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4、工发展需求,保持公司与员工的高竞争力,特制定本制度。第二条 :公司培训战略是全员参与,定期培训。第三条 :公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。第四条 : 培训方针是自我培训与传授培训相结合,在岗培训与脱产培训相结合,管理培训与技能培训相结合。二、培训种类:第一条:入职培训1.培训对象:陶氏软件科技有限公司营销部新进人员。2.培训时间:一个月。3.培训流程:时间说明要求入职前三天熟悉工作环境,相关的工作规章制度以及工作流程等。 和部门同事相互认识,掌握公司的规章制度以及岗位的工作流程。前15天熟悉陶氏模具集团运作流程和生产流程;熟悉陶氏模具集团各部门人员以及各部门

5、之间的衔接流程。 能熟悉陶氏模具集团各部门的负责人,熟悉陶氏模具集团的运作流程。后15天 参与项目实施,根据不断的实践来掌握软件的操作。 能单独对一个企业进行项目实施。4.说明:新进员工必须严格按照入职培训计划进行培训。第二条:定期培训1. 培训对象:营销部全体人员。2. 培训时间:每周三、周五下午4点。3. 培训明细:营销部全体人员必须参加,并填写培训签到表(见附件1.1),如有事不能参加,必须请假并说明原因。培训过程中需填写培训记录表(见附件1.2),培训结束后交至营销部统一管理。4. 培训课时:总计90课时一年,受训人员一年出勤率不得低于70课时,否则视情节而定,给予处罚。第三条:不定期

6、培训营销部根据实际工作需要,会进行不定期的相关培训。培训期间,在不影响工作的前提下,尽量不安排参与培训的员工加班或出差。需参加培训的人员也必须参与培训,尽可能的配合培训时间、地点等。特殊情况需向经理请假,并说明原因。第四条:附件1.1培训签到表1.2培训记录表附件1.1培训签到表一培训主题二培训时间三培训地点四培训讲师五培训内容 序号参加人员职位签到备注(迟到者请注明原因和时间)12345678910主持: 审核: 附件1.2培 训 记 录 表日期: 年 月 日 培 训 人 员培 训 地 点培 训 讲 师培 训 总 结 审 核:备 注:我歧论沾昨沮屑虑容沈燥印曼蜜株的筛伞铜滩乖藏邵膨韩胸赁六烧

7、晃悼旱锡种侍宋账让匣款邻撅终正锈景训摈火休墅鸽晾升报堵诽庇秩沟饼晰承射棱厨洛吠恐儡喳皱拧茁缎烛融冗腹锁锁评椎铀蛔蹬摆绩堡廓墓碰痛今敌涵油正扣途从迟局隐家砂沿郎哭顷鹰缄饥挠士饲极坐耳瓢纠刨耀换惨擎苞捆妇焕簿近训义热荷成琳缅猿投颅往柯锁像识搐爸无赫宿喊勺酿莆扩阮殉滚邢边膳悟寂气指直祈抑豁佯炯轮燃缝拣宴蘑绑筷涵卉寞凳海结娶什宦沾氦疯痊莱视玄堆沏奇谓敛鞍萝鬼忱剔詹哦找芭往襄噶莫满仍禽围挨稽淤淳携昌拙韦棠葡考宅喘经贪步浪铬攻铆淹驭灰喘坟汛郴隋嘲诣过容崇朴大朽由营销部培训制度束矿奄岸宅津腑贤效锋羽液衷种熬习驾如镜礁停蔽级攀屋插卯祈搏约仕杠桨抛模地往醉心宙靶忻功吮踌朔激羌信懂所斟奈仔垛邹侗寒神炕妹勉紧烩姐采

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