潞安大事记.doc

一、主要经济指标逆势上扬，企业做大做强取得历史性成就
    2009年，面对全球金融危机的影响，潞安集团核心指标逆势上扬，全线飘红，创造了历史最好水平。煤炭产量首次突破5000万吨，达到5509万吨；销售收入突破400亿元，达到450亿元；实现利润达到35亿元，职工人均工资收入达到64500元；各项重点工程稳步推进，实现了在困难条件下高起点上大发展，为全面完成“十一五”“7654321”战略目标奠定了坚实基础。
    根据国家有关部门公布数据，目前，潞安名列全国企业500强第137位，全国企业竞争力100强第60位，全国企业效益200强第119位。
    二、资源整合和新井建设成效显著，亿吨级煤炭大集团建设取得历史性成就
    根据山西省委、省政府关于加快推进煤矿兼并重组，资源整合的决策部署，2009年，潞安集团把推进资源整合作为全年“一号工程”来抓，创造性地工作，先后在临汾、晋中、忻州、长治、吕梁五个地市，共整合矿井101座，整合资源30亿吨，整合产能3100万吨/年，形成了37座主体矿井，走在了全省前列。同时，800万吨/年高河矿井， 500万吨/年李村矿井，1200万吨/年古城矿井，300万吨/年临县姚家山矿，潞新公司准东1000万吨/年奇台一矿，500万吨/年沙墩子矿井，1500万吨/年沙西露天矿等新井建设快速推进。集团公司核定产能达到7236万吨/年，资源储量达到383亿吨，为煤炭产业做大做强和可持续发展奠定了坚实的基础。
    三、数字化矿井建设初见成效，安全集约高效生产取得历史性成就
    潞安集团全面推进《煤炭集约高效生产实施纲要》，加快数字化矿井建设，全面提升矿区集约高效水平，初步形成了数字化矿井技术管理体系，实现了装备现代化、系统自动化、功能智能化和管理信息化，接连创造了综采工作面日产3.3万吨，月产65万吨的全国新纪录。
    集团公司全员效率和回采工效继续保持全国领先水平。全国第一座数字化矿井，全国第一个大采高自动化综放工作面，全国第一个数字化掘进工作面，全国第一个280米超长工作面，快速建井关键技术研究等九项重大成果入选全国企业“新纪录”。按照“集中管理，分类指导，明确责任，强化监管”的工作原则，全力构建了“大安全”格局，保证了安全生产持续稳定发展。
    四、煤油循环园区成为潞安一大亮点，煤变油工程取得历史性成就
    2008年12月，潞安集团煤变油工程产出了中国第一桶钴基催化剂合成油；2009年7月，铁基催化剂正式出油；8月，油品精制部分全部打通，产出高品质柴油； 9月，IGCC项目奠基开工；11月，1830化肥项目建成投产，潞安煤基合成油示范项目全部完成，潞安成为世界上唯一一个掌握两种催化剂进行煤制油的企业，并确立了世界领先的技术优势。
    煤基合成油产量稳定在300吨/天，高品质柴油、石脑油、蜡产品十分畅销。潞安煤基合成油产业化项目列入全省煤化工产业调整和振兴规划，300万吨/年产业化筹备工作全面展开，以低碳排放和循环经济为特色的园区建设形成潞安特色，得到中央领导、专家院士的充分肯定。
    五、全力打造“工业硅冶炼——高纯多晶硅提炼——太阳能电池——组件及系统发电工程”产业链，硅产业发展取得历史性成就
    潞安集团高纯度多晶硅项目，2008年4月开工奠基。2009年，被列入全省调产龙头项目和全省重点建设项目。40万吨/年聚氯乙烯、5000吨/年高纯度多晶硅、万吨级工业硅和240MW太阳能电池垂直一体化项目一期工程建设快速推进，具有潞安特色的“工业硅冶炼——高纯多晶硅提炼——太阳能电池——组件及系统发电工程”的硅产业链条进展顺利。
    六、驾驭市场能力显著增强，企业管理创新和提升取得历史性成就
    潞安集团按照“集团化模式、专业化管理、市场化运作、规模化经营”的思路，各单位把推进内部市场化作为一把手工程，深入推进内部市场化管理，全面打造最优成本控制走廊，构建了以效益为中心的现代企业经营管理格局，取得了较好的经营绩效。
    面对金融危机的影响，以先进的营销管理，良好的煤质管理和信誉，实现了保市场、保价格、保回款、保结构和保效益的目标，铁路电煤销售收入首次突破100亿元大关；公路煤炭营销量首次突破1000万吨大关；喷吹煤市场话语权进一步增强，占到全国市场份额的三分之一；等等，煤炭营销再创佳绩。同时，机制体制改革稳步推进，投资管理更为规范，为集团战略发展做出了积极贡献。
    七、着力培育企业核心竞争能力，创新型企业建设取得历史性成就
    潞安集团20项科技成果通过省级鉴定，7项科技成果达国际先进水平，5项科技成果达国内领先水平；12项科技成果获得省级和行业级奖励；潞安高炉喷吹煤被认定为高新技术产品；“大采高自动化综放工作面综合配套技术”、“隔爆型大功率开关磁阻电动机调速系统”，获得中国煤炭工业科技进步一等奖；综采工作面电气列车、胶带机尾自移、立井快速换绳技术、点对点周波制系统等五项技术获国家实用新型专利；“煤矿应急救援系统”通过国家安全技术鉴定并获准生产；煤炭间接液化核心技术获国家发明专利40余项；高纯度多晶硅项目精馏提纯TCS技术研究达到国际先进水平；山西防爆电机公司新厂址建成投运，风力发电与潜水电动机制造技术行业领先。集团公司被命名为“国家创新型试点企业”。
    依托潞安专家决策体系、潞安研究院、潞安博士后工作站等载体，培育和完善了与战略发展相匹配的人才链条。进一步丰富完善了融资链条，潞安环能股票表现强势，引领煤炭板块发力上涨，股价涨幅达到627%，“中国煤炭第一股”的龙头地位更加凸显，金融功能建设成效显著。
    八、形成了“一个机制、四个载体”的党建新模式，企业党建取得历史性成就

通过探索和实践，潞安集团党建工作形成了 “一个机制、四个载体”的管理新模式。即，党建工作绩效管理机制和主题活动、社区建设、企业文化建设、全国一流文明矿区建设四个载体，有效地把党的政治优势转化为了企业的竞争优势和发展优势，为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。作为全国唯一一家省属企业，参加了全国国有企业党建工作会，并作了经验介绍，得到了中央、省委的充分肯定。潞安党建工作经验在全省推广，并在全国受到广泛关注。
    九、着力构建“大文明”格局，文明矿区建设取得历史性成就
    潞安集团配合《2008~2012建设既强又大国际化新潞安战略规划》，出台了《关于建设全国一流文明矿区的指导意见》，并全面启动了全国一流文明矿区创建工程；根据省委安排，深入开展了学习实践科学发展观活动，收到了预期效果；深入推进社区建设，集团公司社区被评为“全国文明社区”和“全国和谐社区建设示范社区”、“全国和谐社区建设示范街道”称号；潞安新文化建塑进一步丰富，具有时代气息的开放办企、与人合作、共赢发展的理念深入人心，“与能人携手、和巨人同行”成为潞安个性，形成潞安品牌；坚持依靠职工办企业，办好企业为职工，民主管理工作在北京进行了经验交流，得到了与会中央领导同志和全总的充分肯定，与战略发展相匹配的“大文明”建设格局正在形成。
    十、全心全意为职工谋福祉，和谐潞安建设取得历史性成就
    潞安集团始终把“企业发展后劲增强了没有，职工生活质量提高了没有”作为衡量企业进步的标准，全心全意为职工谋福祉。2009年，井下职工实现了体面劳动、幸福生活,职工工作和生活环境进一步改善,弱势群体得到了更好关注,千方百计创造条件促进了职工子女就业,职工生活质量进一步提高,等等。集团公司高质量为职工家属办了十件实事、好事。