1、2017年度安全生产目标与指标分解表
序号
目标与指标
计划及措施
责任部门
监督部门
1
安全生产责任制落实率100%
安委会每季度组织委员召开一次安全生产专题会议，部署安全管理工作事宜。总经理或安全分管领导定期参加。
人资行政部
总经办、安全办
要求各部门各级层层签订安全目标责任书。
2
安全生产费用提取使用率100%
建立安全费用提取和使用管理制度。
人资行政部、生产制造部、财务部
安全办
保证安全生产费用投入，专款专用，并建立使用台帐。
制定并实施使用计划。
缴纳足额的保险费
3
员工培训率100%
每年度进行一次
2、培训需求调查
人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部、市场部、财务部
安全办
制定年度培训计划，并落实计划。
加强各级安全管理，实现主要负责人、兼职安全员培训合格上岗。
加强新员工及在岗员工岗位培训考核，实现全员合格上岗
加强特种作业人员的管理，在证件过期前提前报送培训。
6月份为安全月活动，加强开展公司安全文化建设宣传。
4
设备设完好率100%
制定设备、设施检维修计划。
人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部
安全办
按计划落实检维修，并保存记录
特种设备定期检验及相关维保。
5
重伤死亡事故为0；轻伤事故控制在千分之五内；隐患整改
3、率达95%；
对作业现场存在的事故隐患进行排查、评估分级及其相应措施，每月进行一次风险评价。
人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部
安全办
加强劳动纪律和相关作业规范的执行。
落实各部门单位安全检查按频次要求完成检查工作
落实隐患整改的责任部门限期整改及复查部门落实效果评估
编制： 审核： 批准：
安全生产责任目标监测考核表
被考核（自查）单位：
安全生产目标
考核部门
周期
考核办法
计算办法
一
季度
二
季度
三
季度
四
季度
年度
1重伤与死亡事故为零
安委会人
4、资行政部
季度
根据《事故报告》记录的信息
统计出事故发生的次数
2轻伤事故控制在5‰以下
安委会人资行政部
季度
根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息
统计出事故发生的次数及职业病发病次数
3隐患整改率95%以上
安委会人资行政部
季度
根据《复查记录》与《事故隐患整改通知书》
实际整改次数与应整改次数之比
4员工培训率100%
安委会人资行政部
季度
根据《安全检查记录》统计
实际培训人数与总人数之比
5.设施设备完好率100%
安委会人资行政部
季度
根据《安全检查记录》的信息
统计出设施设备完好率
6安全生产费用提取使用率100%
安委会人资行政部
季度
根据《年度安全使用计划》及《使用台账》记录
统计出安全费用使用率
7 安全生产责任制落实率100%
安委会人资行政部
季度
根据《绩效考核表》
统计出责任制落实率
考核人（签字）
被考核部门责任者（签字）
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