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公司发展与管理制度体系建设.doc

1、公司发展与管理制度体系建设企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段:1、建立初期,救火,出现什么问题解决什么问题; 2、发展中,规范化,完善与管理相关的各种制度,并培训实施;3、发展高阶,理性化,企业已能按照既有制度及流程自行运作;4、发展成熟阶段,文化化,企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中,并为公司的长期战略共同努力;5、发展自由阶段:人性化,企业超越理性的约束,更加注重人性化的管理。以上各个阶段所经历的时间可长可短,但依然是逐步发展、不可超越的。如果没有先建立一套规范化的制度,企业运作无所依据,那么后面的企业文化与人性化管理就只能是奢望。现在很多企业管理者误解了一句话没有管理的管

2、理就是最好的管理,认为企业不需要严密的管理,或者说领导者的个人处理问题能力比管理更重要,这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是:企业的管理提升到了理性化或文化化的高度,在企业建立起完善的规范和良好的企业文化以后,不再需要强调管理,而企业自能按照既定体系良好运作。所以说,为了企业的稳步发展,建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。在此整理出一般企业的制度体系,因为各行业还有自己的特点,所以还可以进一步地补充。因为财务、业务、物流等管理各公司根据实际业务需要差别很大,只是列出参考专案。一、组织系统(由总经理办公室或行政部门负责)1、公司介绍 2、公司大事记 3、公司章程 4、公司组织架构

3、 5、公司各部门职责二、行政系统1、办公室管理制度 2、出差管理制度 3、会议管理制度 4、文书管理制度 5、档案管理制度 6、保密管理制度 7、办公用品管理制度 8、车辆管理制度 9、安全保卫制度 10、食堂管理制度 11、宿舍管理制度三、人力资源系统1、人力资源制度基础档案(人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理)A、 组织机构图 B、 各部岗位设置及人员编制C、 公司级别层次表(含薪金等级表)D、 职位说明书2、考勤及休假管理制度3、招聘管理制度4、晋升及调任制度5、员工培训管理制度(培训的资料可单独整理,并不断扩充.)(重点:内部与外部培训师的选拨、培训、考核、评定.)6、薪资

4、管理制度7、员工福利制度(午餐、住宿、生日、节日、探病等等)8、绩效考核管理制度(附件较多,各部门及岗位的考核表)9、奖惩制度10、合理化建议制度11、员工离职管理制度四、财务系统:(待补充完善)1、资金管理制度 2、财产管理制度 3、财务控制制度 4、报销管理制度 5、会计档案制度 6、审计工作制度五、市场管理系统:(根据各企业实际业务补充完善)1、采购管理制度 2、直属分店管理制度3、连锁合作店管理制度六、物流系统:(待补充完善)1、仓储管理制度(含货物进出程式,手续,流程图)2、盘点制度 3、电脑使用管理制度七、各分公司管理体系:1、需和总公司用同一制度的,统一发放; 2、和公司制度差别

5、不太大的,在公司制度基础上修改; 3、差别较大部分,由各分公司自行编制;4、各分公司管理体系相应部分的协助编制和监督由总公司相应部门负责各分公司的管理体系在总公司行政必须有备份,并在调整时随时上报。八、制度编制原则和方法:1、编写项目:所有与正在进行的工作有关的制度档都必须纳入此体系中,除此以外,还需考虑近期发展可能需要的制度和条款。2、制度的框架要统一:A、目的 B、主体内容 C、附件(含附表) D、相关制度(与此制度密切相关的制度体系内的其他制度) E、相关资料(指与此项工作相关但更新频繁,不需列入制度的文件,如培训管理制度后可有员工礼仪手册这一相关资料。)3、制度格式要统一:统一字体、字

6、型大小、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。4、制度编写要简明扼要和易操作,保证最简洁,最直接,无缺漏地完成此项工作,既不留漏洞,也不走弯路。5、让当事人参与编写的全过程。6、不求完善公正,因为制度为企业服务的,也需随企业情况的变化进行调整,所以说没有永远适用的制度。许多公司并不是疏于制度的订立,而是制度繁多杂乱,政出多门,形成文山,相互抵触,叫人无所适从,结果是形同虚设,甚至造成负面影响。企业管理制度要达到系统性、规范性、有效性的要求,所以,针对企业制度本身,我们也应该有一个规章及表单管理制度,规范规章表单的编写责任,审批程式与许可权,修改程式及许可权,废止程式及许可权,培训及实施过程

7、,下发及管理,定期修订,电脑存档管理等。苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、 苗木价格:每株计人民币四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、 有关事项:1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前

8、完整不破裂。2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月

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