建筑工程业主土建总结报告.doc

土建施工总结报告

一、工程概况
合同段工程起止时间：
本合同段开工时间为 年 月 日，完工时间为 年 月 日,工期 月。
主要工程内容：
1、 型材屋面：2860㎡
2、 墙面一般抹灰：3357㎡
3、成品保温密闭门：80㎡
4、成品保温密闭窗（手动）：36樘
5、挡粮板：129.84㎡
6、混凝土地面及道路：260㎡
7、成品电动伸缩大门：1项
二、机构组成
主要人员：
项目经理：孙经璞
技术负责人：邓允春
设备投入情况：
根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见设备投入一览表。

管理机构设置：
项目经理

项目总工

物
资
部
综
合
部
安
全
部
财
务
部
质
检
部
工
程
部

施工班组长

施工操作人员

三、质量管理情况
质量控制措施：
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：
⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作，项目部设专职质量检查人员，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。
⑻根据工程特性，提供施工机械，为工程创优夯实基础。
⑼搞好样板工程，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。
施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检，经检合格后，上报项目部质检员，项目部质检员再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。
同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，对所存在的质量问题进行紧急整改和处理。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。
对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。
对完工质量的评价：
经过2个月的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。
四、施工进度控制
开工前，项目经理部成立了项目管理领导小组并建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工组签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合房建工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。
五、施工安全与文明施工情况
施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全部长，由项目经理担任组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工组也成立了安全检查小组，并在各施工组设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。
施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。
文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：
⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。
⑵现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。
⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。
⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。
⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。
六、环境保护与节约用地措施
保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：
（1）在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。
（2）成立扰民协调小组，与项目部密切配合，切实解决有施工引起的各种扰民问题。
（3）对门前屋后凡可进行绿化的地点，种植花草树木，以美化环境陶冶情操，并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的情绪。
（4）施工现场场地绿化，经常酒水和浇水，减少粉尘污染。
（5）禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。
（6）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。
（7）严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装运走。现场主出入口，运输车辆必须清扫干净后方能上路行驶在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。
（8）施工过程中如遇到重要的活动，我们将调整施工工序，尽可能停止一切产生噪音的工序。
（9）加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。
（10）工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
在在混凝土选用上，我们合理选择大型拌合站拌制，节省了搅拌混凝土的时间，又提高了混凝土的强度。

八、工程款支付情况
本公司对该项目单独设账，公司对该工程的准备资金及工程款的拨付资金，做到专款专用。
农民工要进行登记造册，每月15日劳务账对项目部上报工资金额，以便项目部做好资金安排，按时发放工人工资。
设备采购计划，材料员应提前一周上报采购计划，以便项目经理及财务人员考虑资金计划，做到按采购合同支付材料款。
九、施工体会
经过2个月的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。

主要施工机械设备一览表（附）

序号
机具名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
电焊机
交流电
台

2
切割机
GQ-40
台

3
吊车

台

4
双轮手推车

辆

5
脚手架

6

7