营销策划合同书(范本).doc

营销策划合同

甲 方：

法定地址：

乙 方：

法定地址：

甲方现将委托乙方对位于 项目（以下简称“该项目”）进行独家营销策划。在确保乙方对项目策划合法性的前提下，双方本着“诚实守信、互惠互利”的合作原则，订立协议如下：一、 合同有效期：

年 月 日至 年 月 日,为期 年。

二、 甲方责任

1、 保证项目的合法开发，并向乙方提供有效资料复印件作合同

附件。

2、 向乙方提供以下书面资料：项目背景、有关政府批文、红线

图、技术指标及其它相关资料等。

3、 甲方指定专人参与本项目策划工作，并负责与乙方进行密切

的联系，加强沟通，为乙方开展本项目提供方便。

4、 对乙方提交的有关报告进行审查验收，并必须在七个工作日

给予明确答复或修改意见，签字认可。如超期没有反馈，乙

方视甲方为同意执行，并完成工作。

5、 乙方在项目的策划合同期内，甲方负责乙方高层人员（集团

公司董事、总经理、策划总监）往返广州至 机票 人次。

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6、 甲方必须按照合同规定按时向乙方支付费用。

三、 乙方责任

1、 乙方将组成 人项目小组进行本项目策划工作，与甲方密切联系，加强沟通，并调动集团公司（决策资源房地产研究中心）重要部门和优秀专业资源全力配合。

2、 本着客观的原则，按合同规定的工作内容以及甲方提出之有关项目营销策划工作的合理要求，完成营销策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。营销策划报告要全面细致地反映《营销纲要》的内容，并富有创新和个性，以保证本项目的销售质量。

3、 乙方通过充分的市场调研，对本项目所处区域市场环境、买家心理、项目自身竞争力和发展定位等进行详细分析，并针对本项目的特点进行项目定位，针对目标客户详细研究本项目的产品策略、价格策略、营销组织、入市时机广告策略等，形成详细的切实可行的，具有个性的策划报告书，具体内容详见附件所列《营销纲要》 。

4、 乙方将制定详细的营销策划执行方案，并由项目专案小组配合甲方顺利实施、广告设计，现场包装，同时负责协助相关专业设计单位准确执行该方案。

5、 按本合同约定时间提交正式的营销策划报告贰份。

6、 信守甲方提供的有关本项目的商业秘密，非经甲方同意不得将有关资料擅自公开或泄露给他人，不得将该策划工作中的

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有关资料与内容使用于本项目以外的用途。

四、 策划报告书的交付日期及相关事宜

1、 营销策划报告书的完成需 个工作日，即初稿的交付日期为

年 月 日或双方同意之顺延日期。

2、 在提交营销策划报告书初稿的一个星期内，甲方将对报告书

进行审阅，并提出修改意见，乙方在收到甲方修改意见的一

个星期内向甲方提交报告正稿。

五、 策划方案执行工作相关事宜

1、 乙方项目专案小组配合甲方确定正稿方案的具体执行步骤，

确保策划方案顺利实施。

2、 在向甲方提交报告正稿之后，乙方将派人协助甲方执行正稿

方案，并对相关参与单位提供参考意见。

3、 协助联系各方制作公司，落实策划方案的切入实施。联系各

广告媒体，促成宣传推广计划的实施。

4、 参与监控广告公司作好售楼书、宣传单张、展板、售楼部等

的设计工作。

5、 统筹销售前期准备工作，如：展销会、地盘开放日、公开发

售、新闻发布等。

6、 全部销售资料及广告均注明 “中城置地国际有限公司” 字样。

六、 策划费及支付方式

1、 该项目策划费总额为 万元整，分三期以支票形式支付。

3 卓越决策 共享资源

2、 甲乙双方在合同签订后 3 个工作日内甲方向乙方支付策划费

用总额 %即人民币 万元整，作为首期费用。

3、 乙方向甲方提交营销策划报告正稿起三日内，甲方向乙方支

付策划费用总额的 %，即人民币 万元整，作为二期费用。

4、 项目正式公开发售后三日内，甲方向乙方支付策划费余额部

分，即总额的 %，折合人民币为 万元整。作为后期费用。七、 违约责任

在合同期内，任何一方提出终止合同，必须提前 天以书面形式通知对方，并在一个月内向对方支付违约金。如甲方单方违约终

止合同，则甲方应向乙方支付人民币 万元赔偿费；如乙方原因，则乙方应支付甲方 万元赔偿费。

八、 乙方提交有关策划报告后，有责任向甲方详细解释、解答报告有

关内容。

九、 本合同未尽事宜，双方可根据实际情况签定补充协议，具有同等

法律效益。

十、 本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，均具同等法律效力，经双

方授权签署加盖公章即行生效。

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甲 方： 乙 方：

负责人： 负责人：

经办人： 经办人：

日 期： 日 期：

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附件：

营销策划纲要

价格分期策略

一、 市区域营销专题分析

1、营销主题

2、广告分析

3、营销活动

4、目标客户的细分

二、项目卖点荟萃及 SWOT 分析与对策

1、 项目主要卖点荟萃

2、 项目强、弱势分析与对策

三、项目定位

1、发展商定位

2、市场定位

区域定位

项目定位

形象定位

3、 客户定位

目标客户群家庭情况分析

目标客户群特征描述

目标客户群定位

目标客户群细分

三、项目整合营销策略

1、 项目价格定位策略

项目单方成本

项目目标利润

可类比项目市场价格

项目价格定位策略


2、项目形象营销策略

3、项目视觉识别系统设计

工地环境包装设计

售楼部包装设计

样板房包装

楼书设计策略

4、 VI 策划方案

标准色及辅助色的选用

LOGO

标准色、辅助色及 LOGO 的具体应用

工作人员服装

车辆

5、广告策略

总体策略

广告主题

广告活动目的

广告定位

6、媒体策略

广告阶段划分

媒介组合

广告安排及规模

费用估算

7、入市时机策略

内部认购时机确定及安排

正式发售时机确定及安排

8、公关活动策划

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四、营销推广效果的监控、评估及修正 五、广告效果测评

1、效果性测评 六、项目营销费用及节奏安排

进行性测评 1、总体营销费用计划

结论性测评 2、广告推广费用计划

2、 实施效果测评的主要指标 3、公关活动费用计划

销售收入 4、营销费用节奏安排

开发利润

企业形象和品牌形象

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