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关于年轻干部培养实施办法.doc

1、关于年轻干部培养实施办法 为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,努力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质年轻干部队伍,现结合单位实际,就进一步加强年轻干部培养工作提出如下措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持党管干部原则,突出实在实干实绩的用人导向,抓紧储备、培育、选拔一批优秀年轻干部,锤炼一支素质好、能力强,满足领导班子近、长期发展需要的干部队伍,为实现单位未来更好更快发展提供有力人才保障。 二、培养原则 按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从油田建设的现实需要和长远发展出发,按照公开、

2、平等、竞争、择优的原则为单位培养一批优秀的年轻干部。 三、工作举措 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强新入职年轻干部的业务技能学习。针对新入厂的大学生,由单位人事(组织)科牵头,员工培训站组织实施,安排技能专家、操作能手统一进行操作方面的集中培训,让他们尽快熟悉各岗位工艺及流程。其次根据专业特点,分配到相关科室及基层单

3、位轮岗实习,加快成长速度。同时,为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师,帮助他们完成转正答辩。通过各项措施加强大学生实习期间的业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,为正式走向工作岗位奠定扎实的基础。 3、注重优秀年轻干部的培训和锻炼。实习结束定岗后,分配到各基层单位进行工作学习,同时指定老师进行培养,使其尽快掌握一线生产工艺流程及管理经验。根据其在工作岗位上的表现情况,确定培养使用目标,把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位开展轮岗交流锻炼,每年实施一次,每次时间3-6个月,促进其综合协调和驾驭全局能力的提升,最终通过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段,使他们在轮岗锻炼

4、中逐步增长才干、丰富经验,提高综合素质和业务水平,尽快成长为素质高、技能强、业务精的骨干。 4、落实好“传、帮、带”工作。不同专业、不同岗位的年轻干部,根据他们的成长规律,针对其不同的优势特长和发展方向进行定向式培养,选择对口的机关、基层负责人和他们建立“拜师结对”培养,实行“一对一”的“传帮带”。通过每季向结对领导汇报、每半年结对领导到结对青年所在单位了解情况、每年进行一次成长汇报,提高年轻干部的综合素质和管理水平。 5、健全干部谈话和动态管理制度。各党支部负责人要充分关心年轻干部的成长成才,了解他们的思想状况、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让年轻干部时时自重、自警、自省、

5、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助他们认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。单位组织部门建立年轻干部成长档案,对年轻干部“墩苗”培养实行全程记实、跟踪考核,保证培养效果。努力在年轻干部中树立凭实绩评优劣、定升迁、论奖惩的用人导向。 6、有计划地安排年轻干部到兄弟单位和相关高校去交流学习。针对有主动学习意识,力求争取上进的年轻干部,单位人事组织部门应当根据实际情况进行交流式培养。加强与单位团委的协作,联系兄弟单位积极开展青年论坛等活动,为年轻干部提供展示自我,汲取养分的平台,达到开拓视野,增加见识,交流经验,共同进步的目的。针对存在发展阻力,知识欠缺,渴求进步的年轻

6、干部,安排去相关高校学习深造,扩宽其知识深度,强化其处理工作、解决问题的能力。 7、强化培训。培训重在素质提高,重在岗位锻炼,处理好四个关系:一是政治素质与业务素质并举,学习专业知识与管理理论并重,为建立一支“政治坚定,思想过硬,作风正派、精通业务,善于管理”德才兼备、高素质年轻干部队伍打基础。二是理论与实践的关系,以理论为先导,以学促变,学以致用,同时注重岗位实践,在岗位上学管理,学会领导工作。三是自身提升与全面发展的关系,不但自己要明确自身发展的方向和目标,还要虚心接受自己所在单位领导的带教,积极参加单位组织的其他各项培训。不仅精通自身岗位的技术业务,也了解掌握相关油田生产信息,坐实知识

7、面广,发展线长的成长理念。 8、通过“赛”“选”“评”多方式考核促进年轻干部成长。鼓励基层年轻干部参加单位职业技能大赛,通过严格的、专业的、加压式的训练,促进其在工艺、流程、操作方面的迅速提升。其次引导年轻干部积极参与各项成果以及论文的撰写,踊跃参加单位级学科技术带头人评聘“选”。通过民主推荐和竞聘的方式对青年干部“全面评”,多种措施和方式考核、考验年轻干部,增强他们学习的紧迫感和主动性,多方面打造复合型人才。 四、组织领导 1.明确工作责任。培养年轻干部,事关单位持续科学发展。单位党委应当加大年轻干部的关注力度,总结经验,解决问题,提出思路,部署工作。各机关基层党组织要强化责任意识,主动抓好落实。形成单位党委统一领导,组织部门综合协调,各单位积极落实的工作格局。 2.营造良好环境。各单位要强化惜才爱才、育才用才的责任感和紧迫感,加强正面引导,加强典型宣传,使广大干部群众充分认识培养选拔年轻干部的重要性和紧迫性,为更多优秀年轻干部脱颖而出营造良好氛围。要创新培养选拔优秀年轻干部的机制和方法,努力形成各类优秀人才竞相涌现的生动局面。 3.强化监督管理。坚持以严格的程序和标准培养年轻干部,坚决杜绝选拔使用过程中出现的不正之风。同时主动接受干部群众的意见建议,提高年轻干部培养工作的公信度。

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