领导沟通与协调能力作为施工监理,与各方的沟通和协调是

6、必不可少的。通过与领导的有效沟通,可以更好地理解领导的要求和期望,做出更好的工作。3.严谨细致的工作态度的重要性施工监理工作需要严谨细致的态度,从施工现场到工程文件,每一个环节都需要精益求精。只有如此,才能确保工程质量和安全。七、未来工作展望1.深入学习施工监理相关政策法规在未来的工作中,笔者将继续深入学习施工监理相关政策法规,了解最新的标准和规定,做到合法合规。2.提高管理能力和团队协作能力为更好地推动工程项目的顺利进行,笔者将继续加强管理能力和团队协作能力,与相关工作人员密切合作,共同推动施工工作。3.参加行业学术交流活动通过参加行业学术交流活动,了解并学习其他从业者的经验和做法,与同行进行交流沟通,不断提升自己的专业水平。八、总结与感悟通过2020年的施工监理工作,笔者在实践中积累了丰富的经验和深刻的认识。同时,也认识到自身在专业知识和工作方法上的不足之处。未来,笔者将以更加务实的态度,不断学习和进步,为工程建设贡献自己的力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服