ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.96KB ,
资源ID:1082078      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1082078.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【零***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【零***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度的宣贯方式.docx)为本站上传会员【零***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度的宣贯方式.docx

1、管理制度的宣贯方式一、介绍管理制度和宣贯方式的重要性管理制度是组织内部规定的行为准则和规范,它在组织运作中起到重要的指导作用。然而,管理制度的制定和修改往往是组织内部的事务,对于外部人员来说,了解和遵守管理制度并不容易。因此,宣贯管理制度的方式变得尤为重要。二、内部宣贯方式1. 内部邮件和通知:组织可以通过内部邮件和通知的方式向员工宣传管理制度的内容和重要性。这种宣传方式具有及时性和针对性,可以快速传达信息。2. 内部培训和会议:组织可以组织内部培训和会议,邀请专业人士对管理制度进行解读和解释。这种方式不仅能够让员工更好地理解制度的内容,还可以提供实际案例和操作指导。3. 内部文件和手册:组织

2、可以编写管理制度的文件和手册,详细介绍制度的具体内容和执行步骤。这种方式可以让员工自行咨询和查阅,掌握制度的细节。三、外部宣贯方式1. 公司网站和官方微博:组织可以在公司网站和官方微博上发布管理制度的相关信息。这种方式可以吸引更多的外部人员关注,并提供在线咨询和下载。2. 外部培训和讲座:组织可以与其他组织或专业机构合作,开展外部培训和讲座,向外部人员宣传管理制度的内容和重要性。这种方式可以扩大宣传范围,增加制度的影响力。3. 社会化媒体广告:组织可以利用社会化媒体广告平台,投放相关的宣传广告。这种方式可以根据目标群体的特点和兴趣,精准推送宣传信息。四、制度宣贯方式的选择原则1. 人群特点:根

3、据宣传对象的特点和需求选择合适的宣传方式。比如,对于年轻人群,应该选择社会化媒体广告等数字化宣传方式;对于管理层等高级人员,可以通过外部培训和讲座的方式进行宣传。2. 渠道选择:根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道。比如,对于比较复杂的制度内容,可以选择组织内部文件和手册的方式进行宣传,以便员工便于查阅和理解。五、宣贯效果的评估和调整1. 宣传效果评估:通过员工问卷调查、宣传材料的使用情况等方式评估宣传效果。根据评估结果,及时调整宣传方式和内容,提高宣传效果。2. 监督和培训:通过制定监督措施和培训计划,确保员工对管理制度的宣贯程度达到预期目标。同时,也可以通过培训和沟通,及时了解员工对宣传方

4、式的反馈和建议。六、宣贯方式的创新为了提高管理制度宣贯的效果和吸引力,可以进行宣传方式的创新。比如,可以利用虚拟现实技术进行在线培训和演示,增强员工的参与度和记忆效果;可以利用卡通形象和游戏化方式进行宣传,提高宣传的趣味性和吸引力。七、制度宣贯与企业文化建设的结合制度宣传不仅是向员工传递管理规定和标准,也是企业文化的宣扬和传递。通过宣传制度,可以让员工更好地理解和认同企业的核心价值观和文化精神。因此,制度宣传应当与企业文化建设相结合,形成合力。八、多元化宣贯方式的挑战和解决方案多元化的宣传方式需要组织投入更多的资源和精力,同时也会面临协调和统一的困难。为了解决这些问题,组织可以建立统一的宣传团

5、队,负责策划和执行宣传计划;可以制定宣传工作的时间表和目标,确保各项宣传工作的有序进行。九、实践案例分析通过分析一些组织的实践案例,可以了解到宣贯方式的选择和效果。比如,某公司通过组织内部邮件和通知的宣传方式,成功地将新的管理制度传达给全体员工,取得了较好的宣传效果。十、总结管理制度的宣贯方式对于组织的运作和发展至关重要。通过合理选择宣传方式、评估和调整宣传效果,可以提高员工对管理制度的理解和执行力度。管理制度宣传也应与企业文化建设相结合,形成有力的合力,推动组织的发展。为了解决多元化宣传方式的挑战,组织可以建立统一的宣传团队,制定宣传工作的时间表和目标。最终,通过实践案例的分析和总结,可以提高宣贯方式的效果,并为其他组织提供借鉴和启示。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服