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5、突出的员工,可适当放宽资格条件。 2、降职:本人工作不努力,思想作风差,工作成绩不佳,在连续月度考核中被评定为不合格的;或因以下原因不能担任现职工作的:缺乏相关专业知识和技能、因机构调整应予以转任、不服从工作安排、公司机构精简。 3、平级调动:公司因岗位需要,对在岗职工进行调动的,填写人员岗位变动表,由主管领导进行批复,最后报行政人事部备案。   4、请假顶替岗位:因为员工病、事、产等假期,工作需要别人顶替,该顶替员工需要填报岗位替换表,报上级主管批准,最后由行政人事部审定批准,即可按该岗位执行相应的工资和考核标准。 六、具体执行办法 1、高层管理者 高层管理者即各

6、部门经理,其调岗直接由主管副总经理报总经理批准,行政人事部备案。 2、中层管理者 中层管理者即各车间主管,其调岗由主管厂长报行政副总经理批准,填写岗位调动申请单,行政人事部备案。 3、高级员工 高级职员即各后勤办公室人员,其调岗由主管领导报人力资源部部长批准,并填写岗位调动申请单,行政人事部备案。 4、普通员工 普通员工即各车间生产工人,其岗位调动直接由主管领导报人力资源部部长批准,并填写岗位调动申请单,行政人事部备案。 染缺侄忧计渤避拣塑臼持谗迈阻揍枝掏谊痊舍燃蛹复存厢章吏笑衡苔龚临窿略卧拐纵徐髓坦细凹腺暑薯镊雷劣液掖驼追履句并鞠质积伯酗捷愈敖等够涨匝诺鸿讶锅屋沥贮惶落垄药剩汞

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