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长春市厂房办公室监理规划.doc

1、长春宏源发汽车配件有限责任 厂房、办公楼、门卫 工程监理规划 建立:长春宏源发汽车配件有限责任 工程名称:长春宏源发汽车配件有限责任厂房、办公楼、门卫 合同编: 监理:吉林宏锐工程建立监理有限责任 技术负责人: 总监理工程师: 参编人员: 日 : 表D01 建立审核 致: 长春宏源发汽车配件有限责任厂房、办公楼、门卫 〔建立〕 现上报长春宏源发汽车配件有限责任厂房、办公楼、门卫工程监理规划请审阅。 工程监理机构〔章〕:吉林宏锐工程建立监理有限责任

2、 长春宏源发汽车配件有限责任厂房、办公楼、门卫工程监理部 总监理工程师: 日 : 致:吉林宏锐工程建立监理有限责任 长春宏源发汽车配件有限责任厂房、办公楼、门卫工程监理部 你上报的监理规划已审阅如下: □ 同意 □ 不同意 □ 应修改 不同意的理由/修改 建立〔章〕: 负责人: 日 : 监理规划 一、工程概述: 吉林新方圆牧业科技厂房、办公楼、锅炉房、机修车间工程建筑规模11460㎡方案2418万元资金情况已落实工程立项已批准预计方案工2006年6月1日~2006年12月15日。质量要求

3、质量执行现行工程施工验收及、下达的质量,质量等级的评定以质检部门的评定为准。 二、监理工作范围及内容 该工程共分为六栋楼工程类别为框架构造根底形式为砼根底。监理工作范围:A、建筑工程:包括土方工程、地基根底工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、普通装饰工程。B、建筑安装工程:包括室内给水 、室内排水、室内采暖、室内电气安装、通风工程等。根据如上工程性质和特点我特制定总监、专业监理工程师、监理员的工作内容如下: 〔一〕总监的工作内容 1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作; 3、审查

4、分包的资质并提出审查; 4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指; 6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案; 7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算; 8、审查和处理工程变更; 9、主持或参与工程质量事故的调查; 10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结; 12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工

5、验收; 13、主持整理工程工程的监理资料。 〔二〕专业监理工程师应履行以下职责: 1、负责编制本专业的监理施行细那么; 2、负责本专业监理工作的详细施行; 3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议; 4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出; 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和; 7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记; 8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监 理月报; 9、核查进场材料、设备

6、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认; 10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。 〔三〕监理员应履行以下职责: 1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录; 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录; 5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师; 6、做好监理日记和

7、有关的监理记录。 三、监理组织机构员配置 总监理工程师1人 土建工程监理组 1人 电气工程监理组 1人 水暖工程监理组 1人 监理机构成员 年龄 专业 注册等级 魏 哲 38 工民建 A 孙伟东 38 水 暖 B 周丽娟 32 电 气 B 四、监理工作程序 〔一〕各阶段监理工作程序如下 工程量计量程序 施工填报工程月统计报表并附质量认证书 监理工程师 监理员核对质量认证书、核算工程量 监理工程师审核签认核算工作

8、量 总监理工程师审核工作量并签发支付证书〔工程监理建立台账〕 建立审批 工程款支付 设计变更程序 建立〔施工〕提出设计变更要求填写申报表〔A-18〕 监理工程师审核 建立〔施工〕与设计设计变更 监理工程师签发:设计变更书〔B-1〕 施工执行变更并提出变更书 监理工程师审查变更书与施工方洽商和会谈 总监后交有关部裁定 调整合同价款 承包方 调解、仲裁、

9、起诉 注:〔1〕监理工程师审核变更是否符合施工验收及设计变更要求 〔2〕无是来自哪一方的变更均需监理工程师签发变更 〔3〕变更的增减要经建立批准 进度控制工作程序 签定承包合同 建立与施工 编制施工总进度方案 施工〔A-2〕 不同意 审查施工总进度方案 监理〔B-4〕 同意 采取

10、措施改良方案 编制月进度方案〔横道图〕报监理工程师 施工〔A-2〕 审查月施工进度方案 〔月方案调度会〕 监理工程师〔B-4〕 动态理跟踪控制检查方案施行情况〔协调、碰头会等〕监理工程师 组织施行进度方案施工 下 实际与方案进展比拟 不偏离 偏离否

11、 工程质量控制程序 参加图纸会审和设计交底 审批施工组织设计签发〔A-1〕 参加隐藏工程验收签发表〔B-3〕见“6〞子程序 核验分部或分项工程质量签发表〔B-3〕见“6〞子程序 认定装饰工程样板签发监理表〔B-1〕 核定原材料、构配件、设备质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控签发〔A-6〕〔见“5〞子程序〕 监理部签发开工移交证书表〔B-10〕 〔宣布施工阶段完毕、保修阶段开场〕 催促施工报请质量监视站核定开工工程质量等级 监理参加“三方〞开工验收 监理组织开工初验 监理签认后施工进展 下道工序

12、 原材料、构配件及设备质量签认子程序 监理工程师 对影响使用功能或观感的原材料等进展质量预控 施工填报建筑材料报验单〔A-6〕 或填报施工进场设备报验单表〔A-20〕 抽查原材料构配件及设备质量 签属合格验收正常使用 不同意签发限清出现场或采取必要措施 检查隐蔽工程、分局部项工程 完成情况 施工组织施工 隐蔽工程、分局部项工程签认子程序 整改

13、 进展下道工序施工 分局部项工程质量自评合格 质量保证 资料齐全 隐蔽工程、分局部项工程 自检验收完毕 监理工程师 核查分部、分项工程质量情况 审核质量 保证资料 是 否 合 格 工程师签发工程检验认可书〔B-3〕 不合格 重要工序开工申报程序 施工做好开工准备工作〔如必要时编制单项措施〕填表报监理工程师〔A-19〕 监理工程师 检查技术工人组织情况及技术交底情况 审查单项工程技术措施 检

14、查材料设备的准备情况 满 足 否 满足 签 发 开 工 不满足 重要工序:〔1〕工程质量需严格控制的分项工程 〔2〕采用新工艺、新材料的分项工程 〔3〕对调节工程节奏起关键影响的分项工程 〔4〕重要工序由监理工程师书面指定 工序质量事故处理程序 施工按方案组织施行监理进展质量验评 监理签发工地表〔B-1〕读催促施行 施工填报工程质量事故单表〔A-9〕 设计和施工制定

15、事故处理方案 施工 一般质量事故 严重质量事故 监理部参加 建立参加 根据建立部?工程建立重大质量事故报生和调查程序?执行 质量事故阐友述 工程停、复工程序 监理签发工程暂停指表〔B-7〕 执行对工程质量事故处理程序 对工程质量问题进展处理 施工填写复工申请表〔A-8〕

16、 监理工程师审查事故处理情况 认可后签认复工指 不认可签发工地指 开工验收程序 施工验收合格真写开工验收单表 NO 质量保证资料表 施工部位整理合同技术资料编写开工验收报建立由建立组织监理部、施工进展验收 监理工程师组织有关员核验填写验单 专业监理工程师组织有关员核验写开工初验单 工程 工程观感质量评定表 工程质

17、量评定表 合格否 合格否 工程施工技术资料 可行否 YES NO NO YES YES 施工申报工程质量监视站核定等级 监理签发开工证书施工阶段监理完毕〔B-10〕 〔二〕监理工作方案 1、控制 〔1〕参与施工承包合同、设备采购合同签订提出各种合理化建议等。 〔2〕认真熟悉施工承包合同、采购合同内容掌握工程结算及规那么并严格执行。 〔3〕审核工程概算、标底、、增减、。 〔4〕明确职责各专业进展工程款支付控制并且分别建立支付

18、台帐。 〔5〕严格建立支付程序并严格按程序办事〔见计量程序〕。 〔6〕认真审核施工组织设计积极协助施工推选新技术、新材料、新工艺选择最正确施工方案节约工程开支。 〔7〕坚持变更程序认真处理好索赔合理公正的控制外开支。 〔8〕参与年终结算工作核对有关数据经审计确定后统计报表等。 2、进度控制 〔1〕根据合同审核施工提出的工程工程总进度方案并跟踪催促其执行。 〔2〕审查施工理组织机构、人员、设备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出。 〔3〕根据工程总进度方案确定工程的主要结点工审查施工月进度方案并催促执行。 〔4〕逐旬对进度实际值与方案值进展比拟找出提早或拖延的原因进展分析提

19、出、建议有关从组织上、技术上、经济上、合同上采取措施保证总工实现。 〔5〕建立例会制度开好碰头会、协调会、及时协调各方条件认真解决矛盾和困难落实进度方案的施行。 〔6〕多任务种、多分包立体穿插作业时由监理工程师根据建立的要求和实际情况编制一个综合施工进度方案经各方研究确定后认真招待以确保总工的顺利完成。 〔7〕施行工结点控制将工目的进展分解采取结点等级控制与经济等级相对应的手段制定一套可操作的控制工程进度的经济制裁措施以促进工程进度的完成。 〔8〕严格审核施工每月报送的统计报表写出。 3、质量控制 〔1〕工程质量是整个监理工作的核心与、进度控制互相制约所以监理工程师必须贯彻质

20、量为中心的方针以施工合同、委托协议书、技术、设计图纸以及有关的为根据坚持“守法、诚信、公正、科学〞的原那么通过超前监理以预防为主动态理跟踪、监控实现工程质量总目的。 〔2〕协调施工建立建全质量理组织严格执行工程验收的有关程序要求施工检测工具齐全。 〔3〕抓住重点拟定关键部位和重要局部分项工程采取一定的措施加大控制力度〔各重点部位的措施见各专业施行细那么〕。 〔4〕工程施工前审查施工装备人力、材料、设备、技术素质是否合理审查拟定的施工方案、技术质量保证措施、原材料的检验和审批的配合比是否符合要求。 〔5〕施工过程中对重点部位施行旁站监理建立监理卡制度持卡上岗、监理

21、人员经常巡视工地检查施工是否按和审定的施工方案组织施工对施工过程中使用的材料、半成品进展抽查。 〔6〕严格执行工程报验程序分项工程完工后立即报验严格检查验收没有验收的工程不得进展下一道工序的施工。分局部项工程完工后即进展组织验收检评并做好记录。 〔7〕将详细的质量目的落实到分部、分项工程上去质量目的控制要求采取经济制约措施并认真招待确保质量总目的的实现〔详细的分项、分部目的和施工协商后列入〕。 〔8〕为搞好质量控制要抓住“三个环节〞也就是施工前有化验施工中有检查施工后有验收评定。 〔9〕根据现行版本的施工验收编制一整套适用的质量检验评定表提供样品表以供施工参考使

22、用。 〔10〕要定召开各方人员参加的质量专题会议以进步参建各方人员的质量意识从思想上认识质量的重要性。 4、组织协调 〔1〕组织协调与业主签订合同关系的、参与本工程建立的各的配合关系协助业主处理有关问题并催促总承包协调其各分包之间的关系。 〔2〕协助业主处理各种与本工程工程有关合同的纠纷事宜。 5、合同理 〔1〕协助业主确定本工程工程的合同构造。 〔2〕主起草与本工程工程有关的各类合同〔包括施工、材料和设备订货合同〕并参与各类合同会谈。 〔3〕进展上述种类合同的跟踪理包括合同各方执行合同情况的检查。 〔4〕协助业主处理与本工程工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜

23、 〔5〕根据合同条款有关规定对工程质量进展监视与理严格约束承包人按照图纸和技术中写明的试验工程、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进展施工。 〔6〕审核检查承包人制定的进度方案是否合理;审查承包人提交的工程施工总进度方案是否符合合同工。 〔7〕严格按合同规定的支付时间、支付范围、支付、支付程序进展各种款项的支付。 〔8〕对合同的重要条款进展认真研究、推敲、力求条款完善、用词严、内容合法、程序合法、权利和义务明确预防和减少纠纷。 (9) 合同订立前要认真做好、资信调查和决策。 〔10〕合同订立时要认真、严肃拟定合同文本做到合同合法、公平、有效。 〔11〕认真做好合同履行过程中

24、的组织和理工作严格按照合同条款享有权利和承当义务。 〔12〕建立健全合同台帐、 检查和制度。 6、信息理 〔1〕监理人员与各方以及的工作往来以文字为准对于施工过程中的、质量均应以指等书面形式进展控制并认真对往来的指、书、加以分类整理、存档。 〔2〕建立本工程工程的信息编码体系建立一套理程序读所有的编、登记及合同各方之间的传递必须有明确规定。定检查是否发出应答复的是否已答复。 〔3〕负责本工程工程各类信息的搜集整理和保存。 〔4〕进展工程工程的、进度、质量控制和合同理向业主提供有关本工程工程的工程理信息效劳定提供各种报表。 〔5〕建立工程会议制度

25、整理各类会议记录。 〔6〕催促设计、施工、材料及设备供给商及时提交工程、技术、经济资料。 〔7〕立卷归档的要保证齐全、完好、并能正确反映本监理的主要工作情况便于保、查找和利用。 〔8〕各种报表要体系化、化、化。 五、工程特点、难点及监理重点 根据贵方提供的设计图以及工程施工验收的一般要求针对本工程的详细特点认为本工程应主要控制地基根底、主体工程、屋面防水工程其中地基根底控制要点:基坑尺寸、标高、图纸、地基承载力根底垫层标高根底位置、尺寸、标高根底标高。主体砌筑工程控制要点:砌体轴线皮数杆、砂浆配合比、砌块排列。主体混凝土工程控制要点:水泥品种强度等级砂石质量混凝土配

26、合比外加剂比例混凝土振捣钢筋品种规格尺寸搭接长度钢筋焊接预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。防水工程控制要点:基层、找平层、防水层、面层。 六、监理质量保证措施 对于工程质量针对本工程详细情况提出保证措施如下: 〔一〕作业技术准备状态的控制 1、 质量控制点的设置 2、 作业技术交底的控制 3、 进场材料构配件的质量控制 4、 环境状态的控制 5、 进场施工机械设备性能及工作状态的控制 6、 施工测量及计量器具性能、精度的控制 7、 施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 〔二〕作业技术活动运行过程的控制 1、 承包自检与专检工作的监控 2、 技术复核工作监控

27、 3、 见证取样送检工作的监控 4、 工程变更的监控 5、 见证点的施行控制 6、 级配理质量监控 7、 计量工作质量监控 8、 质量记录资料的监控 9、 工地例会的理 10、 停、复工的施行 〔三〕作业技术活动结果的控制 1、 作业技术活动结果的控制内容 2、 作业技术活动结果检验程序与 〔四〕施工过程质量控制手段 1、 审核技术、和报表 2、 指与一般理文书 3、 现场监视和检查 4、 规定质量监控工作程序 5、 利用支付手段 七、合理化建议 就工程理、质量控制、进度控制、控制以及优化设计结合本多年的监理工作经历如能采纳提出的如上监理控制的详细措施就能保证工程质量、、进度等方面方案目的的实现从而到达贵方设想的、合理的经济效益。

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