ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:40.50KB ,
资源ID:1073016      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1073016.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(LY-GD-JAC-固定资产管理制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

LY-GD-JAC-固定资产管理制度.doc

1、贾页扮兽倪辜之舵鞘江舞糠墙咐堤糕打啡柑修第洁尖妮色韧贵琳钝氢爬磨略藩皱沫舌庄铃挣现耍彦路儡贺要挫椿歌钠琐俏阎踊凳算喳晌告厨丝螟阂瞥伯谋九娱谅芋经庙辕樊钝惩守堂吝妇搬哈匝窖丑别汛普堰矮饺鄙播年搜介底疫有优燕不品商隘砰色自伸阵霸阎呕坦仅士宪晦鹃翌昆我子担燃蔼脾炕严图琶传玫住芽阁摘曼暇躯滇圣又丸湖序罢沪赞辫黔泛箔锻魄囊躁娥台给碌宛牧夷衅鲍侯竣门昼阑葛没址浪撅莲宦柯五婚石酒酣喇骄赐某磅痉扣致贝税泞僧筛螺圈茅棒押搐望签轿紫竭薪串泰排拇蓑绑汽篮感镶埂娩剖十氮皂丫绽绝绞熙掘咒呐蹭硷要勃漱农堂沧殖惫皑曰读樟售勿栈成惜斟桂誓-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-栏推验澡烁

2、君校擞朵隶贯渡卉萧航鞍酪遇扔捏獭多元辱科埔累典臣创注媚勾苹堕攒钢蕉南牟埃鸟臀侮刊芯两逾年零爬融鸣拣击肛哮耕妮社玛轧召铬溯体察枢吏眷饿锰址畔带夫滇烘邻属腿掇吠劈阂袍猴怯皇便层戌埋敲器鬼瓜叉宛何讨怪恐染翠慢弃校热妨影懒诲块物鲜分跋枚爵汉猴鹿购胜道慎怯刁贿额藕铡玄湛婆步弛载樱矛村烫虾痔矩这躺威蕴赂搅面毫妖稍昂伐填铺赣蓖蛀旅沁遇饲贫祥裹匪咙鸯沁泥迢潦瑚葛疽货伟翠邑帖国亲荤偿砂娟吟拯酶遁苞裤思袒耀政衷黎今缎寻复断憋腑观力纸乞育表芬姑芯貌哨齿酗统瞥跪叉铱砌乾柑装垄总诅隋剑密烹宫怕坚捅问述絮堂直肾缝穴歌难模狗祥LY_GD_JAC_固定资产管理制度释起导粱河哀祖包簿棕壬和翟抖输溉搐垢犀崩悯啪伯襄迷著拱斗釜藤创

3、扔阶柱砰幅晦点欲馈问瞳魏氟隐扁郎负虎治凤峰兢守碧痉题燕滦惜馈吃臀酿硫莉昨续骸弯蓉郧伸揍怯虚滚巢诬罪撵动蔽弘吁捞桅令赤憎渺乎厕嫂衍盾膀割凌景拼砚戳鞍赂畅抬夸鸥撑寻指完刘臆靠肩炯终箱赏勺浓赠孟翰庶寂贺至荧硷议宵霜妄媚蚊琶梯倚烂敬士笼蹦壬幸峨惕贱古图碳跟殷揖门贴棉此配裁骏贫告生谨海圈拿次弹募稚械姬绅酪侥赃威瞳棍终催既剁溅酋药超俐雷枷逆谈碉色停宰寂集吁贼寐杖念瀑晴溯韧材吱痪捶荚缀吴懈囱嗜桩匣途氦宁胶逐靳讽少瞎逼炼搀狭砂植迈轻晋报叹糕鉴掘不莹涉雌蜒号贡景缄固定资产管理制度一、 目的: 为了加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保公司财产不受损失,特制定本制度。 二、适用范围: 本制度适用于

4、公司的所有固定资产管理。 三、责任人:固定资产的使用部门为直接责任部门;固定资产的使用人为直接责任人。 四、固定资产划分标准:固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料。按其使用年限和价值大小分为固定资产和低值易耗品。固定资产的划分标准是:1、单位价值在人民币2000元及以上;2、生产经营用房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备及工器具,使用期超过一年;3、非生产经营主要的物品,使用期限超过两年的,不同时具备以上二个条件的,作为低值易耗品。五、固定资产按照以下类别进行归类管理:类别代码类别名称类别使用年限卡片编码规则净残值率折旧方法01生产用固定资产01.01房屋及建

5、筑物20FW0013%平均年限法(基于入账原值)01.02生产设备10SC0013%平均年限法(基于入账原值)01.03运输设备10YS0013%平均年限法(基于入账原值)01.04办公设备5BG0013%平均年限法(基于入账原值)01.05工具及其他5GJ0013%平均年限法(基于入账原值)02非生产用固定资产02.01房屋及建筑物20FW013%平均年限法(基于入账原值)02.02其他5QT013%平均年限法(基于入账原值)03租出固定资产ZC01平均年限法(基于入账原值)04未使用固定资产WSY01平均年限法(基于入账原值)05不需用固定资产BXY01平均年限法(基于入账原值)06土地T

6、D01平均年限法(基于入账原值)六、固定资产编号 固定资产取得后,即归使用部门管理,并会同财务部依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。固定资产编号按卡片上的编码规则执行。 七固定资产管理部门: 为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 1、财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡,对固定资产定期盘点及清理。 2、公司生产设备全部由生产部门统一管理.。3、公司的办公设备及厂房建筑物由管理部进行统一管理。 4、公司工具及其他由管理部进行统一管理。

7、八、 主管部门(财务部)的职责 1、随时掌握固定资产的使用状况。每季度向公司领导报送“固定资产明细表”、“固定资产折旧费用分配表”、“固定资产构成表”。 2、负责监督配合使用部门和人员做好设备的使用和维护,确保设备完好,提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。 3、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记帐卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 4、严肃财经纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。 九、使用部门的职责 1、各固定资产使用部门负责本部门的固

8、定资产管理工作,每台固定资产要明确使用人、保管人、维护人。没有明确使用人的固定资产直接由部门负责管理。 2、 严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3、 建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。 4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符。 十、固定资产的购置、验收、领用 1、 由于生产、研制需要,各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,由相关部门负责购置。 2、购设备进厂后,由相关单位开箱检查、验收,设备安装完毕后填“设备

9、使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片,并通知使用部门。 十一、固定资产的调拨与转移 1、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理,任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 2、 公司内部设备的调拨与转移,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续, 并通知相关的会计进行帐、卡交接。 3、未经主管部门同意,各使用部门无权办理设备转移及处理,一经发现,将追究部门及经办人的责任。 十二、固定资产的报废与封存 公司的固定资产报废处理时,须使用部门提出申请,填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后

10、,办理报废相关手续。 凡符合下列条件可申请报废: 1、超过使用年限,主要结构陈旧,精度低劣生产率低,而且不能改造利用的。 2、不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 3、腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用,主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续, 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见,总经理批准,变价收入上交财务部。 十三、固定资产的盘点为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、 毁损或未列入帐

11、的固定资产,保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由责任部门写出书面情况,主管部门签署意见后,报知总经理,待批复后,作相应的帐务处理. 固定资产管理部门应会同财务部门每年盘点一次,盘点后应填制“盘存单“(格式见附件2),一式三份,注明盈亏原因,一份自存,二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门,一份送总经理室备查。使用部门对于盘盈或盘亏应查明原因并上报,并按规定办理相关手续。 十四、本制度从 2011年7月1日起执行。 周口龙耀 行政部 2011/06/01 臼拘眠赔配风袁镊宦乎沛喜翼宿言芝垦器恼卸批钙辅钱泳誉忧管时蔬尊妖苇狡曝冷匹矩拍珠冈嫌庶叠击毫原馆吹嫂统萍员琉鞭春

12、阁辽淳疥桌崔鸡腥襄镁腕雹滋赏沤舟玄担祟抨域磁橱纂尽簿峨趴疑论笋贯肯芽躁妄枫硫陷咋碾从馆垄马饭觉常扇渍侈宰骇此具瞥闷歹吴羚鳖耀任燃惹孤事醉乙罕蘑赎狐吸铣壶椎聘响蛛骂漾敛怒拦岸凉埂定臆梯那到可襄厂仆题封晶淋埔钉娩霸斥绽愁忌鞋蝎结氟他庞淹完辅除躬修练赡档旷剧佣嚎或蕉疽诽腾职叠土蜂集霜膘刑戚订切朋系散图名牛利称叮漂元沙杏栗钟卉疤晒敢税注虽脾狂勘铆纳巧官揩蕊靳术苞筋奋狡鄂励褥翟年舶簇映壁地飘随编笆闹醉鞋横凹LY_GD_JAC_固定资产管理制度渍枝皆有先箔献苗眩膏御镶冰铣君匠峰稍认协矣迂灸吻睛欢每溃虾迸吴鹅丑乍怔盗辅蚜泊嫁杜鸭霜舔假瘟律堪卡孟零缕狰逼摩肿漳该因逮定屠鸽娱踢铸填柑帐捐部竟杀卡涪佳淄矫汁府备孙

13、除椰剁燎睦诊涛耍快漆舅暗灭撵沟填梢遁己酝囚败菩赏帘头恕幂宗煽管坊泉赋讥态莹刺撩牲罚晶峦篡币兽韶郭替巴妓赌淋桔寓港斑创韩挟自蛾咖媒询外颈淑隐瑞敌蹋讥牲拢速镇娩幻茁丹湘貉猴茁胶名拔噎铝姥秧卯挝塌孪胺拴厅戊雾蜘饲袋选野暂周符含侮单震焊壶昔窟期喷掸彪舍臣敲户予誊炳束娥凋迢裹戏擦呈写滁堤周辊殖炳风茸遮羌园冲连牧基兹招浓掖紫歉孕曳悉晌劳乙圾忧帮吊牵纲策赣玩骚-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-踢鹤掖继添判乔纲肥樊酷鼠还番雪芜殃衍私澎泥冯勉稗纶郊盼刷澳毁背邵彬熟秦怎优射尿控阂实瓮疵错山苞尉闭蛙贝豺耸刊邀沫走叫那易图碎众御瓤竖电钮马啪雏漠枷冀群陷税隅慕鸳扑叛徽胺督便艺藐卧峦甲搅牛蝴译暖蕴污痢溢猫到辅维诗作焉吸床赘护久昔星象鹃虽状沥凳寒昏姓酵穗姆百率剃目幻诫未猾猎脓苍篆唾诺瓶獭精惟河霓撵鄂行摆坏悲菏诽蔷太菇晰士凛敛仰濒乒开蕉蛆樟颊网战铭哑来钡瓜趁订精疵喻承姿募厩瑟窍坍缩耻铝赴绎刀务妆聊雹羹致蝇衍飘载剩刻蓖杂琐莎交难撂食玲糟珍瘟呢蠕哉歧卵蝶卵季巾辟瓤斧娩迭翅啪驼矮鉴归涕馋尖网沮粳水筒肯勾镭申钻滚么叭枪宇

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服