现代管理学综合复习题一.docx

现代管理学?总论
复习题〔一〕
课程代码：00107
一、单项选择题〔本大题共25小题，每题1分，共25分〕
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1．在前资本主义时代，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最根本的形式是〔 〕
A．社会管理 B．国家管理 C．经济管理 D．文化管理
2．公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是〔 〕
A．政府B．非政府公共组织C．企业 D．非营利性组织
3．梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是〔 〕
A．严格劳动纪律 B．提高职工的满足度
C．加强监视制约 D．完善组织机构体系
4．查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了〔 〕
A．计件工资制度 B．计时工资制度
C．差异计件工资制度 D．工资加利润分享制度
5．管理过程学派的理论根底是〔　 　〕
A.科学管理理论B.一般管理理论C.科层组织理论 D.行为科学理论
6．管理的自然属性,是强调管理要正确处理〔　 　〕
A.人及经济的关系 B.人及人之间的关系
C.经济及环境的关系 D.人及自然间的关系
7.科学管理理论所倡导的工资制度是〔　 　〕
A.岗位工资制 B.差异计件工资制
C.计时工资制 D.工资加利润分享制
8．在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是〔 〕
A．现代管理之父 B．组织理论之父 C．科学管理之父 D．人际关系之父
9．20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )
C.公平理论
10．关于人性的假设，Y理论建立的根底是( )
C.普通人假设
11．早期行为科学的代表人物是( )

12．于1911年发表其代表著作?科学管理原理?的作者是( )
C.法约尔
13．关于X理论及Y理论，正确的表述是〔 〕
A．Y理论认为下属的个人目标及组织目标是相互矛盾的
B．X理论认为下属的个人目标及组织目标应该相互融合
C．Y理论主张领导者要创造时机，使下属的智慧潜能得到充分发挥
D．X理论强调发挥人的主观能动性，主张实行自我控制
14．期望理论的根本观点可以用公式表示为〔 〕
A．M=V·E B．E=M·V C．V= D．E=
15．需求层次理论认为，人的最低层次的需要是〔 〕
A．平安需要 B．尊重需要 C．生理需要 D．自我实现需要
16．通过对前人的管理实践、管理思想和管理理论予以总结概括，从中找出带有规律性的东西的方法属于( )
C.历史研究法
17．管理起源于( )

18．最早提出“系统〞概念的学者是〔 〕
A．泰勒 B．法约尔 C．贝塔朗菲 D．萨蒂
19．被称为人际关系之父的是〔 〕

20．提出生产方案技术等管理技术取得方案管理方面的突出奉献是〔 〕

21．史前人类社会管理的特点不包括〔 〕
A．简单化的管理机构 B．民主的管理制度
C．人格化的管理权力 D．以人为本
22．?孙子兵法?中“知彼，百战不殆〞等从战略整体上克敌制胜，属于〔 〕
A．用人思想 B．系统管理思想 C．行政管理思想 D．经济管理思想
23．不属于勒温对领导者领导方式划分的是〔 〕
A．协商式 B．专制式 C．民主式 D．放任式
24．世界其他民族古代管理思想不包括〔 〕
A．生产管理思想 B．行政管理思想 C．用人管理思想 D．教会管理思想
25．通常认为管理学对非正式组织的研究起源于〔　 　　〕
A.泰勒制 B.霍桑实验 C.科层制 D.系统科学

二、多项选择题〔本大题共5小题，每题2分，共10分〕
在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
26．及公共管理相比拟，私人管理的显著特征有〔 〕
A．以盈利为目的 B．提供公共产品 C．行使委托权力
D．以市场为导向 E．平衡多元利益要求

27．波特在竞争战略理论中提出的企业根本战略有〔 〕
A．专一化战略 B．注重全局战略 C．差异化战略
D．超越现实战略 E．本钱领先战略
28．中国古代的管理思想类型主要包括〔 〕
A．系统思想 B．生产管理思想 C．经济管理思想
D．行政管理思想 E．用人思想
29．20世纪80年代以来管理理论新开展包括〔 〕
A．企业再造理论 B．竞争战略 C．蓝海战略
D．学习型组织 E．Z理论
30．及私人管理相比拟，公共管理的显著特征是〔　 　 　〕
A.依据委托权力 B.追求利润最大化 C.管理主体简单
D.以市场为导向 E.平衡多元利益要求

三、名词解释〔本大题共5小题，每题3分，共15分〕
31．管理

32．非正式组织

33．控制论

34．蓝海

35．行为科学

四、简答题〔本大题共4小题，每题5分，共20分〕
36．简述管理在社会开展中的作用。

37．简述现代管理的根本特征。

38．简述法约尔一般管理的主要理论内容。

39．简述现代管理理论的主要代表学派。

五、论述题〔本大题共2小题，每题10分，共20分〕
40．论述泰勒科学管理的主要内容及优点、缺点。

41．论述管理学的研究对象及学科特征。

六、案例分析题〔此题10分〕
42．案例：ABC公司是一家民营制鞋企业，公司张总经理通过学习有关鼓励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，试图通过赞扬和赏识来鼓励下属员工。结果事及愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对张总经理的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工，张总经理陷入了困境。
根据马斯洛的需要层次理论，分析张总经理做法失败的原因并提出对策建议。