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哈药集团数字化转型之路V13.0.pptx

1、哈药集团数字化转型之路,CIO,:李厚佳,哈药集团数字化转型之路,目录,/Contents,01,哈药概况介绍,02,数字转型思考,03,数字转型之路,04,数字决定未来,01,哈药集团介绍,哈药集团介绍,1993,2003,2015,至今,上海证券交易所上市(股票代码“,600664”,),全国,医药行业首家,上市公司,黑龙江省首家上市公司,拥有,两个国家级,企业技术中心,一个博士后科研工作站,一个省级药物制剂工程技术研究中心、一个省级抗生素工程技术研究中心,有正高职称、高级工程师及享受政府津贴人员共计,566,人,打造旗下医药商业上市平台(人民同泰,,600829.SH,),实现医药工业

2、和医药商业独立经营、协同发展的业务布局,拥有“哈药”、“三精”、“盖中盖”、,“护彤”及“世一堂”,5,件中国著名商标,仅“哈药”的品牌价值达,238.29,亿元,01,哈药数字化转型前的信息化情况,01,三精加滨,哈药集团总部,财务系统,浪潮,招采系统 用友,OA,系统,万户,三精明水,三精,六厂,中药二厂,世一堂,四厂,浪潮平台,/8.5,版本,浪潮平台,/905,版本,浪潮平台,/6.0,版本,浪潮平台,/6.0,版本,浪潮平台,/,标准版,总厂,3,个厂区,2000+,区县,VPN,公网,Oracle,平台,/11i,版本,哈药集团数字化面临挑战,01,基础设施平台没有整合,各个公司重

3、复建设,资源不能充分利用,区县基础单位公网访问信息平台,数据,安全与网络安全得不到保障,信息系统各异,信息管理滞后,集团难以及时掌握分子公司情况,集团没有统一软件平台,数据分散不聚合,信息无法共享,无法支撑数据分析与决策,集团与分子公司信息不对称,集团知情权受到挑战,集团战略落地难,集团政策执行力难以保障,集团成本不断增长,经营和财务风险不断增加,复制、扩展性不能适应集团变革,02,数字转型思考,医药行业信息发展:,机遇与挑战并存,02,利润空间缩小、成本控制加强,国家医药管控加强,医改的目标是健全药品供应保障体系、保障人民群众的基本用药、减轻患者用药负担,政策法规对计算机系统明确要求,GMP

4、计算机系统化认证,要求生产、质量相关系统数据连续、稳定、可追溯,医药行业是应用数字技术最慢的行业之一,医药企业在数据化发展上认识不同,医药不分家严重影响了医疗数字化进程,政府通过“互联网,+,医疗”政策和“健康中国,2030”,规划推动智慧医疗,“互联网,+,医疗”政策和“健康中国,2030”,政府投入、用药人群要求高质量,基本完成全民医保且政府持续增加医疗投入;但人口老龄化和收入的提高引发对高质量医疗服务的需求,哈药集团信息化建设目标,1,、通过财务共享实现,优化组织结构、规范流程、提升,流程效率、降低运营成本,、为企业,创造价值,2,、化小核算单位,建立内部结算关系,合理定价机制,,内部

5、提供服务,采购方式进行结算,,培养经营理念,,实现收入最大化费用最小化,财务共享 化小核算,1,、整合集团基础设施平台和软件平台,提升数据整合度,加速,数字资产流动,提升运营效率,2,、,通过协同平台与,ERP,双结合实现高效的产销协同,3,、协同平台打造统一工作入口,4,、实现主数据统一管理,整合资源 集成统一,1,、通过协同移动平台,实现集团全员移动应用,2,、协同平台与影像系统、,SAP,系统集成,实现业务处理,智能化、可以视化,移动化 智能化 可视化 全员化,1,、通过协同平台,BMP,管理,对企业流程进行优化,实现贯穿,到企业三级管理优化,2,、借助协同平台业务定制能力,定制出“,重

6、大事项管理,”,实,现政令畅通执行有力,流程顺畅 执行有力,02,03,数字转型之路,哈药数字化转型历程,03,华为云上线,2018,年,1,月,SAP,系统全面上线,2018,年,7,月,协同项目选型确定,2018,年,7,月,致远协同平台全部上线,2018,年,10,月,哈药整理资源 提升效率,03,华为专属云,云服务层,虚拟私有云,负载均衡,专属存储,裸金属,业务应用层,基础设施层,存储资源,计算资源,虚拟化资源管理,网络资源,安全设施,协同平台,核心数据库,SAP ERP,平台,云主机,企业存储,云监控,三精明水,哈药集团总部,IDC,三精千鹤,四厂,世一堂,中药二厂,六厂,三精,/,

7、加滨,专属云,哈药集团,双云专线,+VPN,VPN,端到端云安全防护,财务共享,智能报表,供应商平台,专营商平台,整合,集团基础设施平台和软件平台,,提升,数据整合度,,加速,数字资产流动,,提升,运营效率。,总厂,生物,VPN,2000+,区县,VPN,公网,哈药统一工作入口,03,财务共享系统,人力资源系统,招标采购系统,影像系统,生产管理系统,供应链系统,哈药“重大事项跟踪”管理,保障执行有力,03,招标采购,生产、质量,哈药集团,营销管理,三精制药,生物工程,制药总厂,生产部,质量部,.,一级,二级,三级,集团,随时下达、及时跟踪办理进度,及时接收、任务快速沟通、分解,任务快速拆解、逐

8、一落实部门,到期提醒,及时反馈,哈药集成业务管理,03,SSF,SRM,HR,全面与,FI/CO,集成,接口数量:,11,协同发起,处理业务,接口数量:,2,组织架构,协同发起,处理业务,接口数量:,5,SSF,财务共享,SRM,招采中心,HR,人力资源,PP,生产管理,MM,主数据,影像系统,PP,协同发起,处理业务,接口数量:,2,MM,核心主数据同步,接口数量:,3,影像,协同审批联查影像接口数量:,1,基于,CIP,平台、采用开放接口、实现集成业务标准化,哈药核心应用成果展示,03,SSF,核心业务集成应用,1,、,SAP SSF,发起财务报销工单、完成初步审核,2,、原始票据上传影像

9、系统,完成票据真伪验证,3,、流程推送协同应用平台审批,完成关键用户审批、回传,SAP SSF,4,、,SAP SSF,显示协同节点审批通过,在,SAP SSF,中联查审批结果,全链条、闭环业务管理,哈药财务共享降低运营成本,03,财务共享平台,协同平台,员工费用预申请审批流,员工费用报销工单,对公费用报销工单,根据费用大类触发不同审批流,紧急付款申请工单,预付款申请工单,占用预算,员工费用报销审批流,对公费用报销预申请审批流,对公费用报销审批流,紧急付款申请审批流,预付款申请审批流,触发审批流,反馈审批结果,占用预算,触发审批流,反馈审批结果,超过预审批判断预算,未超预审批报业务经理,未超预

10、算报总经理,超预算报业务经理和总经理,业务领导审批,部门领导审批,总经理审批,触发审批流,触发审批流,反馈审批结果,反馈审批结果,费用报销时调用,OA,预审批金额,根据费用大类触发不同审批流,根据费用大类进行金额校验,费用报销时调用,OA,预审批金额,根据费用大类进行金额校验,超过预审批判断预算,未超预审批报业务经理,未超预算报总经理,超预算报业务经理和总经理,业务领导审批,部门领导审批,总经理审批,管控点及提升点,多道管控,实现了超预审批金额控制,以及费用大小类的准确性及合理性审核。,移动审批,通过,OA,端移动审批功能的开发来提高业务审核的及时性与便捷性。,实时集成,财务共享平台可自动调用

11、OA,的审批结果,并自动更新工单状态,确保,OA,平台与财务共享平台实时集成,实现了业财一体化。,哈药流程管理优化,03,业务实例,流程图,2025年6月7日,,三精制药质量部张志勇因为个人原因申请,6,月,4,日,-6,月,15,日,10,天事假,事假,管控点及提升点,分管副总,审核,协同平台,调用,OA,事假信息,SAP,员工本人,勤假申请,部门负责人审核,人资备案,X7,天,3,天,X7,天,1.,结合生产计划,审核特殊关注事项,2.,审核是否超出制度规定或工段长权限,1.,结合生产计划及事假原因核准是否符合休假条件;,2.,符合国家人事法规及公司休假制度,审核点,事前管控,由现在的“

12、事后审批”改成“事前审批”,提高风险管控,审批方式变更,由线下纸质审批改为线上电子审批,节约时间成本,提升流转速度,业务管控,业务数据集成,减少人为干预,提高数据准确性,哈药核心应用成果展示,03,全员关注企业公众号,打通协同与微信端信息传输通道,随时随地接收企业动态消息,不延误每个流程的处理,日常事务手端随时处理,重要外勤业务人员安装,M3,,实现移动双通道管理,重点业务区分人群,APP,端应用,延展,SAP,应用边界,把沉重的,ERP,变得轻量化,更高效便捷,哈药系统应用价值,03,1,、大部分用户的操作都在,A8,中完成,无需登录到,SAP,中进行操作,,节省,ERP,的开发,费用,,,

13、简化,SAP,操作,2,、扩展了,SAP,的权限管理,使所有用户都间接成为了,SAP,用户,大幅度降低项目成本,1,、双方系统数据相互引用,,减少数据重复,录入,保障录入数据的一致性和正确性,2,、以,A8,的强大灵活的流程处理能力弥补,ERP,在,流程,管理上的不足(很多流程,不能在,SAP,中从头跑到尾,存在手工单流程状况),数据共享、,BMP,优化管理,1,、通过与协同集成,在,SAP,财务流程、人事流程,采购流程等方面有效提升,ERP,的流程效率,2,、减轻因,SAP,客户端用户频繁连接给,ERP,服务器的压力,打通微信端移动办公,全面提升事务处理效率,04,数字决定未来,数字化决定企业未来,04,全面,预算,领导,驾驶舱,园区,管理,深入的合作,,,加强探索,业务数字化创新带来价值,3,1,2,4,随着商业智能、云计算、大数据、人工智能等新技术出现,为企业带来全新的发展机遇。未来所有企业要么是,数字化原生企业,,要么成为,数字化重生,/,转型企业,。数字化和智能化将带来企业的创变。数据已经成为企业,核心资产,,数据从说明,过去,,到驱动,现在,,决定,未来,!,THANK YOU,

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