1、4. 发包人与监理签订监理合同
2. 监理编制〔包括监理大纲〕参加
7. 监理合同完毕
6. 监理机构施行监理
5. 监理机构编写监理规划及监理施行细那么
3. 发包人选定监理
1. 发包人发布监理或邀请书
图1 监理工作程序图
9. 核准计量
8. 监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单
5. 监理机构现场检验
是
6. 合格否
否
否
3. 监理机构审核自检资料完好性
2. 承包人进展自检填报工序或单元工程施工质量报验单
1. 工序或单元工程施工完毕
7. 返工
2、 4. 审核结果
图2 工序或单元工程质量控制监理工作程序图
3. 监理机构审核单元工程质量评定等 级评定表复核单元工程质量等级
进入下一分部工程
进入下一部位工程
进入下一单元工程
15. 质量监视部门提出工程工程质量评定向开工验收会提出工程工程质量等级的建议
14. 质量监视部门核定工程工程质量等级
13.工程工程完工
12. 质量监视部门核定
工程质量等级
11. 监理机构审核分部工程质量评定等级评定表复核分部工程质量等级
10. 承包人填写工程质量评定评定表进展工程质量等级评定
9. 工程完工
7. 质量监视部门审查核备质
量等级〔
3、一般分部工程〕
6. 监理机构审核分部工程质量评定等级评定表复核分部工程质量等级
5. 承包人填写分部工程质量评定等级评定表进展分部工程质量等级评定
4. 分部工程完工
2. 承包人填写单元工程质量评定等级评定表组织评定单元工程质量等级
1. 单元工程完工
8. 质量监视部门审查核定质量等级
〔大型枢纽主体建筑物的分部工程〕
图3 质量评定监理工作程序图
不同意
同意
同意
10. 是否影响总工、后续工作安排
12. 监理机构审批
是否满足要求
否
否
13. 修订进度方案
是
是
14. 继续施工
11. 承包人调整进度
4、方案
9. 发生实际进度与方案进度不符〔拖后〕
8. 监理机构监视、检查施工进度
7. 承包人施行施工进度方案按月编报施工进度
4. 承包人编报年、季、月施工进度方案
6. 调整和修改施工进度方案
5. 监理机构审批
不同意
3. 调整和修改施工总进度方案
1. 承包人提交施工总进度方案
2. 监理机构审批
图4 进度控制监理工作程序图
1. 单元工程验收合格
否
是
9. 发包人支付
8. 报发包人审批
7. 监理机构签发工程价款月付款证书
6. 是否通过
5. 监理机构审核
4. 承包人编
5、制并提交工程价款月支付申请
3. 监理机构进展工程计量、复核
2. 承包人申请工程计量
图5 工程款支付监理工作程序图
2. 监理机构审核建议书
4. 发包人审批
否
是
16. 进入争议解决程序
14. 进展变更支付
15. 监理机构适宜价格
是
13. 一致
12. 承包人、发包人协商价格
否
11. 发包人、承包人
是否承受
10. 监理机构审核承包人报价报发包人
9. 承包人报价
8. 监理机构承包人就工程变更报价
7. 承包人施工
6. 监理机构核查签发变更设计图
5. 设计进展变更设计
同意
不同意
同意
不同意
3. 按原方案施工
1. 设计、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书
图6 变更监理工作程序图
5. 监理机构审核索赔
4. 承包人提交索赔申请
3. 监理机构核查索赔工程记录和资料
2. 承包人向监理机构提交索赔意向
1. 索赔发生
否
否
7. 承包人提交补充资料监理机构审核
是
11.索赔支付
10.进入争议解决程序
是
9. 发包人、承包人
是否承受
8. 监理机构做出索赔处理
6. 是否需要提交
补充材料
图7 索赔处理监理工作程序图
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