分包队伍施工管理办法.doc

分包队伍施工管理办法
为提高管理水平，增强施工班组的技术素质，促进施工生产，保证质量，安全生产，文明施工特制定此办法。

一 工作纪律
1分包队伍进入施工现场后必须服从项目部的指挥管理，按照项目部总体的部署指令落实好各项工作，做到局部利益服从全局利益；
2.对项目部发出的指令，如有疑异应做到先执行后探讨；
3.工作期间任何人不得喝酒，不许打架，不许恶语伤人恐吓他人；
4.对施工现场的一切物质财产不得随意挪用损坏；
5.主要带班人员不能随意离开施工现场，有事请假；
6.除做好份内工作外，应积极与项目部做好各项其他配合工作，做到既有分工，又有合作；

二 生产管理
1.熟读图纸，协助项目部做好图纸会审工作；
2.做好生产进度计划表，且上报项目部；
3.做好成品，半成品的保护工作；
4.当天任务当天完成，严格执行工作计划；
5.砼浇筑计划按提前2-3天上报项目部。

三 质量管理
1.各专业工种质检员名单要及时上报项目部；
2.严格按质量验收规范标准对所施工部位进行自检；
3对施工部位自检合格后报项目部检查验收合格后再进行下一道工序的施工；
4.由于各专业班主自检失误造成的停窝工或者返工情形的视情节及损失严重程度要予以重罚；
5.严格控制标高、轴线偏差，确保建筑结构不出质量问题，一般质量通病要及时解决处理，必须达到质量合格；
6各工种工序之间要有交接制度，工作中不能有相互推诿扯皮现象；
7.严格按砂浆配合比施工上料，确保工程质量；
8.质量检查要有原始记录。

四 安全管理
1.对进场工人进行安全教育；
2.实行每天上岗前安全快会制度；
3.要有安全检查记录；
4.上架前要检查架件加固及稳定程度，确保安全生产。
5.所用小型机械均要有安全保障装置，否则视为违章作业；
6.关键部位劳动保护要跟上，不能危险作业；
7.工作时间严禁喝酒，在高处作业不能有打斗的行为；
8.进场前必须戴好安全帽，不许穿拖鞋上岗；
9.木工电锯必须有防护罩；
10.二级，三级配电箱要有专人负责，要有标识；
11.宿舍临时用电不能有私拉乱扯现象；
12.伙房，库房防火措施制度健全，配备灭火器，沙箱等；

五 文明施工
1.宿舍，施工现场及各楼层都不能随意大小便，生活垃圾，建筑垃圾要及时处理，堆放到制定区域。
2.施工现场材料要堆方码垛，堆放整齐，不允许随意乱放散放；
3.做到工完场清，各工种负责本区域施工范围内的建筑垃圾；
4.下料时要严格按图集标准下料，不允许有长料钜截现象发生；
5.木工，钢筋工都要设废料堆；
6.各工种之间确需配合的一定要积极配合，不能发生扯皮而影响生产的现象发生，如有发生，追究当事者责任。

上述工作是分包队伍必须遵守的工作准则，如有违反其中任何一项，项目部要视情节轻重，损失大小对专业班组或个人进行不同额度的经济处罚。此款，专款专用，且在适当时机对在上述工作中表现突出的也要给予奖励。目的是大家共同抓好施工现场管理工作，在和谐舒适的工作环境中愉快工作。望各分包专业队认真执行，此办法从下发之日起执行，解释权归项目部。

滨江八组团二标段项目部
2012.2.1