1、一、 产成品/半成品的拆解业务处理建议；
1、系统：库存管理——组装拆卸——拆卸单
（1）“配套件”选择要拆卸的母件名称，展开，表体就是展开后的“散件”，散件按实际拆卸后的实物进行“增加/删除”的编辑。
（因为系统是按照理论BOM还原，在生产领料时BOM根据实际有修改的情况）
（2）审核保存后会自动生成两个单据：
A、其他入库单：散件的入库，审核后还原成半成品或者材料状态，增加现存量。
B、其他出库单：产成品减少，审核后减少产成品/半成品的现存量。
2、存在差异：
（1）拆卸单拆卸出来的散件价格需要根据半成品及材料成本手工维护系统。
（2）拆卸出来的散件和拆卸前的成品/半
2、成品的成本总金额上有差额：主要是人工费及制造费用的分摊上。（因为：成品、半成品的成本是有直接材料、直接人工、制造费用 三部分组成。）
（3）重新生产新的产品/半成品。
下达生产订单后，正常材料领用，产成品/半成品入库
3、注意事项：
（1）生产部门拆解时：做好登记。主要是被拆解产成品/半成品的编号、生产订单号、销售订单号、销售项目名称等，以及具体信息。
（2）生产部门拆解后，散件的存货编码，名称，型号，数量。
（3）生产部库管散件的检查入库。
（4）拆卸前成本与拆卸后成本差异，账务处理建议进入“制造费用-拆卸费”
二、 售后配件修复品再利用业务处
3、理建议
1、修复品再利用的情形
（1）售后为客户维修时，在为客户免费更换配件时，往往将换下来的坏配件拿回，（还有一种情况是非免费更换配件时，坏的配件客户不要了允许拿回的。）售后支援部检测及维修好再利用。
（2）坏配件修理好（修复品）再销售给其他客户，也有可能是为其他客户免费更换用。
2、修复品再利用的两种处理方法
（1）《备查账簿》记录处理方法
A、售后部库管建立《备查账簿》，流水账序时登记坏配件编码、名称、数量。
B、售后支援部领用维修时，备查账簿登记减少。
C、售后支援部维修好的修复品，备查账簿登记入库，配件编码、名称、数量。
D、售后部销售修复品配件时：正常记账“其他业
4、务收入——售后配件收入”，
ERP系统供应链模块没有实物的出库，而是从备查账簿登记销售出库。
修复品配件销售成本不用结转，成本基本为零（少量修理零件费用，支援部购买小零件报销时销售费用带走）
（2）ERP系统管理方法
A、系统建立“备品备件库”
B、售后部维修后拿回的坏配件入库。“其他入库单”，单价为零，数量按实际。
C、售后支援领用去修理，修好的配件做调拨单调入正常仓库，无法修好的配件退回库管。
因为存货计价方式采用期末按照仓库全月平均计算方法，所以修好的配件和好配件平均计算单价，库存及销售此类配件成本平均价格受到影响，降低，销售配件毛利增加。
D、“备品备件库”中
5、的完全没有修复价值的坏配件处理时走“其他出库单”，如果卖掉坏配件产生的收入需计入“营业外收入”、“销项税金”处理。
3 两种方法的选择
由于换下来的备件在换下时无法确定是否还能继续使用，另外出于对合理减少税负考虑
按备件的使用分类设置备件收发备查簿，确保账存实存一致，便于公司内部管理。售后库管严格管理，售后部及售后支援部建立起严格的监督机制。
网上
【问题】
我公司为单纯的售后服务企业，每年与客户签维保合同，收取固定的维保费，若在此期间设备发生的任何故障均由我公司负责维修并无偿换取备件，但换下的备件有的可以修复今后用到其他设备上，有的无法修复，请问对可修复备件如何重新入库，按什么单价入库？
由于换下来的备件在换下时无法确定是否还能继续使用，另外出于对合理减少税负考虑，可进行如下处理：
1.发生修理时领用的备件计入成本。
2.换下的备件不折现记载入账。
3.按备件的使用分类设置备件收发备查簿，确保账存实存一致，便于公司内部管理。
4.在再次领用旧备件时，只将人工费计入成本，不再考虑旧备件的价值。
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