麻城市监理规划.doc

麻城京广阔道道路工程
监 理 规 划

为了加强本工程建立的工程质量理,合理控制工和工程,进步效益和工程理程度,使施工监理工作法制化、化、化、程序化,事事做到有章可循、有据可查、有人负责、有人监视,特制订本规划.

一 编制说明

(一)编制根据和原那么:
1. 业主与承包人签订的施工合同;
2. 业主与监理签订的委托监理合同;
3. 经主部门批准的工程工程建立;
4. 合同图纸及说明;
5. 合同指定的图纸、技术、施工技术、规程、试验检验、工程质量检验评定、试验规程等;
6. 和地方有关的法律、法规、、规定等;
(二)编制方针
为了认真贯彻执行有关施工监理的各项方针\政策\法规,加强本工程的质量理,合理的控制及工,进步效益和工程理程度,使施工监理工作法制化、化、化、程序化,特制订本规划.

二 工程概况

(一) 技术
1 ?政道路工程质量检验评定?
2 ?政排水工程质量检验评定?
3 ?政工程施工技术?
4 其它相关及规程等。
(二) 主要工程量
1 土方工程：填方 M3 挖方 M3
2 涵工程：
3 水泥稳定土基层 M2
4 水泥混凝土面层 M2
(三) 地质
挖方大部分为红砂岩高填方段为水田水塘路中为原民工建勤形成的路基部分根底不良。
(四) 水文气候
本段地下水不丰施工雨水偏少温度在10---35度之间。
(五) 工程开工开工时间
方案开工时间：2021年9月 日
方案开工时间：2021年12月 日
(六) 合同段的划分
本工程划分为两个合同段：桩 ----- 段由麻城兴麻建安施工完成桩 ----- 段由武汉一冶施工完成。

三 监理目的

工程质量、进度、费用的开支和合同理、环境保护是监理工作的核心和专业任务,它们既互相制约,又互相促进,互为一体,建立应按合同条款和问题监理合同中赋予的职责和权利,按监理严格、效劳、事前预防、过程控制、事后验收的原那么,催促承包人建立健全的工程质量、平安理体系,在施工中采取实在可行的环境保护措施,确保工程的高质量和高效率,全面实现工程的总目的,使业主满意,承包人信服.
(一) 质量监理目的
根据监理合同、施工承包合同和有关技术、扬声等对本工程进展全过程、全方位、全环节的监理,建立全面的工程质量监理,控制进度,催促承包人建立健全的质量自检体系,控制好工序检验和现场质量验收,热情效劳,强化主动监理\事前控制,严格开工申请的审批,杜绝重大质量事故的发生控制质量通病,凡经监理验收的工程,按照相关的要求,必须到达合格.
(二) 进度监理目的
监视承包人根据合同提交工程总进度方案、年度和约度施工进度方案及月报,审查并催促其施行.每月进展方案进度和实际进度方案的比拟,并向业主情况,进度滞后时指承包人及时调整,并催促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,进度严重滞后时,报请业主队承包人采取强有力的措施,促使承包人加大投入,保证工程在合同规定的限内完成.
(三) 费用监理目的
严格审查承包人的资金流动方案,认真审查工程量和图纸工程数量,根据本工程计量支付、变更及索赔的理制度和申报程序,按照“合格工程按实计量〞的原那么认真做好工程数量现场验收记录,根据业主受权严格审查,设计变更\及其他增加工程量、索赔等,严格控制金的使用,经监理确认、计量的数量准确、支付费用合理、、合法,除业主批准的额外费用\变更外,工程费的支出不超过修正后的总价,通过采取一系列措施,控制工程费用,为业主把好费用关.
(四) 合同理目的
对工程或其他任何部分的形式、构造、质量、数量及任何工程施工程序的变更严格按业主制定的相关理方法执行,确定变更工程的单价和数量.
对承包人提出的延索赔,监理工程师要及时就其申请进展核实、查清,作好记录,核实后上报业主.
监理要督办承包人进入本工程的人员构成、数量与合同所列是否相符,对不称职的主要技术人员、理人员,及时催促承包人更换,以满足合同和施工需求.
监理要严格监视承包人的过程分包情况,严禁分包.对施工中出现的必要分包应及时提出审查,报业主审批后施行.严格审批承包人以劳务形式的分包.
(五) 环保监理目的
按照"预防为主\保护优先\建立和保护并重"的原那么,通过严格审批承包人编制的环保方案及相应的环保措施,加大施工工程中的根底监视力度,在工程检验、验收中实行环保一票否决制,促使承包人将环保贯穿于施工的全过程,使工程建立对生态环境的影响减到最小,工程完工的同时,施工场地、取弃土场等得到平整,破坏的植被得到恢复.

四 工程组织机构

1 建立:麻城城投
2 设计:麻城规划设计院
3 监理:麻城蓝天监理
4 施工:麻城兴麻建安
武汉一冶

五 蓝天监理(略)

六 监理组织机构及职责与权

本工程工程按直线职能制进展机构设置

1、总监理工程师职责与权限略
2、专业监理工程师职责与权限略
3、监理员职责及权限略

七 质量控制

(一) 质量控制的原那么
1 、按预防为主,事前控制的原那么
2 、以主动控制,驾驭整体的原那么
3 贯彻以工序质量为根底,分项工程验收为手段,重要部位为重点的原那么.
4 、落实承包人自检,监理抽检认定,监视检查鉴定的原那么.
〔二〕质量控制的措施
1 、坚决贯彻执行?建筑法??建立工程质量理?等法律法规并落实到工作中去。
2 、认真贯彻学习和执行合同、熟悉设计图纸、掌握施工和质量验收评定及试验规程、检测。
3 、催促、检查、协助承包人完善职保体系落实实现质量目的的措施。
4 、 加强对工程测量的控制对基准点、控制点、施工放样等的复核、审批保准工程的平面和空间位置的准确性。
5 、 加强原材料、外购件、混合料的审查、检验、审批工作做到厂家检验、工地验收、预防在先、控制为主。
6 、 监理人员根据现场的施工进度情况做到全过程的跟踪检查特别是隐蔽工程的验收要做到严格、合规对于重要部位要做到100实测实量一般工序抽检频率不少于验收的20上道工序不到达下道工序不准施工。
7 、 监理要对钢筋、水泥混凝土等主要工程材料进展验证试验以证明其质量能否到达设计和要求。
8、 监理要对工程的内在品质进展抽样试验抽样频率不低于承包人的施工试验数量的20。
9、 严格审查、核实承包人的自检资料资料不全或失真监理将回绝对其工程验收。
10、 做好过程资料报表的填写、搜集、整理、保工作。
〔三〕工程质量控制的主要内容
1 工程定位
1．1基准点的复测和保护：用于本工程的基准点和施工控制网由承包人进展核对再由监理进展复核和审批前方可用于本工程未经批准不得使用并应对其进展保护和定复测。
1．2 施工放样的控制：从平面和空间进展全面控制。重要部位必须经监理复核前方可进展下道工序主要部位包括：路基、路床的中线控制点和程度基准点。
1．3 工程定位的控制要点；承包人要有合格的人员和合格、齐全的设备及合理的技术措施来保证工程定位的准确性。
2 路基填筑
路基填筑是监理控制工程质量的难点其质量直接关系着整个工程的质量是道路工程的关键环节。
2．1 做好试验路段的系统总结掌握好试验数据以到达指导施工的目的。
2．2 抓好六个部位、控制五个指标：抓好填方工程的填挖结合部、横向结合部、零填部位、合同段结合部、台背回填六个部位控制好路基的中线、宽度、厚度、平整度、压实度。
2．3 加强科学检测；监理要对路基填筑进展全面检测要求土方填筑程度分层层次清楚分层碾压层层检查严格控制填料的虚铺厚度严格检查碾压的压实度和宽度路基成型后监理要对其进展全频率、全方位的检查和验收。
3 水泥稳定土基层
3．1 严格控制施工配合比,经试配后的配合比输入配料机后即行封存,不得随意改动.
3.2 对现场情况进展旁站,检查其虚铺厚度是否与试验一致,确保构造层的厚度.

3.3 随时检查碾压情况,注意碾压与铺设长度的时机掌握,以及碾压的遍数,确保碾压质量.
3.4 监理应对其中线 、高程、宽度、平整度等进展抽查出频率不少于20。
4 水泥混凝土面层
4．1 严格控制混凝土配合比拌和质量、坍落度和强度审查水泥、碎石、砂等原材料的证明资料和自检资料并按规定的频率进展监理复检。
4．2 现场进展监理旁站对模板支立、中线、高程、厚度等进展检查验收并对混凝土的铺设、振捣、整平实行监视催促施工方做好试块。
4．3监视承包人对混凝土的成品养护保证养护质量和养护限。
4．4 对传力杆、拉杆的制作和埋设、伸缝做法进展检查看其与设计是否相符。
〔四〕质量控制的主要手段
1 巡视检查：监理人员必须每天对工程情况进展检查和巡视并做好监理日记。
2 旁站：对关键工序、关键部位、关键环节进展旁站监理。
3 监理指：根据施工情况对发现的或可能导致的质量问题的情况采取发放监理工程师单、暂停等催促承包人及时采取措施予以改正。
4 试验、检测：严格按要求对原材料、半成品进展检测并对工程质量进展确认和验证。
5 验收：在工序、分项、分部验收过程中对承包人报送的资料进展确认和评定并进展必要的抽查和检验以确保工程质量。

八 进度控制措施

监理根据业主方进度目的的总体要求主要以下几个方面对工程进度予以控制:
1监理对承包人的总体进度月进度、分项工程进度方案等均应严格进展审查关键看总体计化是否满足合同要求；月进度或阶段进度方案是否满足总体进度方案的要求；分项工程进度方案是否满足总进度方案关键线路的要求。
2监理将对方案的执行情况的监理和监视贯穿于工程施工的始终。进度的统计与分项工作由现场监理完成实行天天记录按周汇总、按月总结根据监理统计台帐与方案进度进展比拟按月向业主汇报。
3 当实际进度与方案进度滞后时监理应以书面形式告知承包人采取措施以保证总进度方案的落实当严重滞后且发生在关键线路上时监理工程师将责承包人修改、调整方案并采取措施加快进度。
4 适时提醒业主相关手续并提出合理化建议给工程施工营造良好的气氛确保工程进展顺利。

九 控制措施

监理对控制的控制原那么是总体控制重点把关月度汇总完工结算交工结帐。
1、在工程开工前通过对工程量的认真研究找出工程控制的关键环节确定工程控制的对策。
2 、按照“合格工程计量〞的原那么认真做好计量工作并按照委托合同的要求现场测量同业主代表、施工方一起签字确认。
3 、按月对情况进展统计和分析及时提醒业主预防发生索赔将索赔对控制的影响减到最小。
4 、对已经发生的索赔按照相关规定的要求公正、合理的按程序处理索赔。

十 合同理

合同理的原那么是全面监视重点控制专项理。监理控制的重点是工程变更、工程的转让和分包、工程延、费用索赔等。
1、严格控制工程变更的随意性。任何变更都应以监理工程师的经业主批准的工程变更为准。擅自变更的监理工程师将责其改正并不成认其变更工程不予计量和支付。
2、严格控制转让和分包。工程主体构造不得分包非主体工程的分包和外购材料监理应严格审查其分包人的资质和业绩对达不到合同要求的一律不予批准。监理对分包的批准并不免除承包人的责任监理将催促承包人加强对分包人的理。
3、 除遇到不可抗拒的因素外本工程不得延。
4 、监理对索赔理的重点是控制损失的范围和核查费用的大小。索赔发生后监理将以口头或的形式要求承包人采取必要的措施将可能发生的损失降到最小否那么监理有权据实缩减费用直到不受理此项索赔为止。监理要详细审查索赔申请的性、有效性、合理性、全面性并提供评估给业主批准。

十一 信息理

监理对信息理的控制原那么是：信息反应及时、准确、全面、资料搜集要、有效、齐全。为业主的及时决策提供准确的根底资料主要控制措施有：
1、 建立信息理流通体系各级理建立健全的工作台帐及监理日记搜集、整理信息并通过监理月报、监理等渠道保证信息的顺畅流通。
2、 在每月末对信息资料进展审核、汇总、编制?监理月报?报业主及有关。
3、 通过“分项工程交工〞及“分项工程完工支付〞的方法催促施工及时整理资料确保各分项工程完工后资料齐全、完好、有效。在工程后通过扣除部分保证金保证资料及时、齐全上报。

十二 平安理

平安理而是监理工作的一项重要内容本着“平安第一〞的方针平安监理工作主要从以下几个方面予以控制和落实：
1、 严格对承包提供的施工组织中的平安施工措施及方案予以审核和批准对不符合工程建立强迫性的方案应及时提出整改落实并监视承包商予以落实改正。
2、 对于特种操作的工作人员应认真审查其资质证或上岗证是否与本工程要求相符人证是否一致严格持证上岗制度。
3、 定或不定的对工地的平安情况进展检查及时发现平安隐患并催促承包人整改将平安隐患消除在萌芽状态。
4、 每月定检查承包人的平安理体系的落实情况发现问题及时处理情节严重的及时要求承包人停顿施工并业主。承包人拒不改正的监理应向有关主部门。
5、 对在施工现场安拆大型机具的监理要审核其安拆方案检查其平安措施是否到位。

十三 环境保护

监理应对承包人的环境保护措施进展审核并催促其落实到位。
1、 施工废水、生活污水等应接入政下水道垃圾要及时运至指定地点保持工地环境卫生。
2、 运输车辆、拌和场地要及时清洗干净。
3、 水泥、油料等应存放在防雨、枯燥的库房里地面应作硬化处理。
4、 施工时假如发现文物古迹是应及时上报有关部门保护好现场不得挪动和损坏防止文物流失和破坏。
5、 催促承包人加强环保教育强化环保意识充分认识环保的重要性和必要性。
6、 除图纸设计和工程变更外承包人不得撤除和破坏任何构筑物和设施不得随意破坏和砍伐树木。

十四 组织协调

综合平衡、协调参加工程工程建立各方的关系是监理的重要工作监理应将自己置于协调工作的中心位置而发挥重要作用。整个工程工程的建立都应处于总监理工程师的协调之下。
总监理工程师应处理好与建立、施工、设计、质量主部门以及监理部的各种关系的协调协调的主要形式有监理例会、与业主结合召开的工地会议、各种专题会议、协调会议等。

十五 监理工作程序

1、 施工监理工作的总程序
2、 工程进度控制的根本程序
3、 工程质量控制的根本程序
（1） 工程材料、构配件和设备质量控制的根本程序
（2） 分包资格审查根本程序
（3） 隐蔽工程质量控制根本程序
（4） 分项、分部工程签认根本程序
（5） 工程验收根本程序
（6） 工程质量事故处理根本程序
4、 工程造价控制根本程序
（1） 工程款支付根本程序
（2） 开工结算控制根本程序
5、 合同理其他工作的根本程序
（1） 工程变更理根本程序
（2） 工程延理根本程序
（3） 费用索赔理根本程序
（4） 合同争议调解根本程序
（5） 违约处理根本程序
（6） 工程停工及复工理根本程序

麻城京广阔道道路工程

监 理 规 划

编制：麻城蓝天监理
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二00八年九月