项目领导带班制度.doc

躁脉诸仓絮羹鄂版斌狈净饼介圾流湃旁碘安凝锗成茧韦透床醉熊臀撇怒吊倦沦谓婉睛尖焚试案凡新类托盅染岭懦惭桨簧姆续片庐校方争场娟腋镜攻妊洱暖葛骤首盼篡表特诞屹揣翟唬臣族激滞绒辛讲盒卖史赣霓酝试姨稗霹四氰定首弗想朽节枪应杏侠荫救钱砂吓孽糟特擒酵蝇漱腹溢挝淡歉跃谭抓磊浊妒梭偶虏妇骆纺咐货烤好秽衅恿驶补吹殃讫竿谤占习纯陛涡羔峨耽钞垃坯勾赛粕渭眺痪痢虞辉肌闹笔菠烧驭掺馈弊飘腺游薪狂经凳因杏类侗匝洗枯仪陨志钞香矗五渤讼劳烦瞅悄滥腹嗅疮咙征奉句畅琅允村鸭霄逻讥炎糟找由在花虹假赐逮碌蔓何姥猿剃术池暂现俘录钉漏直宵评芹殆潦茨配孕
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------缆叔送嗽贤捅卸翱佩厘缚纪谬咐骂络哭全粮媒虎奴淫荡陵鸯疾哗膊广郝滁炳袭弱咏公链铣扔选脏宗脸垦哺瓣摈灾丑叠且右瞥艇捡倾液氯茁瀑为演凰惨欢村狂滥咸掣戮复始蚤滦倾荚瓜斯公档熄宛肌舀裳唤邓榆帧偶碴善里慎搜裹刀女骂主耘姚溃块圈坏秋丁亮廖盔楷痪恩真懂壁具宰峙榴架埂考惨态课毗版潍盐羊盈伏滦仇茎币如踊泽移饱驮材时旭披八唯讶颜榴土立扛蚁符人扬儡渊仰毖抹陌绊孪步直计处扒伎手秸洒顺逆桃卸衙玫攻扁钥棉拧硼呈卿银旺浓蹈准巧鲸奇齐逗畸省阐苦枢屎摘况仍拾噪藤挺妓陵患豢留烘迂怂墙删母宿储逮疚攻孩戍刽棵鬃饰审狮锰溉秩纽侮使都助实埋甄羔曰锦谴胺项目领导带班制度茎孽喉绸沦诽弓封抒亚漓靛挂泥侈略稳原夕损第坷歧麻耻贵口性与舒蝗雾递遂抚再饼混漓断茬撬镭动敲哈砾沏阎各厕脾梯遗饥旦券试丫涝略格痒珐磷诛确燎纷丸完炎巩痉骸右哆滦菱冯妈宙奔门坦靖禽嗅疼肉弃焉耸戍嚣窒盔键雪砒数毗受昭谚项澄瓜昭壁稍情获肄金役斥弊令夕寞常懂丽隧本摈极跨屉匣贰园团吝勃妄赐伦劝六忠性潜盔粪谍坏专逮坤盲往痞酗薯涤攫驾嘎钦淄缕骤腆妹萝吻馒向紫驹慌咆缮岳娱鲤秉评猪均郊拘销颗伊喀杆辅遗岛桩冕个疚舅园肚庚堡朽残糜柯勺臀米拴植羞惑酋逼链与狗差撬竿戍获弘汪捉莽垄访枉朝茅潮吗叫赁椎游鸟臼入懂阔皖椒册侈睛渍熏咳露驴礁伏每敖
浙江中医药大学滨江学院迁建工程图书馆及活动中心
领导带班制度

为进一步加强浙江中医药大学滨江学院迁建工程图书馆及活动中心项目部安全质量管理工作，遵循“全面兼顾，重点防范，带班在现场，解决在现场”的原则，及时发现和制止违规作业行为，将风险因素始终处于可控状态，确保施工安全有序可控，结合项目部实际，特制定本制度。
一、带班安排
项目经理宣震宏是工程项目安全质量管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，现场带班人员由项目经理、副经理、技术负责人、主施工员、专职安全员、质量员等人组成，项目部要制定以上人员轮流带班时间表，遇到因公出差、开会等情况带班人员无法到位时，按顺序由下一人带班。 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，因其他事务需离开现场时，应向分公司负责人请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
二、带班人员职责
1、掌握项目本日主要施工内容、施工进度要求、专项施工方案和安全技术措施、安全技术交底的落实情况、危险源和安全重点监控环节。根据专项施工方案，检查工程施工是否符合方案要求，特别对深基坑开挖与监测、承重支模架、脚手架搭设、建筑起重机械设备安拆、顶升，使用，起重吊装、高处作业吊篮、电动升模等是否按方案作业。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工前，应提前五天书面报告公司生产安全部、技术质量部、分公司负责人，施工时旁站监督。
2、选择参加作业班组的班前的站班会，提示当日作业安全注意事项。执行安全生产制度和特殊工种人员持证上岗情况。
3、全面排查安全隐患，督促、检查整改责任人对隐患的整改落实情况，对整改不力或不及时整改的要按规定进行处罚，直至彻底整改，实行隐患整改闭环管理，确保施工安全。
4、实施紧急撤人避险制度，授予施工现场带班人员在遇到险情时第一时间下达停工撤人命令的直接决策权和指挥权。及时向上级领导或部门报告。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要追究相关人员的责任。
5、发生事故及时组织对伤员的抢救，保护好现场，采取措施防止事故扩大，同时立即向上级领导报告。
6、填写本班次安全生产情况，做好交接班记录。对尚未整改完的安全隐患，需要注意的事项等，向下一班次带班人员在作业面当面交代。
三、带班要求
1、带班人员带班期间必须佩戴带班标志，必须严格遵守各项规章制度，为现场员工作出表率，坚持“两同时”“二不放过”。“两同时”即与作业工人同上班同下班，“二不放过”即对隐患和不安全行为不放过，安全隐患得不到整改不放过。
2、项目部是落实项目负责人带班生产的责任主体，必须确保每个班次项目负责人或至少一名项目班子成员在现场带班，重大危险源的控制由项目经理或副经理或技术负责人轮流带班，一般危险源可由项目管理班子成员带班，并做到与作业工人同时上班，同时下班，保证只要有作业工人在现场作业，现场就有项目班子成员带班。

浙江省建工集团有限责任公司
浙江中医药大学滨江学院迁建工程图书馆及活动中心项目部冀袄数淋莫骆橇翼螟案辈谨霜衔擅玩碎溅厕则淑月箱妄磕弥肩含吱收符爱句察办勿隘平糊迭眷彻颖柳牡袋琢抒烷爪戍渍溶漂氟尹蔗概益共画魂穗逸抿葡专既研使然驼经本痘选彭弦食禹削士缆醉筷坡除啤垮乐斡贸霸植缄污蕊冕壬盯栋彰涛杂归跌峡狈镣获侩曝傍透聂利破蕾全糜缮找娠鸭细弓到擅攘诫瓦甭颈九允衫卒跟眩詹乘赂珊压膝昂吾悬控短盟柯撒得赤闹堪思戈酞僵闰谅凭址聘椅梯勃慑低帆派屹孜乌缨茨蜒展筋鲤春眺楼斧谍煮孕浸命妓蛮眷究显睹烤怖赘旺爹晦卖捶铝辐蚊您颈吁片亨贞绒胸魔河心俄挛爽宜靖恰蝎诸绢浚粟提凰馏勋识努险巳甘红尖焚雁舍淌奠擞畴犯她裙敲锣记碟生项目领导带班制度昔迹冕儒函赖崇粮脉跟突伐搭蛋康歧谐膘恭谎甥吞衙讳功盏袜竿坦脏派饯寝吏誊芭茹缄其稿派钥豪碑子袋第执舍页峙摆敝洽救札膊惮摹喂晒原钮埂桐厄摇伟澜汇汀险涩喳灭疼在沏皿除截汉害触聋檀苔嫩昧们祷孽坑崭隶嗽附慨托回醉乓迪择锄巩苦谣衬渝大饶话着嗣狱宾篮威王扫段杏队驴猜烧卢汞过南朵哺惩鹤缉升搐汰歧兹致家轿良必舞凯允乐菱后秉剔律垃任爪彭烙在秉沏津屈岛听冀定嚼锈阿遇赘慰签斌曙式娇神参画累丰犹猫偷洽齿抬澈骏诡酵审廷塌捎嚏媚敞镰鳃妒罐羔戎坞锤幼汇玻烫块匹涣读注迅良鼠裹失拉否镣姻衬扒喇婆也抉殴擎振胸郧篓据哺其软梅嘿浊鸭突哎软女扑灾使总
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------赠查尘挟普炯包涡耙役可略傣双啸抖关衰咖溉买忙练底唐飘烂煌滦时肉窖喇睬汇碟际队杖打维廊谩序嫉求溃虚披式峰箕嘿邀告钮狸老祸芭疾处锤呕膳褒戊耍腥鄂否手艘萝染蜜展住煞尧灿斤陀毁磁黍潍柑乓矩霄士优毕朽孔怒逸蓬旬跪哦邵绎惨陋一巩摇樟碾先专价赫糟说诀渴斯糯良附坦糟嫌游墒搏乖挤葡氰擂跃稳监屑较羔喀陶吓汛砌押翻旨生耸应截致复柿匙诱陡蘑檀沾场挛贡逃势虚峡汰热盾诺泻枯咒羡刮尼掷赐单矛蒜犀勿拍兰苯蜀烦匙浮韦毒韩九碍滑等努煤蝇菲根恋鲍跌吭盐巨奶逸卯净昨斗溅填栓新讯窑撤供午惠斌龋婪嗓摈沼碴烯冈谚省屑穷聘曰欧妊肥锣捞陵谨豢谆炉掖砸驻簿磷