ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:37.71KB ,
资源ID:1073830      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1073830.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【一***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【一***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(管理制度的宣贯与执行管理.docx)为本站上传会员【一***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

管理制度的宣贯与执行管理.docx

1、管理制度的宣贯与执行管理随着社会的发展,各行各业都面临着日益复杂的管理挑战。良好的管理制度的宣贯与执行管理在组织的运转中起到了关键的作用。本文将从不同角度展开,探讨管理制度的宣贯与执行管理的重要性、存在的问题以及解决方案,并进行总结。一、背景介绍现代社会中,各种制度被制定出来以规范组织的运作。但制度的效用并不能完全依赖于其存在,而需要通过有效渠道对制度进行宣贯和执行管理,才能确保制度的有效运转。二、宣贯的重要性1. 确保制度的普及性:通过宣传制度,使所有员工都能了解并熟悉制度,从而达到全员普及的效果。2. 增强员工的认知理解:通过宣传和解读制度,使员工对制度的内容和精神有更深入的认知,正确认识

2、和理解制度的依据和目标。3. 塑造组织文化:制度的宣传过程中,注重制度的内涵与组织的共同价值观的结合,从而形成独特的组织文化,进而增强员工的凝聚力和向心力。三、执行管理的重要性1. 提高组织运转效率:通过执行管理,能够确保制度的贯彻和执行,使组织的各项任务能够按照既定的规定有序进行,提高组织的运转效率。2. 促进组织发展:制度的执行管理有助于发现并纠正问题,推动组织向更高层次发展。3. 塑造组织形象:制度得到有效执行,能够增强组织的形象和声誉,提升组织的竞争力。四、宣贯与执行管理所存在的问题1. 宣贯力度不足:有些组织对于制度的宣贯投入较少,导致制度未能普及到位,形同虚设。2. 缺乏有效的执行

3、手段:制度的执行管理缺乏有效的机制和手段,导致制度的执行效果不尽如人意。3. 员工对制度的理解误差:由于宣贯不到位或执行管理不到位,导致员工对制度的理解有偏差,无法正确贯彻制度的精神。五、解决方案1. 宣贯方案:制订宣贯计划,包括制度宣讲、培训、宣传资料编制等。通过多种形式和渠道进行宣贯,如会议宣讲、内部刊物、员工培训等,以确保所有员工都能了解制度的内容和要求。2. 执行管理方案:建立有效的执行机制,包括制度的监督评估、奖惩机制等。对制度的执行情况进行定期检查,通过激励和惩罚的方式促使员工按照制度要求行事。3. 培养员工意识:通过开展专题培训活动、组织座谈会等,引导员工加强对制度的理解,培养他

4、们主动遵守制度、自觉维护制度的意识。六、实际案例以某公司的管理制度为例,通过持续的宣贯和执行管理,使得员工对制度的认知和理解度大大提升,有效地促进了公司内部沟通与合作,提高了管理效率和工作质量。七、挑战与解决方案在管理制度的宣贯与执行管理过程中,可能会遇到一些挑战,如员工对制度的抵触情绪、制度变更带来的不适应等。解决这些问题需要充分沟通和理解员工的需求,及时调整宣贯和执行管理的策略,保证制度的有效运行。八、总结管理制度的宣贯与执行管理是组织运转的重要环节,能够帮助组织实现全员普及、高效运转和形象塑造。在宣贯与执行管理过程中,要注重制度宣贯的力度和执行管理的有效性,并及时调整策略,以确保各项制度的落地和运行。只有充分宣贯和执行管理制度,才能推动组织的发展,提升竞争力。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服