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广告公司服务合同.docx

1、广告公司服务合同 全案整合服务合同 客 户: 项目名称: 合同编号: 全案推广服务合同 甲方名称: 法定代表人(负责人): 地 址: 邮政编码: 电 话: 传 真: 乙方名称: 法定代表人 地 址: 开 户 行: 帐 号: 邮政

2、编码: 电 话: 传 真: 根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律、法规、规章规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致基础上,就甲方开发 (以下简称本项目)全案整合推广事宜签订本合同并共同遵守。 第一条 服务内容 甲方委托乙方为本项目指定整合推广公司,并全程负责该房地产项目整合推广策略、推广创意表现、销售工具等平面印刷品设计、公关活动策划、媒体建议与辅助实施、软性宣传等工作要求及内容。合同期间,乙方向甲方提供详尽专业推广服务(详见附件一)。 第二条 服务方式 乙方为甲方

3、成立项目服务小组(名单详见附件三),为甲方提供全案推广服务。项目小组成员调换须提前10个工作日通知甲方,并征得甲方认可。否则将视为乙方违约,赔偿甲方当月服务费10%作为违约金,甲方直接从当月服务费中扣除。 双方工作采用会议制度,且每次会议应形成书面会议记录,由参会人员签字留存。 第三条 服务期限 服务期限 12 月,从 年 月 日 至 年 月 日 第四条 服务费用 1、 乙方为甲方提供项目全案整合推广服务,本项目按月度工作计取服务费用,每月费用人民币 壹拾万圆整 (大写)(RMB ),服务期限12个月,

4、合计人民币 (大写)(RMB )。 2、 乙方因月工作例会(附件一)而发生差旅费(包括但不限于火车票、飞机票、住宿费、市内交通等费用),已包含在月服务费内,由乙方自行承担。因服务本项目而发生额外差旅费<临时重要会议(附件二)>不包含在月服务费里,由甲方另行承担,甲方依据乙方提供差旅发票实报实销,额外差旅费标准见附件三。 第五条 付款方式、条件 1、 按月支付服务费,甲方应于每月 22 日前支付上月服务费; 2、 本合同签订之日起 15 日内,甲方支付 年 月 日至 年 月 月 日 个月服务费即人民币 (大

5、写)(RMB ),作为项目启动费用。 每次甲方付款前7日,乙方应向甲方提供等额有效正式发票,否则,甲方有权推迟付款直至提供合法发票为止,由此造成付款期限延误责任由乙方承担。 3、付款条件:在达到合同约定甲方付款进度时,乙方应提前 日向甲方发出提示付款书面通知。 第六条 甲方每月以《工作任务单》形式向乙方下达工作任务。甲方根据乙方实际履行合同情况及《工作任务单》(详见附件五)评测结果支付当月费用;在乙方完全履行本合同项下各项义务且甲方对乙方评测结果合格前提下,甲方应于收到乙方付款通知后5日内以 方式向乙方一次性支付当月费用;乙方未能完全履行本合同项下各项义务或甲方对乙方评测

6、结果不合格时,乙方应按照甲方要求更正或补充相应工作,直至符合甲方要求并经甲方评测合格后,乙方可向甲方发出该月付款通知。甲方权利义务 1、 甲方有权就乙方工作进度及工作质量提出指导性意见; 2、 甲方有权在接获乙方提交策划思路、推广方案、设计稿和其他书面工作文件后及时提出书面修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,甲方签字确认方为定稿。但甲方应尊重乙方专业经验和知识,并考虑乙方工作周期等因素,及时、完整地提出明确意见,以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务; 3、 如乙方无故解约,甲方保留追究乙方法律责任权利; 4、 双方合作期间,甲方应积极配合乙方,及时提供乙方所需各类图片和文字资料,

7、并应对上述资料合法性、真实性、准确性和完整性负责,如因甲方提供资料而引起法律纠纷,其相关一切责任由甲方负责; 5、 甲方应按双方商定工作进度审核乙方提交方案、建议和作品,甲方若有异议或者修改要求应在五个工作日内书面提出,否则视为确认或同意; 6、 甲方应按照本合同规定,如期如数向乙方支付整合推广服务费用,以保证项目正常进行; 7、 甲方不得在未经乙方同意情况下,向第三方透露乙方服务费用等商业机密; 8、 根据乙方提供服务质量和合同实际履行情况,有权提前30天书面通知乙方单方解除对乙方委托而无需承担任何违约责任,后续月服务费无需支付。 第七条 乙方权利义务 1、 乙方享有在不改变甲

8、方既定目标与工作要求前提下,自行组织开展工作权利; 2、 乙方具有在乙方设计项目对外宣传资料及媒体发布上署名权,即在报版、印刷品、影视作品上标注“全案策划:北京今久传播”字样。 3、 乙方为甲方成立项目服务小组,该项目由乙方公司第三事业群第七事业部负责,小组由该部项目总监统筹,并且根据工作量配备优秀设计人员和文案。 4、 乙方须根据甲方要求保证交稿时间,所有交稿数量均以甲方最后确认稿为准。 5、 乙方所有策划方案及相关建议、文案应以书面或电子文档形式向甲方提交,经甲方书面签字确认推广策划方案,乙方应严格执行,未经甲方书面同意,乙方不得擅自更改。 6、 乙方每月 25 日前提供下月推广

9、和传播计划及本月推广总结作为考核标准,工作成果及下月推广和传播计划经过甲方书面签字确认为准,并按此思路进行整合推广创作和执行。 7、 乙方应对其提供给甲方各类设计作品及文字作品资料合法性、真实性、准确性负责,如因乙方提供资料而引起法律纠纷,其相关一切责任均由乙方负责。 8、 指定联系人 9、 甲方指定 为指定联系人(手机号码: 电子邮箱 )与乙方进行履约文件签署、传递以及方案建议书面签字确认等工作;甲方更换联系人应及时通知乙方。 10、 乙方指定 为指定联系人(手机号码: 电子邮箱 )与甲方进行履约文件签署、传递以及方案建议书面

10、签字确认等工作;乙方更换联系人应及时通知甲方。 第八条 知识产权 本合同所完成之成品或所确认之设计稿件,在所服务阶段款项结清后,其所有权及使用权、版权归甲方,并按季度刻成光盘提交甲方。但在设计成品发布后,乙方有权使用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织竞赛评比活动和乙方宣传品上,但不得用于乙方商业活动等行为。 第九条 违约责任 1、 本合同一经生效,甲乙双方不得无故擅自解除合同,否则擅自解除合同一方应负违约赔偿责任,向另一方支付本合同总金额20%违约金,双方另有约定除外。 2、 如乙方工作无法达到甲方工作要求,甲方有权要求乙方给予改正或更换项目人员,如仍不见效,甲方拥

11、有提前解约权,但已经履行服务期款项应予以结清;如乙方工作不力或失误给甲方造成经济损失,属乙方违约,甲方有权扣除一个月服务费作为违约金。 3、 甲方逾期付款10个工作日以内,乙方有索取滞纳金权利,滞纳金额每日按当期费用0.1‰计算;甲方逾期付款 30 日以上,乙方有权单方解除合同,同时甲方有义务结清拖欠款项、滞纳金以及乙方在解除合同前已经履行服务期款项。 4、 乙方逾期提交工作成果,逾期10日以内,甲方有扣除相应服务费权利,扣费数额按当期考核结果计算;乙方逾期提交工作成果30 日以上,甲方有权单方解除合同,同时乙方有义务提交在解除合同前已经完成工作成果。 第十条 免责条款 如因不可抗

12、力致使甲、乙双方不能按期执行本合同项目之下合作内容,甲、乙双方不负违约责任;但双方应在合理时间内向对方提供所发生不可抗力证明文件。 甲、乙双方可根据该不可抗力严重程度做出如下选择: 1、 顺延项目完成期限。 2、 立即终止本合同。 第十一条 争议解决 本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。若协商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。 第十二条 其他 本合同期满自然终止,如需延长,由双方于期满前一个月商定续签事宜。 本合同未尽事宜,由甲乙双方友好协商一致另行签订补充协议,补充协议是本协议组成部分,具有相同法律效力;补充协议与本协议不一致,以补充协议为准。 本合同一式肆份

13、甲乙双方各持贰份。本合同于甲乙双方公司授权代表签字并公司盖章之日起生效。 甲方: 授权代表 日期: 年 月 日 乙方: 授权代表 日期: 年 月 日 附件一:全案推广服务范畴 一、说明: 1、本附件是根据房地产类项目全案推广普遍性规律,从而归纳整合推广公司策划和创意服务基本范畴,仅作为合同中合作内容参考说明。 2、全案推广服务是根据特定项目量身定制智力服务,在实施过程中存在较大差异性和不确定性。 3、本附件中所罗列服务范畴,包含但不限于所列内容,与本项目有关工作,乙方均有义务予以实施或配合。 4、本附件中所罗列服务范畴,

14、根据项目实际推广需要和甲方要求,可能存在部分类别和工作内容不需要实施,此种情况下不视为乙方未完成或者违反合同。 二、全程推广策划服务内容 一〉《全案推广整体策略计划》 1、 产品分析: u 产品基本情况分析 u 卖点罗列及提炼 u 优势卖点分析 u 优势卖点组合 u 结论:项目定位 2、 市场分析: u 区域分析 u 竞争对手分析 u 细分市场分析 u 结论:市场定位 3、 消费群分析: u 目标消费群体界定 u 目标消费群体细分 u 目标消费群体具化 u 目标消费群体心理分析 u 目标消费群体接受媒介途径 u 结论:消费群体定位 二〉 推广

15、策略制定: 1、整合推广计划制定 2、传播通路整合 3、销售活动整合 三〉 整合推广计划执行时间表制定 四〉《推广基础创作表现》 1、 推广创意构想 2、 推广核心创意 3、 整合推广主题 4、 基础设计系统规划 u 标志 u 标准字体 u 标准色 u 辅助色 u 标准组合 五〉《推广策略执行/推广创作/推广监控》 第一部分:分阶段推广策略执行方案 1 、分阶段竞争对手分析 2、 分阶段卖点分析 3 、分阶段消费者到达心理层级分析 4、分阶段推广主题 5 、分阶段创作核心 6 、分阶段推广计划 7、 分阶段软性宣传稿件撰写 第二部分:销售终端创作

16、组合: 1、 销售中心包装 1) 销售中心展示部分: u 销售中心内部形象概念提示及指导 u 销售中心形象背景牌及接待部分 u 售楼处展板设计 2) 销售中心其他推广物料: u 销售资料系统: u 销售海报 u 售楼书 u 现场摄影照片拍摄(注:专业反转片拍摄需另外收取费用) u 事物用品系统 u 工作证(卡)设计 u 手提袋 u 销售人员工作牌 3) 礼品建议及包装设计 2、 销售动线包装 u 现场导示牌 u 区位标示牌 u 功能指示牌 u 立柱挂旗 u 条幅 u 招示布 u 道旗 u 售楼专车 3、 工地包装 u 工地围墙 u 工地推广

17、牌 u 工程进度板 4、 外卖场/展场包装 u 卖/展场展版 u 气球 u 大气球 u 条幅 u 招示布 u 道旗 5、 外卖场其他推广物料、单张 第三部分:传播通路创作组合 u 电视推广创作 u 报纸推广创作 u 杂志推广创作 u 电台推广创作 u 户外推广创作 u DM直邮推广创作 备注: 乙方就所提供设计和文案撰写,应向甲方提供电子文件、彩色打印稿。涉及到第三方(出片打样,喷绘小样,印刷,影视片等)费用与乙方无关。 附件二: 一、工作例会制度 1、月例会 会议时间:一周一次,(可根据甲方需要临时调整,但需提前二个工作日通知)。

18、 与会人员:甲方:相关领导、营销策划部相关人员 乙方:总监及小组主创成员 其他:涉及到其他相关单位、部门工作人员 会议议题:上月工作总结、下月工作计划,及其他工作事项决定。 2、临时重要会议(不在月例会范围内) 会议时间:视工作需要,临时召集,但需提前三天通知。 与会人员:甲方:相关领导、营销策划部相关人员 乙方:相关领导、总监及小组人员 其他:涉及到其他相关单位、部门工作人员 会议议题:工作中重要事项讨论、决定 3、阶段驻场会议(不在月例会及临时重要会议范围内) 全年驻场时间不多于 天。 二、专案沟通制度及服务保密协议 为顺利推进本合同项目品牌战略打造与

19、实施,建立诚信合作、良性互动 战略伙伴关系,特制定本沟通机制。 1、每次会议前,双方确立本周议题、时间、地点及与会人员。乙方要提前两天提供书面工作计划,甲方有权提出修改、增补意见,乙方应在例会后提供调整后书面工作计划给甲方确认。此后将执行情况以书面形式定时报给甲方,最后由甲方对其执行结果进行测评,若执行情况不理想,甲方有权要求乙方整改。 2、由乙方整理会议纪要,及时传送给甲方。 3、双方对结论性结果确认、执行,或视具体情况再议。 4、双方落实执行及执行情况意见交换。 5、建立共享机制,完善共享资料交接单。 6、甲方专人专项负责本案,与乙方沟通,均以文字形式,用传真方式(非电子邮件)下工作单。 7、双方工作小组在工作范畴外,均不发表对对方公司、个人不利之言行。 三、项目服务保密协议 在合同约定服务期限内,本协议双方均有责任,甲乙双方必须严格遵守以下保密条款。 1、合同期内,双方就向对方未公开相关设计成果必须严格保密,不得对外透露相关细节。 2、在合同期内,双方必须妥善保管双方提供项目相关资料以及公司资料,不得随意丢放在非双方工作人员可触及地方,更不可对外复印。若合同期满,根据双方要求归还涉及机密部分资料。

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